Изучение предпосылок и направлений структурных трансформаций на российском нефтехимическом рынке сегодня, в данной экономической и геополитической ситуации является весьма актуальным. В первую очередь потому, что нефтехимия – одна из наиболее перспективных, масштабных, ведущих отраслей индустрии. За относительно короткий исторический период нефтехимический комплекс завоевал прочные позиции практически на всех континентах, составляя 5-10%-ю долю в экономике многих стран. Нефтехимический комплекс для большинства стран мира – весьма выгодный объект бизнеса, что приводит к высоким темпам роста этого комплекса. Производство нефтехимической продукции, обычно, рентабельно и по уровню показателя рентабельности почти не уступает наиболее прибыльным отраслям современного бизнеса. Нефтехимический комплекс обладает высоким экономическим, экологическим и социальным эффектом. Об экономичности комплекса свидетельствуют показатели рентабельности и темпов роста. Об экологичности можно судить по стремлению к мало- и безотходному уровню нефтехимических производств, использования нефтехимикатов для улучшения качества моторных топлив, очистки воды, воздуха и других элементов окружающей среды. Социальная значимость нефтехимического комплекса заключается в создании новых рабочих мест как в самом комплексе, так и в связанных с ним отраслях. Нефтехимический комплекс является связующим звеном между отраслями добывающего нефтегазового комплекса и перерабатывающими отраслями (машиностроение, авиакосмическая, телекоммуникационная и др.). Нефтехимический комплекс является частью химического комплекса и, значит, может быть отнесен и к обрабатывающим отраслям. Но он является также частью нефтегазового комплекса, входя составным элементом в структуру крупнейших нефтегазовых компаний мира. Таким образом, мы видим, что нефтехимический комплекс его работа и развитие важно и обязательно для страны со всех сторон.

Также нельзя забывать, что Россия – богатейшая страна с огромным запасом, потенциалом природных ресурсов. В связи с этим развитие и продвижение отрасли нефтехимического производства и перспективы нефтехимического рынка никак не могут быть отодвинуты на второй план.

Мы должны понимать, что развитие нефтехимического сектора страны напрямую зависит от развития, перспектив и процветания нефтехимических компаний – добытчиков и переработчиков природного сырья. В свою очередь, развитие и процветание предприятия, его финансовая стабильность в значительной степени зависят от состава и структуры производственных активов, эффективности управления ими. Деятельность в условиях нестабильной внешней как экономической, так и политической среды для российских компаний нефтегазового сектора экономики сопровождается высоким риском, что требует объективной оценки активов, возможностей и использование разумных механизмов управления ими. Действие рыночных факторов, таких как инфляция, политические кризисы, экономические санкции, а также их негативное влияние в кризисные периоды, вынуждают предприятия корректировать свою политику в отношении структуры активов, их использования, искать пути повышения эффективности. В ходе исследования было проведено ознакомление с текущим состоянием нефтехимического рынка России и определены тенденции и предпосылки для возможных изменений и трансформаций активов для эффективной работы предприятия и получения прибыли.

Российская химическая и нефтехимическая промышленность в своем нынешнем виде практически полностью была сформирована в 1960-70-е годы. Главными принципами, формирующими химическую индустрию в СССР, были: обеспечение страны важнейшими видами химической и нефтехимической продукции, в том числе такой, которая закупалась по импорту (принцип самодостаточности и национальной безопасности); относительное равномерное развитие предприятий химического комплекса по территории страны (принцип развития территорий); использование, в основном, отечественной технологии (принцип технологической независимости). [1]

Нефтехимическая и химическая промышленность имела бурное развитие в период с средины 60-х до 1980-го года. Именно в этот период развитие отраслей осуществлялось под бдительным контролем руководства страны. В это время удалось закупить основное оборудование для крупнотоннажных производств отрасли. До 1990 года в стране сохранялось устойчивое развитие и производство нефтехимической и химической промышленности. В данный период производственные показатели отрасли вышли на один уровень с объемами производства Японии и Германии.

Нефтехимическая и химическая промышленность России в период 1990-1998 гг. характеризуется снижением производственных показателей. Причинами для снижения в нефтехимическом комплексе в этот период стали: общеэкономический кризис, распад СССР и нарушение крепко сложившихся производственно-технологических цепочек и связей, устаревшее оборудование, высокий износ и незначительная замена оборудования, трудности с обеспечением углеводородным сырьём. Одним из примеров масштабов спада производства конечной продукции нефтехимической промышленности являются данные таблицы 1.

Таблица 1

Динамика производства основных видов конечной продукции нефтехимической промышленности (тыс. т). [1]

На развитие химического комплекса значительное воздействие безусловно оказал финансовый кризис августа 1998 г. Обесценивание рубля вызвало рост (искусственный) конкурентоспособности отечественной нефтехимической продукции, увеличение экспорта и импортозамещение, что немедленно сказалось на темпах и масштабах производства отраслевой продукции. Прирост производства целого ряда наиболее крупнотоннажных продуктов нефтехимического комплекса в этот период был очень заметным, о чем свидетельствуют данные таблица 2.

Следующий период для нефтехимического комплекса России — 2004-2008 гг. Данный этап характеризуется началом роста, модернизации, но которые, к сожалению, не укрепились на постоянной основе, несмотря на исключительно благоприятную ценовую конъюнктуру.

Таблица 2

Динамика производства основных видов продукции химического комплекса в 1998-2007 гг. (тыс.т.). [1]

(*) млн. шт., (**) млн. т.

Далее шел кризис, разразившийся в IV кв. 2008 г. и продолжившийся в 2009 г., который также сказался на деятельности компаний, работающих в нефтехимической сфере. После этого периода, казалось бы, снова можно говорить о восстановлении и подъеме экономики страны и промышленности, но уже в 2014 году начался мировой экономический кризис, напрямую связанный с нефтехимической промышленностью.

За весь долгий, стремительный и временами трудный период становления и развития нефтехимического комплекса в российской нефтехимической промышленности образовался разрыв между развитием рынка продукции и состоянием нефтехимического комплекса. К проблемам современного состояния отечественной нефтехимии следует отнести:

— нерациональную структуру спроса и предложения;

— технологическая отсталость и высокий износ основных фондов;

— низкая инновационная активность предприятий комплекса;

— неэффективность и недостаточность инвестиций;

— инфраструктурные и ресурсные ограничения: важно отметить, что Россия – крупнейшая нефтегазодобывающая страна и говорить о сырьевых ограничениях было бы более чем странно, но все-таки в некоторых конкретных пунктах производства сырьевые ограничения имеются; что касается инфраструктурных ограничений, то это очень часто встречаемая практика;

— кадровый дефицит;

— общие недостатки российского нормативно-правового регулирования;

— экологическая ситуация, так как существуют серьезные опасения в отдельных центрах нефтехимической промышленности. [2]

В дополнение перечисленному выше, нужно указать ряд ограничений развития нефтехимического комплекса:

— высокие энергоемкость и сырьевой индекс;

— опережающий рост тарифов на газ, электроэнергию, транспортных тарифов, цен на нефтепродукты, используемые как нефтехимическое сырье;

— ограничения на внешних рынках, ниши на которых заполняют либо непосредственно страны-импортеры, либо конкуренты российских экспортеров. [3]

На сегодняшний день статистика такова, что большинство проектов в нефтехимической сфере осуществляется при тесном взаимодействии и сотрудничестве российских и зарубежных компаний. Также для применения каких-либо новых технологий, обучения по использованию оборудования или программного обеспечения часто приглашаются иностранные специалисты. Современное оборудование для нефтехимической отрасли практически полностью закупается за границей и аналогов ему в России просто не производят. Для воплощения крупных проектов жизненно необходимы инвестиции или кредитные займы. В связи с мировым финансовым кризисом, который мы переживаем сегодня и сложной политической ситуацией для нашей страны из-за санкций получение кредитов усложнилось, инвестиции сократились до минимальных размеров.

По всем вышеперечисленным причинам и из-за постепенного изменения характеристик основного актива – традиционных нефтегазовых месторождений – становится актуальной проблема реструктуризации имеющихся активов нефтяной компании с целью снижения рисков и обеспечения устойчивого и доходного ее развития. [4]

Оценивая ситуацию на мировом рынке, однозначно можно сказать, нефтехимический комплекс России в ближайшей время ожидают непростые времена. Мировая практика показала, что именно в период кризисов происходит всплеск инновационной активности. [1] Поэтому стоит ожидать перемен и изменения ситуации в лучшую сторону, в том числе, благодаря структурным трансформациям компаний нефтехимического комплекса.

Нефтехимический комплекс России имеет все предпосылки для роста и развития. Сюда можно отнести наличие потенциальных ресурсов сырья, наличие высококвалифицированных кадров, крупной, хотя и устаревшей производственной базы, внутренний рынок — емкий, не насыщенный, интенсивный процесс интеграции с нефтегазовыми компаниями, промышленными и финансовыми группами, возрастание доли частного бизнеса, инновации, контакты власти и бизнеса, появление новых форм планирования и координации действий производителей нефтехимической продукции. Также к возможным предпосылкам для изменения ситуации на нефтехимическом рынке России можно отнести структурные трансформации в экономике страны, переориентация с добывающей на обрабатывающую промышленность. [5] Это связано и оправдано многими причинами, о которых поговорим ниже.

Участие государства в развитии отечественной нефтехимической промышленности жизненно необходимо. Субсидирование строительства наиболее капиталоемких объектов транспортной, энергетической и сырьевой структуры отрасли, проведение согласованной инвестиционной политики и экономически эффективное регулирование сырьевых рынков – все это должно осуществляться при участии государства. Создание современных крупнотоннажных установок может и должно осуществляться с применением налоговых льготы для производителей. Огромное значение для развития нефтехимии имеет благоприятный инвестиционный климат. Государство должно установить приемлемую ставку финансирования предприятий и предоставить государственные гарантии. Благодаря этому улучшатся условия для капиталовложений и появятся дополнительные стимулы для модернизации.

Перспективными являются кластерные формы организации производства нефтехимикатов в совокупности с продукцией на их основе. Сегодня потенциал малого бизнеса, особенно в производстве нефтехимических продуктов высоких переделов, а также небольших компаний технологического и инжинирингового профиля используется недостаточно. [1]

Для устойчивого и успешного развития многие предприятия, компании на нефтехимическом рынке применяют путь вертикальной интеграции и структурных изменений, о которых уже упоминалось. Структурные преобразования в вертикально-интегрированных компаниях нефтехимического рынка включают в себя выделение непрофильных активов компании. Компании все чаще осуществляют комбинирование нефтяных и газовых активов, бизнес-сегментов в рамках технологической (разведка – добыча – нефтепереработка – нефтехимия — сбыт) и стоимостной цепочек (сырая нефть и газ – продукты нефтепереработки – продукция нефтегазохимии), разведку новых месторождений с освоением изученных, географическую диверсификацию проектов. Диверсификация источников углеводородного сырья для нефтегазовых компаний в будущем станет одним из стратегических приоритетов, так как позволит обеспечить синергетический эффект от использования различных видов ресурсов углеводородов, гибко реагировать на изменения спроса.

Учитывая, что стоимость продукции верхних переделов выше в несколько раз, чем стоимость сырья (после 4-5 стадий переработки углеводородного сырья стоимость конечной продукции возрастает в 8-10 раз), можно говорить о цене как о еще одном факторе в пользу нефтеперерабатывающих предприятий в структуре нефтехимической отрасли.

Определенные перспективы развития для российской нефтепереработки и нефтегазохимии можно выделить (предпосылки трансформации структуры активов), предполагая относительно благоприятные внутренние факторы:

— динамично растущий внутренний спрос на продукцию;

— избыток относительно дешевого сырья;

— реализация масштабных проектов модернизации отрасли;

— наличие отраслевых вертикально интегрированных структур, способных создавать современные масштабные нефтегазохимические производства.

Но, несмотря на ежегодный рост масштабов отечественной нефтепереработки (более 53 % добытой нефти), ее качество, к огромному сожалению, на сегодняшний день не соответствует требованиям перспективного рынка.

Компании по всему миру стремятся производить топливо самой высокой степени очистки, к этому же должны стремиться и российские компании, так как уже в ближайшее время продукты нефтехимического комплекса из России не смогут конкурировать на мировом рынке. Причин тому несколько: страны Европы стремятся перенести свои нефтеперерабатывающие заводы в развивающиеся страны, растет добыча не требующего переработки топлива. В связи с этим еще более актуальными становятся задачи:

— развития и модернизация НПЗ, включающие изменение состава и структуры активов, позволяющих осуществлять деструктивные (крекинг, изомеризация, риформинг, и др.) и облагораживающие технологические процессы, с целью производства нефтепродуктов, соответствующих техническому регламенту и европейским экологическим стандартам качества моторных топлив — «Евро-4» и «Евро-5», имеющих потенциал сбыта на внутреннем и мировом рынках, что можно достичь путем интеграции и структурной трансформации предприятий;

— достижения среднего показателя глубины переработки нефти на уровне не ниже 95 %;

— координации развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств. [4]

Направление трансформации структуры активов в сторону баланса добычи углеводородного сырья с увеличением глубины переработки и развитием нефтегазохимических активов соответствует как миссиям российских нефтегазовых компаний — ориентированность на долгосрочный эффективный финансово-устойчивый рост бизнеса, так и стратегическим ориентирам государства, заявленным в Энергетической стратегии РФ до 2035 года: переход страны от экспортно-сырьевого к ресурсно-инновационному развитию, рациональное снижение доли топливно-энергетических ресурсов в структуре российского экспорта, переход от продажи первичных сырьевых и энергетических ресурсов к продаже продукции их глубокой переработки. [6]