Introduction In modern times each organization seeks to improve profitability and achieve stability, establish a style of personnel management, streamline relationships in the team, determine the relationship of employees to work their satisfaction with it. Such a tool is a corporate culture. Organizational culture is «a set of the most important provisions established by the members of the organization and reflected in the values declared by the organization, telling people the rules of their behavior and actions.» This includes: experience, skills, traditions, communication and decision-making processes, myths, fears, hopes, aspirations and expectations, really experienced by collaborators [4]. «Under the culture of the organization we understand the objective possibility of norms, values, beliefs, patterns of behavior that help to determine the order of uniting groups and individuals in the enterprise to achieve the desired result» [5]. Materials and Methods             The organizational culture of the company is formed not only by ↳Читать далее

В соответствии с Федеральным Законом № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» (ред. от 29.12.2015 г.) от 08.05.2010 г.  с 1 января 2011 года на территории Российской Федерации действуют три типа учреждений, под которыми понимаются учреждения, созданные Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями. Реформа бюджетной сферы, инициированная данным законом, привела к появлению таких новых типов бюджетных учреждений, как казённые, автономные, «новые» бюджетные, что вызвало необходимость учёта их нового статуса при формировании отчетности [2]. Правовые особенности казённых учреждений установлены Бюджетным кодексом РФ (БК РФ). В соответствии со ст. 6 БК РФ казённое учреждение — это государственное (муниципальное) учреждение, осуществляющее оказание государственных (муниципальных) услуг, выполнение работ и (или) исполнение государственных (муниципальных) функций в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством РФ полномочий органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления, финансовое обеспечение деятельности которого осуществляется за счет средств соответствующего ↳Читать далее

Introduction Self-management is a relatively new concept in management science. In the process of its development as a science, approaches to its definition, the scope of application have been constantly changing, therefore to date most of the concepts are not strictly defined. This direction of management came from the West, from countries with developed economies, where the term is defined as «self-management», which is literally translated into Russian as self-management. Initially, the term «self-management» was considered only as a collection of time management technologies. This definition of his was fixed thanks to the book of L. Zayvert «Your time is in your hands». The beginning of scientific understanding of self-management in management and sociological literature can be attributed to the 90-th. In one of the first publications on this topic, an attempt was made to «introduce into the problem» self-management. Later the term «self-management» was introduced into scientific circulation by ↳Читать далее

Хорошо мотивированный персонал является ключом к успеху любого предприятия. Однако сфера услуг заметно ужесточается тем, что персонал не только является непосредственным представителем компании, но и является частью определенной услуги. Глядя на работу персонала, в голове у потребителя создается картинка о работе всей компании. И если персонал недостаточно мотивирован выполнять свою работу качественно и продуктивно, то и имидж предприятия на рынке существенно падает []. Качество услуги воспринимается не только ее грамотным выполнением, но и тем, насколько вежливо, добросовестно и лояльно вел себя персонал по отношению к покупателю. Профессионализм сотрудника определяется не только его навыками и способностями, но и человеческими качествами. Однако, если у персонала нет мотивации трудиться, на рабочем месте теряются абсолютно все качества. Способы мотивации персонала Прежде чем выделять способы и принципы мотивации, нужно разобраться, какие мотивы подвигают к деятельности сотрудников в сфере услуг. Можно перечислить следующие мотивы: безопасность рабочего места; новизна; экономия; ощущение значимости и удовлетворенности. [2] Чувство признания ↳Читать далее

Политические и экономические преобразования в России обусловили необходимость совершенствования использования городских территорий применительно к новым рыночным условиям их функционирования. По мере развития рынка земля становится полноценным товаром — объектом рыночного оборота. Особенно ярко эти тенденции наблюдаются в городах, где рынок земли получил наибольшее развитие. Как и любой товар, земля имеет по­требительную и рыночную стоимость. Потребительная стоимость отражает ее полезность для конкретного пользователя, рыночная — это наиболее вероятная цена продажи участка на открытом и конкурентном рынке [3]. Потребительские свойства земли, приобретающие важное значение для собственника и покупателя, определяются ее конкретным целевым назначением, местоположением, видом разрешенного использования, физическим окружением и другими факторами, определяющими величину ее ренты. В.А. Мещеров отмечает, что наличие рынка земли как важнейшего сегмента общего рынка недвижимости формирует на основе конкуренции рыночную цену как на первичном, так и на вторичном рынке недвижимости. В рамках этой рыночной цены образуется городская строительная рента, состоящая из двух основных частей: земельной ренты на строительные ↳Читать далее

Введение. Труд является необходимой частью процесса производства, потребления и распределения выпускаемого продукта. Участие трудящихся в создании нового продукта выражается в форме заработной платы, которая  должна соответствовать  количеству и качеству затраченного труда рабочими. Очень трудно переоценить роль заработной платы в повышении активности труда работников, эффективности общественного производства, но если и оказывает влияние на эффективность производства, то она сама полностью зависит от него. Заработная плата является основным источником стимулирования рабочих на предприятии, поэтому она регулируется государством и руководителями предприятий. Совершенствование форм и систем оплаты труда будут являться стимулом для работников предприятия, а так же приведут к повышению эффективной деятельности предприятия в целом, что и определяет актуальность темы исследования. Объекты и методы исследования. Объектом исследования является система оплаты труда в медицинских учреждениях Российской Федерации. В работе использованы такие общенаучные методы исследования как анализ, синтез, метод сравнения. Целью данной статьи является исследование форм и систем оплаты труда в медицинском учреждении, а также  раскрытие и ↳Читать далее