Введение. Промышленность обеспечивает формирование базовых условий устойчивого развития национальной экономики любой страны. Уровень ее развития служит одним из критериев оценки конкурентоспособности национальной экономики. В 2020 году по индексу конкурентоспособности промышленности Беларусь заняла 46 место из 154 стран в мире и второе, после России, среди стран СНГ и ЕАЭС. В 2021 году в промышленном секторе национальной экономики работало 23,6% от общего числа занятого населения, что в свою очередь обеспечило производство 27,1% ВВП и 92,1% экспорта товаров. Ведущая роль в структуре промышленного производства Беларуси принадлежит обрабатывающей промышленности. В 2021 году ее удельный вес составил 89,4%, что на 0,7 п. п. выше уровня предыдущего года. На втором месте энергетическая сфера – снабжение электроэнергией, газом, паром, горячей водой и кондиционированным воздухом – 7,7% (минус 0,6 п. п.), на третьем – коммунальное хозяйство – водоснабжение, сбор, обработка и удаление отходов 1,7% (минус 0,1 п. п.) [1]. Однако, не смотря на достигнутые результаты, промышленность Беларуси имеет резервы роста, одним из которых является цифровизация производства. Как показывает зарубежный опыт, цифровая трансформация оказывает радикальное влияние на деловую среду промышленных организаций, в то время как отказ от цифровых технологий может привести к снижению выручки и сокращению темпов роста прибыли [2, с. 133]. Тем не менее, реализация мероприятий по цифровой трансформации промышленного производства в Беларуси и управления ей требует разработки научно-обоснованных походов в части определения и конкретизации приоритетных направлений внедрения цифровых технологий, в соответствии с особенностями производственного цикла, уровнем развития технологий и техническим уровнем конкретного предприятия, готовности руководства и специалистов к цифровой трансформации, включая вопросы кадрового обеспечения цифровизации специалистами необходимого уровня подготовки в области практического использования цифровых технологий на производстве.

Основная часть. Целью выполненного исследования явилась идентификация приоритетных направлений цифровой трансформации отраслей промышленности, которая в свою очередь должна способствовать снижению производственных затрат, повышению качества выпускаемой продукции, оптимизации управления бизнес-процессами и др. Для достижения поставленной цели задействованы общенаучные и специальные методы экономического анализа.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили научные разработки отечественных и зарубежных авторов, а, также нормативные и правовые акты, регламентирующие процесс цифровой трансформации экономики. В белорусском национальном сегменте наиболее значимые результаты представлены в научных трудах В. Г. Гусакова, Г. Г. Головенчика, Л. Г. Титаренко, Н. Л. Кулик, И. А. Зубрицкой и других. Вопросы необходимости цифровых преобразований экономических процессов в своих выступлениях поднимают представители государственного управления и бизнеса, академической и университетской науки. Так, подводя итоги развития отечественной науки В. Г. Гусаков указывает, что не смотря на глобальные вызовы, в Беларуси разработаны и внедрены комплекс для проведения испытаний автотранспортных средств, централизованная система электронной выписки лекарственных средств, создана система идентификации и прослеживаемости различных групп товаров AITS, а также иные разработки [3, с. 5].

В реальном секторе экономики цифровая трансформация означает переход от традиционной ИТ-службы, ориентированной на решение отдельных задач по управлению бизнесом и производством, к внедрению открытых систем взаимодействия с бизнес-партнерами и иными стейкхолдерами, включая органы государственного управления, путем создания необходимых условий для формирования новых бизнес-моделей в рамках цифровой экосистемы [4, с. 182]. В целом эффективное цифровое развитие отраслей промышленности видится в тесном взаимодействии науки, образования и производства, основу которого составляет человеческий капитал. Решение этой задачи, как указывает в своих исследованиях Н.Л. Кулик, достигается за счет подготовки специалистов новой формации, адаптированных и обладающих соответствующими компетенциями в области цифровой экономики [5, с. 27].

Вопросы оценки экономической эффективности цифровой трансформации нашли отражения в исследованиях И. А. Зубрицкой [6], а также в принятых к реализации государственных программах, нормативных и правовых актах, определяющих механизм и регламентирующих порядок перехода к цифровой экономике.

В настоящее время многие субъекты бизнеса пересмотрели свое отношение к цифровой трансформации. Так, в целях улучшения профиля бизнеса более 46 % малых предприятий в мире используют инструменты бизнес-аналитики и облачные технологии. Кроме того, анализ мировых расходов на технологии и услуги цифровой трансформации субъектов бизнеса указывает на их рост (рис. 1).

Рисунок 1. – Динамика мировых расходов на технологии и услуги цифровой трансформации в 2017–2021 гг. и прогноз до 2026 г., трлн. долл. США [7]

Вместе с тем, как отмечают исследователи, инициативы по цифровой трансформации в организациях традиционно сдерживаются директорским корпусом, командой высшего руководства организации, руководителями отделов, менеджерами среднего звена, линейными руководителями [6]. Кроме того, сдержанное отношение к внедрению цифровых технологий может быть следствием их громоздкости и сложности в управлении их отдельными элементами, вызывая тем самым затруднения в адаптации к ним и являясь причиной технологических сбоев, а, следовательно, увеличением числа рабочих мест, а не высвобождением работников.

Цифровая трансформация в Беларуси отслеживается Национальным статистическим комитетом по 17 показателям. Как следует из приведенных статистических данных, значительных успехов Беларусь достигла в образовательной сфере и здравоохранении. Так, в 2020 году в системе образования преодолён 80 % рубеж по охвату учреждений образования проектом «Электронная школа», а, в здравоохранении в 97,7 % государственных организациях здравоохранения внедрена система электронной выписки рецептов на лекарственные средства [1].

Важная роль цифровой трансформации состоит в развитии и поддержании внешней торговли товарами и услугами. В этой связи показательным является развитие экспорта услуг ИКТ. Так, в 2021 году удельный вес экспорта услуг ИКТ вырос на 23,2 п. п. к уровню 2011 года и составил 31,3 % от общего объема, против 8,1 %, при том, что импорт увеличился только на 3,2 п. п. и составил 8,7 % [1].

В настоящее время активизируется внедрение и развитие информационно-коммуникационных технологий в промышленном секторе экономики, осуществляется оцифровка производственных и бизнес-процессов, развиваются облачные технологии.

В соответствии с ГП «Цифровое развитие Беларуси на 2021–2025 годы» предусматривается цифровая трансформация процессов управления организациями промышленности и промышленным производством, создание цифровых платформ для продвижения промышленной продукции на зарубежные рынки, реализация мероприятий реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов с использованием передовых производственных технологий, соответствующих концепции «Индустрия 4.0» (рис. 2) [8].

Рисунок 2. – Основные направления цифровой трансформации промышленности

Цифровая трансформация промышленности Беларуси предполагает внедрение комплексов программно-инструментальных средств управления жизненным циклом изделий организаций промышленности, на основе «цифровых двойников», программных комплексов интеллектуальной обработки сенсорных данных и ряда других технических средств автоматизации и роботизации производственных процессов [9, c. 46]. В целом реализация программных мероприятий цифровизации будет способствовать повышению качества управления производством, росту производительности труда и сокращению производственных затрат. Основная процедура цифровой трансформации промышленного производства в рамках реализации концепции «Индустрия 4.0» представлена на рисунке 3.

Рисунок 3. – Этапы реализации концепции «Индустрия 4.0» в организациях промышленности

Вместе с тем, уже сейчас в качестве пилотных площадок для внедрения комплексов программно-инструментальных средств управления жизненным циклом изделий и программных комплексов интеллектуальной обработки сенсорных данных, решением Министерства промышленности и Белорусским государственным концерном по производству и реализации товаров легкой промышленности, определены ОАО «Управляющая компания холдинга «Минский моторный завод», ОАО «Минский электротехнический завод имени В.И.Козлова», ОАО «БобруйскАгроМаш» и ОАО «Полесье». В тоже время, примерами успешной цифровизации производственных и технологических процессов является деятельность в этом направлении ОАО «Светлогорский ЦКК», ОАО «Мозырский НПЗ», ОАО «МАЗ», ОАО «МТЗ». Например, в ОАО «Мозырский НПЗ» внедрена система управления технологическими процессами с элементами «цифровых двойников» (рис.4).

Рисунок 4. – Схема взаимодействия систем, направленных на цифровизацию ОАО «Мозырский НПЗ», и связующие элементы между ними [10]

Внедрение системы управления технологическими процессами на ОАО «Мозырский НПЗ» позволяет повысить оперативность и доступность получения необходимой информации о протекании химико-технологических процессов, снизить затраты времени на оперативное управления производством за счет организации единого информационного пространства производственного учета, повысить уровень анализа данных производственного учета с использованием исторических данных, создания структурированных иерархий данных, развитой визуализации, интеграции данных с эксплуатируемыми на предприятии различными информационными системами, повысить качество принимаемых специалистами и руководителями производственных служб предприятия управленческих решений, на основе оперативных и достоверных данных о текущем состоянии производства.

Вместе с тем, дальнейшее, ускорение цифровой трансформации в Беларуси обеспечит:

– повышение операционной эффективности бизнеса;

– рост удовлетворенности ожиданий клиентов;

– улучшение качества выпускаемых товаров и оказываемых услуг;

– сокращение времени и затрат на разработку новых продуктов;

– содействие внедрению новых источников получения дохода;

– снижение производственных затрат и другое.

Из этого следует, что цифровая трансформация национальной экономики усилит процесс интеграции Беларуси в систему мирохозяйственных связей, через ускоренный рост экспорта товаров и услуг, импорт инновационных технологий и инвестиционных ресурсов, а применение цифровых технологий в Интернет-среде повысит эффективность продвижения отечественной продукции на внешние рынки и информированность о ней потенциальных покупателей, будет способствовать внедрению новых низкозатратных приемов продаж.

Заключение. Реализация мероприятий по цифровизации промышленного производства является одной из ключевых задач управления промышленностью как со стороны государства, так и самоуправления субъектами бизнес-сообщества независимо от формы собственности и должна обеспечить:

— разработку и внедрение корпоративных компьютерных сетей на основе технологии IIoT, объединяющих установленное и эксплуатируемое на предприятии оборудование и технологические процессы с целью организации непрерывного, в режиме реального времени, мониторинга его функционирования, сбора и обработки информации, обмена данными;

— внедрение системы создания виртуальных моделей (цифровых двойников) производственных и бизнес-процессов, с целью их оптимизации и обучения;

— внедрение технологии BigData для обработки больших объемов неструктурированных данных, их визуализации и правильной интерпретации;

— использование нейросетей для анализа информации, прогнозирования, оптимизации производственных процессов и управленческих решений.

В целом цифровая трансформация промышленного производства позволит:

— повысить эффективность производственных и технологических процессов, за счет сокращения простоев производственного оборудования, сокращения времени на его техническое обслуживание, повышения производительности, оптимизации производственного цикла;

— повысить гибкость производства за счет быстрой перенастройки и оперативной корректировки характеристик производственного процесса.

— минимизировать влияние человеческого фактора на производственные и бизнес-процессы за счет их автоматизации и роботизации и тем самым сократить потери рабочего времени, снизить количество брака, повысить скорость передачи и обработки информации, скорость принятия управленческих решений и качество продукции.

— повысить безопасность за счет снижения аварийности на производстве, усилить уровень индивидуальной защиты работников, снизить производственный травматизм и неблагоприятное влияние производственных факторов.