Проблемы инновационного развития территорий в рамках муниципально-частного партнерства

Захарова С.Г.
Соменкова Н.С.
1. Канд. экон. наук, доцент, доцент кафедра менеджмента и государственного управления Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
2. Канд. экон. наук, доцент, доцент кафедра менеджмента и государственного управления Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского

УДК 332.1
Проблемы инновационного развития территорий в первую очередь связаны с кардинальными изменениями системы корпоративного управления в России, в рамках которой формируется принципиально новая модель взаимодействия между субъектами социально-экономических отношений. Большая роль в процессе формирования системы корпоративного управления на местах, направленная на инновационное развитие отводится органам муниципальной власти. Следует заметить, что управление муниципальными районами традиционно связывается с административными функциями по обеспечению жизнедеятельности района в соответствии с полным перечнем полномочий, а эффективность деятельности муниципальных органов власти оценивается с помощью системы социально-экономических показателей по вполне конкретным направлениям хозяйственной деятельности [1]. Однако, именно на муниципальные органы власти возлагается ответственность за создание инвестиционно-инновационных условий для обеспечения динамического развития территории. Вместе с тем, технологии оценки создания инновационной среды и инвестиционного климата слабо разработаны в практике управления не только муниципальными районами, но и в целом страны. Одной из таких технологий является механизм государственно-частного, муниципально-частного партнерства, который понимается на местах в очень узком смысле, без осознания глубинных процессов, которые ↳Читать далее

Этапы восхождения предприятия к современным технологическим вершинам

Потеева Марина Артуровна
Попович Ольга Николаевна
1. к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия
ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
Институт экономики и управления
2. магистрант
ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
Институт экономики и управления

УДК 33
Введение. Переход к современным технологиям не может произойти в желаемое короткое время. К нему необходимо готовиться, постепенно меняя используемые в настоящее время технологии, машины, оборудование и подготовленную рабочую силу. Существующие производительные силы общества обеспечивают общество необходимой продукцией и условиями жизнедеятельности. Технологическое обновление нуждается в определенной организации и управлении. По мнению авторов, этот процесс должны начать и реализовать непосредственно действующие предприятия. В этой связи, необходима методология оценки состояния технологичности предприятия и рекомендации по возвышению уровня технологичности. Основной материал. Информационное пространство изобилует современными достижениями в области технологий. Активно внедряется цифровизация. Появляются удивительные робототехнические приспособления и машины-роботы. Новые, пятого поколения компьютеры раскрывают просторы массового обновления средств управления, автоматизации, создание искусственного интеллекта. Био-, нанотехнологии и т.п. свидетельствуют о приближающейся волне научно-технической революции. Прогресс очевиден и столь стремителен, создается впечатление, что все само собой скоро изменится. На смену «сумеркам машинократического века» приходит яркий восход принципиально новых технологий [1, с.37-60]. Но в природе между сумерками и ↳Читать далее

Кадровый потенциал для инновационной экономики

Потеев Артур Тихонович
Холявка Кирилл Алексеевич
1. к.э.н., профессор кафедры экономической теории
ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
Институт экономики и управления
2. магистрант
ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет
имени В.И. Вернадского»
Институт экономики и управления


УДК 33
Введение. Надвигающейся эпохе прорывных технологий, обширной цифровизации экономики и сферы обслуживания все более настоятельно требуются специалисты новых видов деятельности. Высококвалифицированные рабочие, инженеры, способные создавать и обслуживать автоматические линии, роботы, информационные и коммуникационные компьютерные сети, био- и нанотехнологии, становятся массовыми профессиями, необходимыми сегодняшнему производству. Пока что технологическая инноватизация в России осуществляется крайне медленно. Одной из самых главных причин низких темпов инноватизации производства, на наш взгляд, является дефицит квалифицированных технических специалистов, способных к творчеству, изобретательству, техническому и технологическому новаторству. В производственных коллективах не сформирована философия технического творчества, отсутствует культ технологизации своего предприятия, рабочего места, каждой выполняемой операции. Мотивация к техническому усовершенствованию, росту производительности ослаблена. Система профессионального образования и производственная практика действующих предприятий технологически и функционально дистанцированы. И то и другое нуждаются в существенной корректировке. Основной материал. Необходимо создавать на предприятиях творческие группы из числа работающих инженеров, техников, рабочих, задачей которых является усовершенствование всех применяемых технологий. Критический подход и целевая установка к совершенствованию, ↳Читать далее

Анализ партнерских связей коммерческого банка

Зернова Л.Е.
Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина
доцент кафедры Коммерции и сервиса

УДК 336.71
В современных условиях развития банковской системы в России и мире при обострении конкуренции во всех сферах деятельности, в том числе и в банковском секторе, одной из важных задач коммерческих банков является поиск надежных и выгодных партнеров и построение конкурентоспособных и эффективных партнерских связей. Для организации эффективной деятельности коммерческого банка в условиях экономических санкций нужно выстраивать и постоянно анализировать его партнерские связи путём расширения и углубления партнерских отношений с целевыми группами клиентов [1,2,3].. Сам банк является типичным примером делового партнера для своих клиентов, имеющих часто по несколько различных счетов, требующих качественного и оперативного выполнения широкого спектра разнообразных банковских операций. Партнерами банка могут быть также другие коммерческие банки или банки-контрагенты. С ними также необходимо выстраивать эффективные партнерские взаимоотношения [4,5,6]. В настоящее время в литературе выделяют пять уровней отношений банка с клиентами (рис. 1) Рисунок 1. Уровни отношений коммерческого банка с клиентами В рамках осуществления анализа партнерских связей банка рассмотрим более подробно ответственный, ↳Читать далее

Теоретические и организационные основы налогового контроля в России

Никонова Ольга Петровна
Выжитович Александр Михайлович
1. студент. Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
2. научный руководитель кафедры общественных финансов, доцент, к.э.н.

УДК 336.025
В современных условиях большое значение в общей системе ведения государственного финансового контроля имеет налоговый контроль, так как налоги являются главными фискально-регулирующими мерами рыночного хозяйства.  Ведущей и самой результативной формой налогового контроля становятся налоговые проверки, которые могут проводиться как в налоговом органе (камеральная проверка), так и по фактическому месту нахождения налогоплательщиков (выездная проверка). Камеральная проверка является процедурой, проводимой налоговыми органами относительно определенного лица и состоит из несколько последовательных операций. Вопросы, которые касаются осуществления налоговых проверок становятся весьма значительными, так как на сегодняшний день ни один налогоплательщик не застрахован от налоговых проверок. Налоговый контроль гарантирует обратную связь налогоплательщиков с органами государственной власти, поэтому от его эффективности зависит благополучие и экономическая безопасность страны [8]. Для юридической науки актуальным является проведение систематизации накопленных теоретических и практических знаний в области организации налоговых проверок и формулировка предложений по повышению результативности их проведения. Изучение нормативного регламентирования налоговых проверок стало относительно новой темой для отечественной правовой науки. Совокупных ↳Читать далее

Влияние технологии бенчмаркинга в системе управления инновациями сервисной компании

Красикова Елена Михайловна
Файзуллина Римма Викторовна
1. Бакалавр 4 курс
Кемеровский институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова
Россия, г. Кемерово
2. Кандидат экономических наук
Кемеровский институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова
Россия, г. Кемерово

УДК 33.338
Каким опытом и знаниями должны обладать специалисты, разрабатывающие новые продукты и технологии? И где российским компаниям взять этих людей. Уже давно доказано преимущество конвейерного производства. Выполняя однотипные операции, человек учится делать их гораздо быстрее и точнее [1]. Кроме того, не переключаясь на другие задачи, человек дополнительно экономит до 20% времени за счет отсутствия «кривой обучения». Почему же не использовать эти методики в процессе управления компанией? Казалось бы, чего проще: разделить задачи между несколькими руководителями в рамках общей стратегии, обеспечить их эффективное взаимодействие, настроив бизнес-процессы в компании, и все, переходим от ручной сборки к конвейеру. Во многих западных компаниях такой подход давно практикуется и дает прекрасные результаты. Но внедрить его в российских компаниях непросто. Он требует, во-первых, специализированных профессионалов, которые не только на две головы выше руководителей-универсалов, но и готовы брать ответственность за реализацию своих идей. А во-вторых, необходимо доверие к таким специалистам для делегирования им полномочий в принятии решений. И ↳Читать далее

Растениеводство в Алтайском крае в период 2000 – 2017гг.

Вологдин Е. В.
доцент, к.э.н.
ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет», Россия, г. Барнаул

УДК 311.3
Исторически судьба России сложилась таким образом, что ее сельское хозяйство всегда являлось системообразующим фактором в формировании социально-экономической и политической жизни общества [2]. В полной мере это относится к Алтайскому краю. В структуре ВРП края доля сельского хозяйства ежегодно составляет с 2005г. от 13,8%  — в 2012г. до 20,1% — в 2016г., что сопоставимо с промышленным производством, занято более 120 тыс. чел. [3]. За 2016г. этот показатель соответствовал 3-у месту по РФ (больше только у Тамбовской обл. – 24,6% и Карачаево – Черкесской Республики – 24,3%). За этот же период по РФ доля сельского хозяйства в ВВП не превышало 5,1%, по СФО – 7,4%. В структуре ВРП сельского хозяйства края растениеводство занимает 40% — 45%. Несмотря на вышесказанное, у сельхозпроизводителей края  существуют  серьёзные проблемы, преодоление которых потребуются усилия не одного поколения. Ключевым показателем анализа растениеводства является посевная площадь сельскохозяйственных культур, динамика которой с 2000г. по РФ, СФО и его регионам представлена ↳Читать далее

Оценка состояния животноводства в Алтайском крае в период 2000 – 2017гг. (статистический аспект)

Вологдин Е. В.
доцент, к.э.н. ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет», Россия, г. Барнаул

УДК 311.3
О роли животноводства в общественном производстве и отдельно взятого человека всегда говорится много. Автор при написании статьи не ставил перед собой цели в очередной раз говорить о том, что «животноводство является важнейшей отраслью сельского хозяйства, в которой не только производятся необходимые продукты питания…, но и потребляются получаемые в растениеводстве кормовые продукты» [4] и бессмысленно спорить с тем, что неуклонное развитие животноводства зависит «от ускорения научно-технического прогресса, интенсивного внедрения достижений науки и техники, передового опыта, постоянного совершенствования методов организации производства, труда, управления, производственных отношений, т.е. всей системы ведения животноводческих отраслей» [3]. Животноводство — структурообразующая и социально значимая подотрасль сельского хозяйства Алтайского края, оказывающая решающее влияние на продовольственное обеспечение региона. Алтайский край является одним из ведущих животноводческих регионов России. Природно-климатические условия, наличие земельных ресурсов позволяют заниматься животноводством во всех районах края. В подотрасли насчитывается более 800 сельхозпредприятий и крестьянских (фермерских) хозяйств, в которых трудится свыше 120 тыс. чел., значительное число личных подсобных ↳Читать далее

Альтернативы снижения рисков сезонности в туристском бизнесе

Хайруллин Ильяс Рифатович
Подгорцева Екатерина Эдуардовна
1. Бакалавр, 4 курс
Стерлитамакский филиал «Башкирский государственный университет», г.Стерлитамак
2. Кандидат экономических наук
Стерлитамакский филиал «Башкирский государственный университет», г.Стерлитамак

УДК 33.338
В турбизнесе многие игроки привыкли к тому, что есть отдельные месяцы, когда агентства зарабатывают, а есть месяцы, когда менеджеры и директора буквально гипнотизируют календарь, ожидая прихода сезона и обращений. Действительно ли это нормально? И под силу ли обычному агентству изменить статус-кво. Продажа туров — сезонный бизнес со всеми вытекающими последствиями [1]. Внутри года есть месяцы, когда «турист идёт сам», и у менеджеров появляется много работы, — голова перегружена от бесконечных обращений, подборок и броней, а есть месяцы «затишья», когда «продавцы отдыха» в унынии, стирают пальцы об Insta-ленту, откармливают коров на виртуальных фермах и обсуждают очередной ролик, просмотренный в Интернет пространстве. В зависимости от региональных особенностей, исторически сложившихся предпочтений клиентской базы и раскладки по турпродукту конкретного агентства, названия месяцев будут разными, но, в среднем, сезон обычно приходится на апрель-август, а не сезонный период – сентябрь-март [2]. Замечено, что обычно разница между продажами в сезон и в межсезонье  крутится вокруг коэффициента ~ x4: 300 тысяч комиссии в феврале, 1.200.000 в июле; 500.000 в январе, 1.850.000 в июне и т. д.  Принято считать, что главная проблема с сезонностью в турбизнесе – в денежных средствах. Но ↳Читать далее

Кастомизация взаимодействия в туриндустрии

Бородай Владимир Александрович
Шевченко Елена Михайловна

1. д.с.н., профессор, Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)
2. к.г.н., доцент, Кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства»
Донской государственный технический университет (ДГТУ)

УДК 33.338
Средний российский путешественник пока еще дает туроператорам, закрывающим глаза на прогресс цифровизации, надежду на несколько лет процветания. По данным глобального опроса компании Travelport, 51% отдыхающих все еще предпочитают покупать туры у специализирующихся на этом виде услуг компаний вне зависимости от удобства их цифровой платформы. Однако мировая тенденция цифровизации трэвел-сферы свидетельствует о скором и глобальном изменении на этом рынке [1]. Начнем аналитические рассуждения с рассмотрения потребностей путешественника. В Европе услугами туроператоров, совершая визиты в физические офисы компаний, пользуется не больше трети путешественников. Остальные планируют поездку самостоятельно с помощью онлайн-сервисов. В России рынок развивается с учетом мировых трендов, поэтому похожая ситуация не заставит себя ждать [2]. Онлайн продажи вырастут, причем в двух плоскостях – самостоятельного составления тура с помощью покупки в интернете отдельно билетов и отелей, а также покупки уже «собранных» поездок у туроператоров онлайн. Электронные продажи заменят собой офлайн-агентства, часть которых закроется, а другая переориентируется на цифровую среду. По информации сайта ↳Читать далее