Финансовое оздоровление нестабильного в финансовом плане  предприятия требует изменения подхода к управлению этим предприятием, принципы его деятельности, которая должна быть направлена на повышение качества управления, повышение эффективности производства и финансовой деятельности, конкурентоспособность продукции (работ, услуг), производительность труда, увеличение производства и снижение расходов по продаже продукции, увеличению финансовых показателей, за счет разработки и реализации плана финансового оздоровления, найти возможности для привлечения нестабильным предприятиям инвестиционных ресурсов в настоящее время, антикризисных компаний и реабилитационных процедур поддержки (страхование, лизинг, использование мер государственной поддержки).

Основная цель осуществления финансового оздоровления является необходимость приведения производства и технологической структуры предприятия в соответствии с рыночной покупательной способностью, при условии учета рентабельности деятельности.

Финансовое оздоровление – процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности [1].

Официальная статистическая отчетность направлена в основном на предоставление необходимой информации государственными органами. Спрос предприятия на маркетинговую информацию остается практически не удовлетворенным. Недостаточное количество маркетинговой и экономической информации затрудняет принятие производительных управленческих решений на уровне предприятий, а также оценку риска контрагентов при заключении контрактов. Из-за того, что бухгалтерский учет преследует цели налоговой системы иногда трудно получить реальную картину финансово-экономического состояния предприятия. Действующая система бухгалтерского учета приводит к искажению соотношения доходов и расходов предприятия. Компания теряет право на самоидентификацию затрат, разделив их на капитальные и текущие, затраты будущих периодов.

Для предотвращения и информирования действующих организаций считаем необходимым провести анализ факторов и элементов, обуславливающих первичные причины банкротства организаций (табл. 1) [2].

Таблица 1

Классификация причин банкротства

В значительной степени кризисная ситуация в агропромышленном комплексе определяется внешними факторами. Поэтому, говорить о преодолении кризиса не приходит без кардинальных изменений в агропромышленной политике государства.

Из-за специфики сельского хозяйства, о характере деятельности, сезонности сельскохозяйственного производства и влияния природных факторов на результат деятельности, выделяют ряд особенностей в механизме банкротства сельхозпроизводителей.

Осуществление мер по восстановлению платежеспособности должника, может привести к заключению мирового соглашения. Компания будет продолжать свою финансово-хозяйственную деятельность по согласованию с кредиторами. Организация должника будет продолжать работать, и, таким образом, сохранять рабочие места, люди будут получать заработную плату, социальные гарантии. Все это, в сегодняшних условиях, является важной и актуальной для сельскохозяйственного сектора задачей.

Но есть и другая версия завершения процедуры внешнего управления – это открытие по решению арбитражного суда конкурсного производства, в течение которого продажа имущества предприятия будет осуществляться с целью пропорциональных расчетов со всеми кредиторами должника.

Если в конце сроков внешнего управления имущества предприятия не достаточно, чтобы полностью удовлетворить требования кредиторов и мировое соглашение не было подписано, арбитражный суд принимает решение об открытии конкурсного производства по делу о банкротстве должника.

Под антикризисным управлением понимается устранение финансовых затруднений и разработка организационно-экономических мероприятий, позволяющих предотвратить банкротство предприятия. Безусловно, в деле предотвращения банкротства и создания благоприятных финансовых, экономических, организационных и юридических условий, способствующих укреплению финансового состояния сельскохозяйственных организаций, немаловажная роль принадлежит государству. В данном случае государство обеспечивает благоприятные внешние условия деятельности путем создания соответствующей законодательной базы и применения косвенных рыночных рычагов воздействия на хозяйствующие субъекты. Необходимо отметить, что определенные антикризисные государственные меры в настоящее время в России действуют [3].

Основными мерами государственного регулирования целях предотвращения массового банкротства сельскохозяйственных организаций стали:

• принятие Федерального закона от 09.07.2002 г. № 83-ФЗ (ред. от 21.07.2014) «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»;
• принятие Федерального закона № 127-ФЗ (с измен.и доп. вступ. в силу с 01.01.2017) «О несостоятельности (банкротстве)», где учитываются особенности сельскохозяйственного производства при введении процедур арбитражного управления;
• введение специального налогового режима для сельскохозяйственных организаций;
• развитие системы финансово-кредитного обеспечения АПК;
• принятие Федерального закона «О развитии сельского хозяйства» от 29.12.2006 г. № 264-ФЗ (действующая редакция, 2016).

Тем не менее, тенденция ухудшения финансового состояния сельскохозяйственных организаций не может считаться преодоленной. В связи с этим, внимание следует уделять повышению эффективности различных механизмов финансового оздоровления несостоятельных, финансово неустойчивых предприятий агропромышленного сектора

Необходимо подвести итог, что законодательство требует тщательного пересмотра правил и нормативных документов несостоятельности сельскохозяйственных организаций. На региональном уровне, в целях повышения эффективности финансового оздоровления, необходимо подключение внутренних резервов, и прежде всего разработать оптимальную модель внутрихозяйственного, экономического механизма для каждой группы их финансовых и экономических факторов. Особое внимание следует уделить привлечению реальных инвестиций в качестве одного из путей финансового оздоровления предприятий.