Индекс УДК 658.5.012.7
Дата публикации: 29.04.2021

Адаптация системы мониторинга нефтехимических предприятий к условиям цифровизации производственных процессов

Adaptation of the monitoring system of petrochemical enterprises to the conditions of digitalization of production processes

Нургалиев Р. К.
кандидат технических наук,
Казанский национальный исследовательский технологический университет,
Казань, Россия

Nurgaliev R.K.,
Candidate of Engineering,
Kazan National Research Technological University,
Kazan, Russia
Аннотация: В качестве цели исследования обозначено исследование адаптации нефтехимических предприятий в области мониторинга производственных процессов. Объектом исследования являются предприятия нефтехимического комплекса России, функционирующие в эпоху цифровизации и устойчивого развития. Методами исследования выступили аналитический обзор научных подходов, описание, формализация, динамический анализ. Таким образом, в статье представлен обзор основных инструментов мониторинга в условиях цифровой трансформации, предложена схема мониторинга производственных процессов нефтехимического предприятия (на примере производства полиэтилена и полипропилена), освещен современный опыт мониторинга крупных российских нефтехимических предприятий.

Abstract: The aim of the study is to study the adaptation of petrochemical enterprises in the field of monitoring production processes. The object of the study is the enterprises of the petrochemical complex of Russia, operating in the era of digitalization and sustainable development. The research methods were an analytical review of scientific approaches, description, formalization, and dynamic analysis. Thus, the article provides an overview of the main monitoring tools in the context of digital transformation, suggests a scheme for monitoring the production processes of a petrochemical enterprise (using the example of the production of polyethylene and polypropylene), and highlights the current experience of monitoring large Russian petrochemical enterprises.
Ключевые слова: нефтехимическое предприятие, мониторинг, производственные процессы, цифровизация, защита окружающей среды.

Keywords: petrochemical enterprise, monitoring, production processes, digitalization, environmental protection.


Введение. В силу высокой экологической и социальной ответственности существует объективная необходимость реализации эффективной системы мониторинга на предприятиях нефтехимии. Это обусловлено повышенной рискогенностью технологических процессов, сопровождаемых сложными химическими реакциями, выбросами загрязняющих веществ, образованием отходов, высоким энерго- и ресурсопотреблением.

Отмечается особый интерес ученых к вопросам построения эффективной системы экологического мониторинга, а именно: с применением нейросетевого моделирования структуры загрязняющих атмосферу выбросов [1], алгоритмизации экспресс-мониторинга сточных вод нефтехимическими предприятиями [2], многоуровневой системы мониторинга сточных вод и выбросов в атмосферу, применяемой в нефтехимической отрасли [3]. Также объектом мониторинга выступают производственные процессы [4, 5], инновационная деятельность промышленных предприятий [6, 7] и другие функциональные подсистемы промышленных предприятий.

Основой для действующей системы мониторинга нефтехимического предприятия служат федеральные стратегические документы, в частности Государственная программа «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности», Государственная программа «Экономическое развитие и инновационная экономика», Государственная программа «Охрана окружающей среды». Кроме того, фактором, способствующим снижению разного рода рисков, сегодня становится цифровизация. Возможность автоматизировать и «оцифровать» процессы позволяет достигнуть как локальных (энерго-, ресурсоэффективность, производительность, качество и др.), так и глобального оптимумов (надежность и устойчивость производственной системы).

Как следствие, очевидна актуальность модернизации систем мониторинга нефтехимических предприятий с учетом вектора цифровизации и интеллектуализации процессов, в связи с чем определена цель настоящего исследования – обзор современного опыта нефтехимических предприятий в области мониторинга производственных процессов.

Объект и методы исследования. Объектом исследования являются предприятия нефтехимического комплекса России, функционирующие в эпоху цифровизации и устойчивого развития. Предмет исследования – производственные процессы нефтехимических предприятий, характеризуемые высокой рискогенностью и негативным влиянием на окружающую среду и требующие непрерывного наблюдения. В качестве методов исследования применены аналитический обзор научных подходов, описание, формализация, динамический анализ.

Результаты исследования. Под мониторингом подразумевается многоуровневая и многофакторная система наблюдений за параметрами производственных процессов, обеспечивающая возможность оперативного реагирования на отклонения от нормативов, и, как следствие, надежность и устойчивость процессов. Средствами мониторинга в условиях цифровизации являются автоматизированные системы проектирования, моделирования, управления CAD/CAE/CAM/PDM/PLM, датчики и контроллеры, серверы, облачные технологии, MES-системы, технологии Data Mining, «озеро данных», промышленный интернет вещей, ERP-системы, автоматизированные рабочие места операторов. Совокупность технологий позволяет контролировать процесс в режиме online, визуализировать наблюдения, оптимизировать расходы и управлять данными централизованно.

На примере процессов производства полиэтилена и полипропилена построена схема мониторинга, учитывающая возможности цифровизации и консолидирующая данные на едином сервере предприятия (рисунок 1). Мгновенная обработка данных отражается на автоматизированном рабочем месте (АРМ) оператора, который контролирует производственные процессы. В качестве инструмента визуализации применена среда Business Studio, нотация BPMN.

Рисунок 1. Схема мониторинга производственных процессов нефтехимического предприятия (построено автором)

Потребление энергоресурсов предприятиями нефтехимического комплекса также является объектом непрерывного мониторинга. В качестве примера оценена динамика энергопотребления нефтехимическим предприятием Республики Татарстан – ПАО «Казаньоргсинтез» (рисунок 2). Основными видами потребляемой энергии являются тепло- и электроэнергия. Если потребление первой за 2009-2019 годы сократилось на 15%, то использование второй, наоборот, увеличилось на 8%. Такая тенденция может быть обусловлена, с одной стороны, внедрением энергосберегающих технологий, с другой стороны, большим привлечением цифровых инструментов, информационных технологий, автоматизированных систем, требующих затрат электрической энергии. Тенденциями энергопотребления ПАО «Казаньоргсинтез» можно обозначить дальнейшее сокращение теплопотребления и прирост потребления электроэнергии.

Рисунок 2. Потребление энергоресурсов ПАО «Казаньоргсинтез» (построено по данным годового отчета [8])

 

Современные нефтехимические предприятия в рамках перехода к устойчивому развитию уделяют всё больше внимания экологическому аспекту функционирования. На крупнейших предприятиях отрасли ведется активная деятельность по модернизации систем мониторинга.

На предприятиях ПАО «Сибур Холдинг» мониторинг производственных процессов осуществляется посредством автоматизированной системы, ключевые показатели мониторинга – индекс технологической эффективности и индекс энергоэффективности. В 2019 году организацией помимо иных инноваций внедрено цифровое решение «Мобильные обходы и ремонты», позволяющее контролировать работу оборудования с помощью мобильных устройств и радиометок [9].

Ключевыми направления экологического мониторинга ПАО «Казаньоргсинтез» являются контроль над соблюдением экологических нормативов, надежностью работы природоохранных основных фондов, учет загрязняющих выбросов в окружающую среду, своевременная отчетность в соответствии с требованиями менеджмента предприятия и органов государственной статистики. В рамках цифровизации производственных процессов предприятием внедрена автоматизированная система управления, охватывающая до 90% производственных процессов. Система SAP интегрирует управление не только бизнес-процессами предприятия, но и системой технического обслуживания и ремонта оборудования [8].

ПАО «Нижнекамскнефтехим» также ориентирован на модернизацию в соответствии с ключевыми трендами развития промышленности. Среди актуальных мероприятий отмечается разработка программы мониторинга атмосферного воздуха. К цифровым нововведениям в области мониторинга предприятия следует отнести реконструкцию биологических очистных сооружений (введение новых измерительных приборов и оборудования), аналитический мониторинг стоков в режиме online (внедрение автоматических средств измерения pH, загазованности сточных вод), организацию работы передвижного поста экомониторинга (25 точек контроля), а также внедрение SAP GRC, автоматизирующей процесс мониторинга рисков [10].

ООО «Газпром нефтехим Салават» совместно с городской администрацией и Республикой Башкортостан построили две автоматизированные станции для экологического мониторинга атмосферного воздуха в режиме реального времени, по 23 параметрам [11].

Заключение. Таким образом, мониторинг производственных процессов неразрывно связан с экологическим мониторингом, в результате чего нефтехимические предприятия ориентированы на достижение синергетического эффекта в виде минимизации рисков посредством реализации возможностей цифровизации. Современные технологии, оборудование, программное обеспечение позволяют автоматизировать мониторинг, рационализировать энерго- и ресурсопотребление, сократить загрязняющие выбросы, отходы. Тем самым, осуществляется реализация социально-экологической ответственности нефтехимических предприятий перед обществом и окружающей средой.

Библиографический список

1. Новикова С.В. Использование интеллектуальных расчетных методов для повышения точности результатов расчетного мониторинга основных компонентов выбросов г. Нижнекамска (сообщение 1) / С.В. Новикова, Ю.А. Тунакова, А.Р. Шагидуллин, О.Н. Кузнецова // Вестник Технологического университета. – 2020. – Т. 23. – № 9. – С. 89-92.
2. Ахсанова О.Л. Концепция экспресс-мониторинга качества сточных вод предприятий нефтехимического комплекса / О.Л. Ахсанова, Г.В. Гилаева, В.Н. Никонорова, Д.В. Вафин, Л.Я. Гатиятуллина // Нефтепереработка и нефтехимия. Научно-технические достижения и передовой опыт. – 2017. – № 3. – С. 44-48.
3. Кирсанов В.В. Мониторинг природоохранной деятельности предприятий нефтехимического комплекса / В.В. Кирсанов, А.А. Смолко // Экология и промышленность России. – 2007. – № 12. – С. 10-13.
4. Лунев Н.А. Организация цифрового производства на базе программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга производственных процессов / Н.А. Лунев, Г.Ф. Мингалеев, В.В. Трутнев // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. – 2017. – Т. 73. – № 3. – С. 76-81.
5. Мирошкин М.В. Мониторинг технологических процессов на нефтехимических предприятиях // Экспозиция Нефть Газ. – 2016. – № 3 (49). – С. 90-93.
6. Лубнина А.А. Инновационная стратегия развития и планирования организационных структур предприятий нефтегазохимического комплекса / А.А. Лубнина, А.И. Шинкевич, Ф.Ф. Галимулина, Г.Р. Гарипова // Организатор производства. – 2017. – Т. 25. – № 3. – С. 27-36.
7. Шинкевич А.И. Стратегическое значение мониторинга в совершенствовании функционирования промышленного комплекса / А.И. Шинкевич, Д.Р. Байгильдин // Наука и бизнес: пути развития. – 2019. – № 12 (102). – С. 293-295.
8. Официальный сайт ПАО «Казаньоргсинтез». – Режим доступа: https://www.kazanorgsintez.ru/ (дата обращения: 01.04.2021).
9. Официальный сайт ПАО «Сибур Холдинг». – Режим доступа: https://www.sibur.ru/ (дата обращения: 01.04.2021).
10. Официальный сайт ПАО «Нижнекамскнефтехим». – Режим доступа: https://www.nknh.ru/ (дата обращения: 01.04.2021).
11. Официальный сайт ООО «Газпром нефтехим Салават». – Режим доступа: https://salavat-neftekhim.gazprom.ru/ (дата обращения: 01.04.2021).