Abstract: In economic theory, it is assumed that entrepreneurship is treated as a special kind of activity. This is because, with increasing global competition and cyclical crises, an unstable business environment is growing. The current situation is exacerbated by the influence of natural and climatic factors that limit access to basic resources of production, which leads to the search for new forms of development and interaction of business structures
Keywords: entrepreneurship, agricultural organizations, efficiency, integration.
Сельское хозяйство имеет специфические особенности, которые выделяют ее на ведущие позиции среди других отраслей и видов экономической деятельности. Оно производит сырье для перерабатывающих отраслей и является базой для продовольственной безопасности. Для ускоренного ее развития имеются необходимые условия: наличие земельных и трудовых ресурсов, ценовые преимущества. В силу того, что деятельность субъектов предпринимательства в сельском хозяйстве, как правило, опирается на новейшие технико-технологические разработки, требующие больших объемов капитальных вложений, необходимого количества материальных средств, квалифицированных трудовых ресурсов и финансовыхзатрат, фактический эффект от внедрения таких разработок зачастую существенно разниться с ожидаемыми результатами – отсюда возникает риск недобора продукции и недополученного дохода, с которым практически всегда сталкивается предпринимательство.
В научной литературе термин «предпринимательство» определяют с различных позиций. Это и деятельность, направленная на максимизацию прибыли; инициативная деятельность граждан, которая заключается в выработке товаров и услуг, с целью получения прибыли; прямая функция реализации собственности; процесс организационной новации в целях извлечения прибыли; действия, направленные на возрастание капитала, развитие производства и присвоение прибыли; специфический вид деятельности, направленный на неустанный поиск изменений в существующих формах жизни предприятий и общества, постоянная реализация этих изменений.
Как видно из этих определений, большинство практиков и исследователей делают акцент на получение прибыли как конечной цели предпринимательства. Однако предпринимательство имеет своей конечной целью не столько прибыль, сколько непрерывность воспроизводственного процесса, связанного с воспроизводством спроса и удовлетворением постоянно меняющихся, постоянно возрастающих потребностей индивидуума или социальной группы, общества в целом.
В этой связи, мы согласны с утверждением, что предпринимательство более правильно определять, как процесс непрерывного поиска изменений в потребностях, спросе конечного потребителя на продукцию и услуги, удовлетворения этой потребности путем организации производства, сбыта, маркетинга, логистики, менеджмента, ориентированных на самые лучшие новации, приносящие максимум производительности в каждой из стадий процесса воспроизводства. В этом определении акцент делается не на максимизацию прибыли, а на потребителя, на его потребности, удовлетворение которых благодаря высокому уровню организации предпринимательства и может принести максимальную прибыль [1].
В кругах современного агробизнеса укрепляется позиция, что непременным условием роста эффективности юридических лиц и повышения активности деятельности их работников с целью получения максимального дохода на вложенный труд и капитал рассчитывать на успех можно только в том случае, если ощущать себя предпринимателем. Поэтому хозяйствующие субъекты АПК, которые стремятся к развитию, все чаще используют предпринимательский стиль в ведении производства. При этом развитие, совершенствование и регулирование финансово-экономических отношений становятся неотъемлемой частью и важнейшим фактором роста экономики.
Сельскохозяйственные организации Орловской области как субъекты предпринимательства развиваются динамично. Постоянным трансформациям подвергаются отношения собственности и управления, экономического механизма функционирования. Поэтому риски ведения предпринимательской деятельности сопровождаются не только влиянием природно-климатических факторов, но и организационно-правовых условий [2, 4].
В период реализации приоритетного национального проекта и Госпрограмм (с 2006 г. и по настоящее время) предпринимательская инициатива становится активным фактором их развития, так как реализуемые программные мероприятия, во-первых, осуществляются при вложении частных инвестиций, во-вторых, они направлены на выгодное вложение ресурсов, осуществление новых комбинаций в производстве, продвижение на новые рынки и создание новых продуктов, и в третьих, на получение прибыли свыше среднего уровня путём лидерства в области инноваций [3].
В наших более ранних исследованиях для определения результативности предпринимательства в сельском хозяйстве Орловской области мы применяли метод группировки сельскохозяйственных организаций по трем критериям [5]. Два критерия определены в соответствии с законодательными нормами, применяемыми для идентификации категорий предпринимательства по закону РФ № 209 — ФЗ от 24.07. 2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» с поправками, введенными в действие с 04 августа 2016 г. [8]. Согласно данному закону организации делятся на микро, малые и средние. Параметры установленных критериев следующие:
— по микроорганизациям — численность сотрудников не более 15 чел., годовая выручка от продажи продукции, работ и/или услуг — до 120,0 млн. руб. включительно, без учёта НДС;
— для малых организаций -численность сотрудников 16 — 100 чел., годовая выручка от продажи продукции, работ и/или услуг – 121 -800 млн. руб. включительно, без учёта НДС;
— для средних организаций: 101 — 250 чел., годовая выручка от продажи продукции, работ и/или услуг – 121 -800 млн. руб. включительно, без учёта НДС.
Организации, имеющие параметры выше представленных в законе следует относить к крупным.
Поскольку деятельность сельскохозяйственных организаций строится на использовании земельных угодий, мы считаем, что в качестве критерия для их распределения должна быть использована площадь пашни. Их значения для Орловской области должны быть следующими: микро – до 2000 га; малые — 2001-4000 га; средние — 4001-8000 га; крупные – свыше 8000 га.
Результаты группировки сельскохозяйственных организаций Орловской области по площади пашни в разрезе категорий субъектов предпринимательства представлены в таблице 1.
Среди четырех категорий субъектов предпринимательства наибольшее количество по площади пашни занимают микро сельхозорганизаци — 51 ед. или 39,2% от общего числа СХО, но доля их в остальных показателях совсем незначительна (численность работников — 4,7%; выручка от продаж — 3,3%; площадь пашни — 5,8% соответственно). А вот на долю крупных сельхозорганизаций, несмотря на их меньший удельный вес в общем количестве СХО – 19,2%, приходится 64,1% всей численности работников; 73,9% выручки от продаж и 71,7% площади пашни. Однако, уровень рентабельности при таких разных показателях удельных весов имеет практически одинаковое значение: для микро – 17,3% и для крупных – 16,9%.
Таблица 1
Группировка СХО Орловской области по категориям субъектов предпринимательства за 2017 г.*
Показатель | Категория субъектов предпринимательства | |||
Микро | Малые | Средние | Крупные | |
Количество СХО в группе, ед | 51 | 26 | 28 | 25 |
Площадь пашни на 1 СХО, га | 1165 | 2874 | 5533 | 29354 |
Доля в группе, %: — СХО | 39,2 | 20 | 21,5 | 19,2 |
— работников | 4,7 | 11,9 | 19,3 | 64,1 |
— выручка от продаж | 3,3 | 8,2 | 14,5 | 73,9 |
— пашня | 5,8 | 7,3 | 15,1 | 71,7 |
Рентабельность продаж по чистой прибыли, % | 17,3 | 12,6 | 9,3 | 16,9 |
* Расчеты авторов
Для более детальной характеристики предпринимательской деятельности учтено, что в Орловской области мощный сегмент среди субъектов предпринимательства занимают интегрированные сельскохозяйственные организации. Поэтому в группировке сельскохозяйственных организаций по категориям субъектов предпринимательства мы выделяли самостоятельные и интегрированные. Результаты группировки показали, по большей части показателей интегрированные сельхозорганизации превосходят самостоятельные. Но в самостоятельных микро организациях по таким показателям, как стоимость основных и оборотных средств, сумма выручки от продаж, в том числе по растениеводству, чистой прибыли и объему господдержки, значение выше, чем в аналогичной группе интегрированных. И данные самостоятельные организации имеют более высокие показатели краткосрочных обязательств.
Таким образом, по показателям, характеризующим производственно-экономический потенциал сельскохозяйственных организаций, интегрированные организации значительно превосходят аналогичные показатели самостоятельных. Но рентабельность продаж по чистой прибыли и в тех и других одинаковая (таблица 2). Это свидетельствует о том, что самостоятельные организации более эффективно используют производственный потенциал.
Группировка по площади пашни показала у самостоятельных СХО уровень рентабельности выше, чем в интегрированных во всех категориях субъектов предпринимательства, кроме крупных. Наибольшая рентабельность у самостоятельных в микро, а у интегрированных в крупных.
Таблица 2
Рентабельность продаж по чистой прибыли СХО Орловской области, распределенных по категориям субъектов предпринимательства за 2017 г.*
Показатель | Категория субъектов предпринимательства | |||
Микро | Малые | Средние | Крупные | |
Самостоятельные | ||||
— кол-во ед. | 47 | 19 | 12 | 3 |
— рентабельность по чистой прибыли, % | 20,1 | 17,8 | 13,9 | 11,6 |
Интегрированные | ||||
— кол-во ед. | 4 | 7 | 16 | 22 |
— рентабельность по чистой прибыли, % | 8,7 | 16,3 | 14,1 | 14,7 |
* Расчеты авторов
Отсюда следует вывод, что функционирование сельскохозяйственных организаций в рамках интегрированных формирований не всегда является залогом успешного предпринимательства; нередко цивилизованные корпоративные отношения между участниками интегрированных структур заменяются невыгодными соглашениями при приобретении средств производства и реализации сельскохозяйственной продукции, что приводит к ухудшению производственно-экономического и финансового состояния [4].
Оценка специализации сельскохозяйственных организаций области показала, что значительная доля как самостоятельных организаций, так и интегрированных имеют растениеводческую направленность производства (таблица 3).
Таблица 3
Рентабельность растениеводства и животноводства СХО Орловской области, распределенных по категориям субъектов предпринимательства, 2017 г.*
Показатель | Категория субъектов предпринимательства | |||
Микро | Малые | Средние | Крупные | |
Самостоятельные | ||||
Уд. вес в выручке, % — растениеводство | 87,0 | 47,2 | 64,1 | 67,4 |
— животноводство | 10,5 | 50,6 | 34,9 | 27,2 |
Рентабельность, % — растениеводство | 33,9 | 42,4 | 40,0 | 39,6 |
— животноводство | 6,9 | 16,9 | 7,8 | 9,9 |
Интегрированные | ||||
Уд. вес в выручке, % — растениеводство | 80,7 | 65,1 | 71,9 | 36,3 |
— животноводство | 19,2 | 32,2 | 24,8 | 27,5 |
Рентабельность, % — растениеводство | 32,0 | 31,5 | 32,9 | 42,2 |
— животноводство | 11,1 | 6,6 | 1,8 | 28,6 |
* Расчеты авторов
Анализ по категориям субъектов предпринимательства выявил, что во всех самостоятельных организациях преобладает растениеводческая отрасль, кроме категории малые, где удельный вес животноводства составляет – 50,6% при уровне рентабельности – 16,9%, что является наилучшим показателем среди всех самостоятельных организаций. Уровень рентабельности растениеводства в самостоятельных организациях также лучший в категории малые – 42,4%. Интегрированные СХО специализируются на растениеводстве. Максимальные значения рентабельности как по растениеводству, так и по животноводству достигнуты в крупных интегрированных сельхозорганизациях 42,2% и 28,6% соответственно.
Основные показатели производственной, коммерческой деятельности и финансового состояния сельхозпредприятий показаны в таблицах 4-7.
Таблица 4
Оценка эффективности производственной деятельности СХО Орловской области по категориям предпринимательства за 2017 г.*
Показатель | Категория субъектов предпринимательства | |||
Микро | Малые | Средние | Крупные | |
Самостоятельные | ||||
Приходится: на 100 га пашни, тыс. руб. | ||||
— выручка от продаж | 1958 | 3834 | 3045 | 1966 |
— чистая прибыль | 558 | 983 | 728 | 383 |
— ВДС | 1021 | 2036 | 1850 | 1022 |
на 1 работающего, тыс. руб. | ||||
— выручка от продаж | 1452 | 1467 | 1218 | 1383 |
— чистая прибыль | 414 | 376 | 291 | 269 |
— ВДС | 757 | 779 | 740 | 719 |
Фондоотдача, руб. | 136 | 147 | 146 | 174 |
Интегрированные | ||||
Приходится: на 100 га пашни, тыс. руб. | ||||
— выручка от продаж | 2192 | 4098 | 3530 | 3668 |
— чистая прибыль | 220 | 830 | 670 | 962 |
— ВДС | 954 | 2424 | 1543 | 1807 |
на 1 работающего, тыс. руб. | ||||
— выручка от продаж | 1505 | 1515 | 2034 | 2540 |
— чистая прибыль | 151 | 307 | 386 | 666 |
— ВДС | 655 | 896 | 889 | 1251 |
Фондоотдача, руб. | 189 | 59 | 127 | 110 |
* Расчеты авторов
В расчете на 100 га пашни в целом по интегрированным сельскохозяйственным организациям выручки от продаж, прибыли и валовой добавленной стоимости приходится больше, чем в самостоятельных. Хотя в отдельных категориях предпринимательства самостоятельные организации превышают интегрированные. Так, например, мы видим из таблицы, что по выручке на 100 га пашни по всем категориям субъектов предпринимательства интегрированные превышают самостоятельные, а вот по чистой прибыли на 100 га пашни – самостоятельные имеют превосходство над интегрированными (за исключением крупных СХО). Также в ряде категорий субъектов предпринимательства самостоятельные сельскохозяйственные организации превосходят интегрированные по прибыли на одного работника и по стоимости ВДС. Показатели фондоотдачи наоборот выше у самостоятельных, кроме интегрированных микро организаций.
В целом по всем категориям субъектов предпринимательства уровень рентабельности продаж у самостоятельных сельхозорганизаций без учета субсидий (22,1%) выше, чем в интегрированных (19,1%), а вот с учетом господдержки наоборот (у самостоятельных – 25,0 у интегрированных – 25,7%); у интегрированных выше и рентабельность капитала (35,6%), а у самостоятельных – 21,1%. Во всех сельскохозяйственных организациях соблюдается основное правило простого воспроизводства – возмещаются израсходованные ресурсы: у самостоятельный окупаемость 107,0%, а в интегрированных – 130,5% (таблица 5).
Таблица 5
Эффективность коммерческой деятельности СХО Орловской области по категориям субъектов предпринимательства за 2017 г.*
Показатель | Категория субъектов предпринимательства | |||
Микро | Малые | Средние | Крупные | |
Самостоятельные | ||||
Уровень рентабельности по прибыли до налогообложения, % | ||||
— без учета субсидий | 26,3 | 22,8 | 20,1 | 19,2 |
— с учетом субсидий | 28,8 | 25,9 | 24,1 | 19,7 |
Уровень рентабельности капитала, % | 22,2 | 21,5 | 19,4 | 23,6 |
Окупаемость производственных затрат, % | 121,0 | 107,8 | 96,5 | 117,5 |
Интегрированные | ||||
Уровень рентабельности по прибыли до налогообложения, % | ||||
— без учета субсидий | 10,1 | 15,8 | 15,3 | 19,7 |
— с учетом субсидий | 10,2 | 20,7 | 19,1 | 26,7 |
Уровень рентабельности капитала, % | 64,6 | 12,9 | 31,6 | 37,5 |
Окупаемость производственных затрат, % | 130,6 | 78,8 | 117,5 | 135,2 |
* Расчеты авторов
При распределении сельхозорганизаций по площади пашни наименьшее значение рентабельности в крупных самостоятельных СХО, она ниже среднего значения по группе. В интегрированных сельхозорганизациях только крупные имеют уровень рентабельности продаж выше среднего по группе, остальные категории предпринимательства – ниже, в том числе и аналогичных самостоятельных групп.
Немаловажным обстоятельством для успешной предпринимательской деятельности в современных условиях становится зависимость от налоговой, долговой нагрузки и поддержки со стороны государства (таблица 6).
По данным таблицы видно, что в микро и средних самостоятельных сельскохозяйственных организациях уровень господдержки в расчете на 1000 руб. выручки выше, чем в интегрированных. Интегрированные сельхозорганизации во всех категориях предпринимательства более закредитованы, чем самостоятельные. Они также имеют более высокую налоговую нагрузку.
Таблица 6
Уровень господдержки, налоговой и долговой нагрузки СХО Орловской области по категориям субъектов предпринимательства за 2017 г.*
Показатель | Категория субъектов предпринимательства | |||
Микро | Малые | Средние | Крупные | |
Самостоятельные | ||||
Приходится на 1000 руб. выручки от продаж, руб. | ||||
— господдержки | 25 | 32 | 40 | 5 |
— налогов | 67 | 59 | 45 | 80 |
— долговых обязательств | 387 | 358 | 401 | 793 |
Соотношение налогов и господдержки | 2,66 | 1,88 | 1,13 | 15,28 |
Интегрированные | ||||
Приходится на 1000 руб. выручки от продаж, руб. | ||||
— господдержки | 1 | 49 | 39 | 70 |
— налогов | 25 | 148 | 63 | 84 |
— долговых обязательств | 756 | 4 | 1435 | 1317 |
Соотношение налогов и господдержки | 44,91 | 3,04 | 1,63 | 1,20 |
* Расчеты авторов
Одним из условий эффективного функционирования субъектов предпринимательства является обеспеченность финансовыми ресурсами. Низкое финансовое состояние приводит к неплатежеспособности и отсутствию средств для ведения хозяйственной деятельности, а излишняя – тормозит развитие путем увеличения расходов за счет избыточных запасов и резервов. Для оценки финансового состояния используются показатели (коэффициенты), характеризующие платежеспособность, ликвидность и другие признаки финансового состояния [7]. В наших расчетах предусмотрено ограниченное число финансовых коэффициентов, наиболее приемлемых для организаций аграрного профиля, но достаточное для оценки их финансового состояния. Значения каждого финансового коэффициента имеют ограничения. Это необходимо, чтобы допустимые значения можно было бы сравнить применительно к каждой отдельной организации и сопоставить финансовое состояние хозяйствующих субъектов со среднеотраслевыми показателями, что позволяет определить уровень устойчивости предпринимательской деятельности.
Для оценки текущего финансового состояния сельскохозяйственных организаций использованы 5 финансовых коэффициентов в их сравнении СХО Орловской областей (таблица 7).
При этом, фактические значения коэффициентов, которые выше нормативных значений, сигнализируют об «узких местах» в деятельности предпринимательских структур.
Коэффициент текущей ликвидности (покрытия), который характеризует платежные возможности организации на срок, приблизительно соответствующий длительности оборота оборотных активов (нормативного значения 2). В среднем по всем сельхозорганизациям Орловской области данный показатель практически равен нормативу. В разрезе категорий субъектов предпринимательства значение коэффициентов варьируются.
Таблица 7
Оценка финансового состояния СХО Орловской области по категориям субъектов предпринимательства за 2017 г.*
Показатель | Категория субъектов предпринимательства | |||
Микро | Малые | Средние | Крупные | |
Коэф-т текущей ликвидности | 4,91 | 2,90 | 2,46 | 1,83 |
Коэф-т быстрой ликвидности | 1,33 | 0,77 | 0,70 | 1,03 |
Коэф-т абсолютной ликвидности | 0,53 | 0,29 | 0,25 | 0,19 |
Коэф-т автономии | 0,76 | 0,75 | 0,48 | 0,39 |
Коэф-т оборачиваемости среднегодовых активов | 0,58 | 0,53 | 0,50 | 0,47 |
* Расчеты авторов
Коэффициент быстрой ликвидности характеризует платежные возможности организации на срок, в течение которого краткосрочная дебиторская задолженность трансформируется в денежные средства (нормативное значение >0,8). По сельхозорганизациям Орловской области данный показатель находится в пределах нормативного значения, исключение составляют микро организации в первой группировке, крупные – во второй, малые и средние – в последней.
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует платежеспособность на балансовую дату, показывая, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (нормативное значение на уровне 0,1-0,2). Среднее значение этого коэффициента по Орловской области немного выше нормативного, только по некоторым категориям предпринимательства он находится в пределах нормы.
Коэффициент автономии характеризует независимость организации от заемного капитала (нормативное значение на уровне 0,5-0,6). В целом по сельскохозяйственным организациям Орловской областизначениеэтого показателя ниже нормативного.
Коэффициент оборачиваемости активов характеризуется как количество оборотов (в годовом измерении), а также как капиталоотдачу, показывающую, сколько выручки дает единица капитала (нормативное значение не устанавливается — чем выше его числовое значение, тем лучше). Ниже среднего уровня значение по этому показателю в Орловской области имеют крупные организации при распределении их по всем трем критериям (0,40-0,47). Формальное объяснение данного факта вполне очевидно – капиталовложения пока не дают должной отдачи, во всяком случае, не приводят к ускорению роста объемов продаж.
Вывод. Сельскохозяйственные организации, распределенные по категориям предпринимательства, различаются по рентабельности, уровню государственной поддержки, налоговой и долговой нагрузки. Наиболее устойчиво функционируют самостоятельные сельскохозяйственные организации, у них выше уровень окупаемости затрат и ниже кредиторская задолженность. Они используют для развития производства собственные средства, и в меньшей степени прибегают к субсидиям. Действующий механизм экономических отношений в сельскохозяйственных организациях, работающих под управлением интегрированных структур, не создает стимулы для предпринимательской активности и не обеспечивает более высокую эффективность по сравнению с группой самостоятельных предприятий.
Библиографический список
1. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / Под общей ред. проф. Г.Л. Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 231 с. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m72/1_1.htm2. Головина Л., Логачева О. Повышение эффективности хозяйствования интегрированных сельскохозяйственных организаций. М.: «Ваш полиграфический партнер», 2014. – 170 с.
3. Головина Л. Об условиях эффективного функционирования сельхозорганизаций Орловской области // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. - 2016. - № 3 (28). - С. 13-16.
4. Панин А.В. Экономический рост в сельском хозяйстве на основе модернизации производства. – М.: Издательство: ПРИНТ ПРО, 2015. – 320 с.
5. Разработать механизмы регулирования финансово-экономических отношений субъектов предпринимательства АПК: отчет о НИР / Родионова О.А. и др. – М.: Всероссийский научно-исследовательский институт организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве, 2017. – 259 с.
6. Родионова О.А., Головина Л.А., Логачева О.В. Экспертная оценка экономических отношений и эффективности сельскохозяйственных организаций //Экономика сельского хозяйства России. - 2017. - №12. – С. 2-9.
7. Савицкая Г.В. - Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: Издательство: ИНФРА-М, 2017. – 608 с.
8. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» № 209-ФЗ от 24.07.2007 г. (С изменениями на 03.07 2016 г.) (Редакция, действующая с 01.08.2016 г.) http://docs.cntd.ru/document/902053196.