Матрица интересов в системе корпоративного управления

Бородай Владимир Александрович
Савко Татьяна Сергеевна

1. д.с.н., профессор
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)
2. Бакалавр, 4 курс
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)

УДК 33.338
В последнее время в среде менеджеров довольно часто обсуждают тему о создании баланса интересов между собственниками и наемными менеджерами. И, как принято, многие специалисты в области управления задаются вопросом, есть ли готовые рецепты в международной практике. В отличие от западного мира в российском бизнесе к корпоративному управлению относятся не слишком серьезно [1]. Но у любого собственника рано или поздно возникает необходимость отойти от оперативного управления, и передать бразды правления в чужие руки. Вот тут-то и приходит время для них задуматься о создании баланса сил, системы сдерживания и противовесов и системе контроля за наемным топ-менеджментом. В данном исследовании  новации связаны с поиском и рассмотрением  основных ролей и функций в этой системе корпоративизма  для правления и наблюдательного совета. Практическая значимость исследования, на наш взгляд, поможет собственникам бизнеса на практике выстроить здоровое корпоративное управление и обеспечить адекватный контроль над деятельностью наемного менеджмента. Роль правления. В западном мире корпоративное управление – горячая тема для ↳Читать далее

Перспективы развития авиационной логистики в Архангельской области

Соловьёва Полина Витальевна
Научный руководитель - Цветков Александр Юрьевич
1. Магистрант Высшей школы экономики, управления и права Северного (Арктического) федерального Университета имени М.В. Ломоносова
2. доцент кафедры менеджмента
Высшей школы экономики, управления и права САФУ им. Ломоносова, к.э.н.

УДК 33
В связи с существенным географическим размером Российской Федерации воздушный транспорт исполняет важные социально-экономические роли, обеспечивая необходимые транспортные доступности и осуществления функции географических связностей регионов Российского государства. Больше 60% территорий Российской Федерации относят к регионам Крайнего Севера и приравненным к ним местностям. В рядах регионов, таких как Европейский Север, существенная часть Сибири, северо-восточная и островная часть Дальневосточного региона, воздушный транспорт является единственным круглогодичным магистральным видом транспорта, который обеспечивает связь данных регионов с остальной территорией России. Аэропорты, как центральное звено наземных инфраструктур гражданской авиации, могут результативно решать задачи обеспечений стабильных обслуживаний авиационных перевозок лишь на основе своевременных поддержаний и развитий (модернизаций, реконструкций, обновлений) материально-технической базы аэропортов, включая имущества аэродромных комплексов. Исследователями проблемы отмечается, что воздушный транспорт является наиболее значимым элементом «модальной структуры опорной транспортной решетки России с точки зрения обеспечения государственной безопасности», наряду с железнодорожным транспортом [4]. В условиях санкций крайне необходима активизация инновационного вектора социально-экономического развития экономики регионов, что призвано вести ↳Читать далее

Роль бизнес-планирования в оценке эффективности деятельности организации

Калита А.Д.
бакалавр по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова
Россия, г. Архангельск

УДК 33
В современном мире экономика России претерпевает серьезные изменения. 21 век – эпоха цифровых перемен, перестройки и модернизации производства, роста скорости технологических инноваций, совершенствования логистики и переоценки потребления. Ежегодно возникают новейшие технологии и меняются бизнес-модели. В связи с чем, вопросы оценки эффективности деятельности имеют очень большое значение. Актуальность планирования деятельности в условиях риска и неопределенности является обязательным для большинства руководителей, как малого, так и крупного бизнеса. Так как именно благодаря планированию можно проанализировать будущую эффективность работы предприятия, его возможности и перспективы. Меньшинство предпринимателей также планируют деятельность своим фирм, но, как правило, это происходит бессистемно и неосознанно: подбор кадров, ожидаемый объем прибыли и др. Однако для успешного развития предприятия в будущем необходима полная и тщательная проверка и анализ всех аспектов деятельности того или иного предприятия и, в связи с этим, целесообразным является переход к формализованному планированию. Потребность в систематическом планировании зависит от сферы деятельности фирмы, места ее расположения, наличия и особенностей конкурентов, ↳Читать далее

Подходы к оценке эффективности муниципального управления

Никоноров В.М.
Шагова Н.Ю.
1. К.э.н., доцент ВШУБ
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
2. Магистрант НОИР
Национальный открытый институт г. Санкт-Петербург

УДК 338.2
Муниципальное управление выступает  в качестве ключевой части местного самоуправления, его основной функцией; оно связано с вопросами упорядочивания  воздействия органов местной власти в вопросах повышения  и качества уровня жизни населения на муниципальных территориях. Муниципальное управление как исполнительная, подзаконная деятельность заключается в осуществлении функций и полномочий органов местной власти  по вопросам управления объектами муниципальным хозяйством, муниципальной собственностью, а также вопросами формирования и исполнения местного бюджета в целях повышения уровня жизни населения на определенной муниципальной территории [4]. Цели и задачи муниципального управления детерминированы имеющимися у местного населения потребностями. Имея в виду необходимость максимально удовлетворить все потребности граждан, подобная система основной своей целью будет ставить достижение необходимого уровня обслуживания населения. При этом, на структурные подразделения местных властных органов возлагаются непосредственно функции по определению потребностей населения и удовлетворению данных потребностей [2]. Управление муниципальным образованием в качестве основной пространственной социально-экономической системы на данном этапе развития является довольно органичной составляющей в общегосударственной системе управления общественным воспроизводством. Курс ↳Читать далее

Системный подход в мониторинге эффективного времени сотрудников сервисной компании

Шарапова Лилия Сергеевна, Бородай Владимир Александрович
Шарапова Лилия Сергеевна
Бакалавр, 4 курс
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)

Научный руководитель
Бородай Владимир Александрович
д.с.н., профессор
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)
УДК 33.338
В современном бизнесе каждый руководитель понимает насколько важно эффективно использовать режим рабочего времени сотрудников. Вместе с тем, можно проверить, на что персонал тратит рабочее время. Рассмотрим, насколько это законно и какие инструменты есть у работодателя, который хочет увеличить продуктивность сотрудников. Каждая третья компания проверяет почту своих сотрудников, каждая пятая отслеживает их интернет-активность во время работы, каждая десятая – читает переписку в мессенджерах [1]. Разнообразие инструментов и широкий диапазон цен позволяют наладить эффективную систему слежения даже небольшим организациям. Контролировать можно все, что происходит на рабочих или личных гаджетах сотрудников. Сложности вызывают разве что разговоры по мобильному телефону, но и в этом направлении тоже появились первые разработки. Вообще, прообраз программы слежения за сотрудниками появился еще в 1888 году. Это были часы, предназначенные для того, чтобы работники могли отмечаться при входе/выходе с работы. Изобрел их ювелир по имени Уиллард Банди. Сегодня инструменты более гибкие, функциональные и незаметные. Но они все так же востребованы. ↳Читать далее

Принципы эффективного управления персоналом в сервисных компаниях

Альвинцева Дарья Юрьевна
Бородай Владимир Александрович
1. Бакалавр, 4 курс
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)
2. д.с.н., профессор
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)
УДК 33.338
Вовлеченность персонала – это высший уровень эффектности увлечения людьми в бизнесе и жизни. Ему предшествуют уровни удовлетворенности и лояльности. Вовлеченный сотрудник тот, кто не только сам качественно и производительно выполняет свою работу, достигает результатов, но и тот, кто способствует выявлению, исполнению и предупреждению просчетов своих коллег, подчиненных и руководства [1]. Он постоянно инициирует новые методы и подходы эффективного решения тактических задач в достижении стратегических целей. При этом вовлеченность персонала невозможна без учета ряда особенностей корпоративной культуры сервисного предприятия, которая одновременно должна быть целеориентированной и антропоцентричной. Предложим к рассмотрению неординарный ракурс в реализации методов бизнес-влияния, которые дополнят новациями арсенал как собственника, топ-менеджера, так и HR-менеджеров и маркетолога. Для того, чтобы точнее разобраться в принципах эффективной мотивации и вовлечения, предлагаем сразу принять несколько установочных вводных. Как показывает практика, человек наиболее эффективен, когда реализует свои, а не чужие цели [2]. Именно в ситуации личного настроя личность максимально созидательна. Именно поэтому вариант все долженствования, ↳Читать далее

Интерпретация конструктивного решения проблем в сервисной организации

Белокопытова Анастасия Григорьевна
Бородай Владимир Александрович

Белокопытова Анастасия Григорьевна
Бакалавр, 4 курс
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)

Научный руководитель
Бородай Владимир Александрович
д.с.н., профессор
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)

УДК 33.338
И в жизни, и в бизнесе мы постоянно решаем какие-то проблемы. Однако, большая часть энергии уходит впустую, если сама проблема сформулирована неправильно. Более того, некорректно сформулированная проблема, в большинстве случаев – источник неконструктивных споров, обид, конфликтов и выбора неправильного направления решения, что, в конечном счете, ведет к провалу любой инициативы [1]. Следует отметить, что многие руководители не имеют навыка правильного формулирования проблемы. Из большого количества признаков неправильной формулировки проблемы, можно выделить основные. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся неправильные формулировки проблем, которые заведут нас не туда, куда мы хотим прийти. На наш взгляд «неправильная формулировка проблемы» это не то же самое, что «неправильное высказывание». Итак, основные виды неправильных формулировок: Во-первых, — персональная критика и оценка личных качеств конкретных людей. Человек так устроен, что первой реакцией на проблему является поиск виноватого и самым простым решением будет обвинение кого-то в некомпетентности, скверном характере и т. п. [2]. Но на практике к проблемам и ошибкам приводит конкретное демонстрируемое поведение и реальные действия, а не личные ↳Читать далее

Формирование условий для управления корпоративной репутацией сервисной компании

Гришина Анна Александровна
Бородай Владимир Александрович

Гришина Анна Александровна
Студентка 4 курс
Факультет «Сервис и туризм»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)

Научный руководитель
Бородай Владимир Александрович
д.с.н., профессор
Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)

УДК 33.338
Мы вступили в эпоху, когда пристальное внимание и мнение прессы, общества и других сторон оказываются значимыми факторами. При этом, каждая из коммерческих структур, действующих на рынке, постоянно держит в поле зрения вопросы конкурентоспособности. Довольно часто многие из них рассматривают такой инструмент как корпоративная культура.  Рассмотрим некоторые вопросы актуализации управления корпоративной культурой и корпоративной репутацией в таких условиях. Теоретическая значимость работы и ее новизна определяются дальнейшим развитием механизмов формирования и поддержания корпоративной культуры в объекте исследования. Репутация – сильнейшая составляющая стабильности любой компании. Цена за акцию всегда может восстановиться. Бизнес стратегия всегда может измениться. Но если серьезно пострадала репутация сервисной компании – на ее восстановление уйдет много сил, времени, и результат не всегда положительный [1]. Угроза репутации – это угроза выживанию фирмы. Руководители, сумевшие построить сильную корпоративную культуру и репутацию, знают, чего это стоит: постепенное созидание положительного образа компании силами организационной культуры, которая сталкивается все с новыми вызовами, как ожидаемыми, так ↳Читать далее

Снижение риска инвестиционного портфеля ценных бумаг за счет хеджирования производными финансовыми инструментами

Станкевич Вадим Сергеевич
Магистр информатики и вычислительной техники (Закончил РГУНГ им. И.М. Губкина в 2017)
Ведущий системный аналитик отдела технологий рынков ценных бумаг и производных финансовых инструментов, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АЛЬФА-БАНК»

УДК 33
Введение Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов играет в рыночной экономике весьма значимую роль. Являясь составной частью финансового рынка, где происходит перераспределение денежных средств, рынок ценных бумаг позволяет государству и бизнесу расширять возможности притока денежных средств из свободного капитала граждан страны. Таким образом формируется связь между участниками, которые испытывают нехватку денежных средств и теми, кто хочет инвестировать избыточный доход [2]. По большинству показателей емкости российский фондовый рынок занимает место во второй пятерке развивающихся рынков. По ряду количественных показателей он вышел в лидеры среди развивающихся рынков. Вместе с тем по ряду качественных показателей (ликвидность рынка, дивидендная доходность, количество торгуемых компаний и т.д.) сохраняется значительное отставание от ведущих развивающихся рынков и тем более — от развитых рынков. Российский фондовый рынок уже начал выполнять макроэкономическую функцию трансформации сбережений в инвестиции [1]. На текущий момент все больше граждан проявляют заинтересованность в инвестировании, но процент интересующихся оставляет желать лучшего. Доля частных инвесторов в РФ ↳Читать далее

Контроллинг, бухгалтерский учет и налоговый учет как взаимозависимые факторы экономической безопасности организации

Димитриева Елена Николаевна,
Вдовина Екатерина Денисовна
Неклюдова Анастасия Владимировна

1. доцент кафедры налогообложения, учета и экономической безопасности,
к.э.н. экономических наук СИУ РАНХИГС,
2. СИУ РАНХИГС,
3. СИУ РАНХИГС

УДК 33
Понятие безопасности широко разрабатывается в различных отраслевых и межотраслевых науках. Так, доктор социологических наук, профессор В.Н. Кузнецов говорил о комплексной природе термина «безопасность», так как оно объемлет самые важные области внутренней жизни общества и государства, которые тесно взаимосвязаны и взаимозависимы друг с другом, так как сложно представить без взаимосвязи такие области государственной безопасности как экономическая, военная, политическая, экологическая и иные.[8, с.24] От экономической безопасности субъектов зависит безопасность экономики государства. Роль экономической безопасности субъектов является в постепенном улучшении экономического положения государства. В современных условиях, в которых функционируют организации, вопрос обеспечения экономической безопасности является крайне важным. Это связано с нестабильным развитием экономики, снижением уровня ВВП, низким уровнем финансового контроля, что приводит к росту коррупции и снижению уровня жизни в целом. На экономическая безопасность организации влияют как внутренний, так и внешние факторы. Схема, представленная ниже, наглядно изображает взаимодействие этих факторов с устойчивой и эффективной деятельностью экономического субъекта. Разработанная нами схема на рисунке 1, ↳Читать далее