Введение Россия как правопреемник Советского Союза начала свое сотрудничество с Индией еще в середине 1950-х годов, когда организовала поставки двух транспортных самолетов категории Ил-14. Стоит отметить, что на начальном этапе развития двусторонних отношений в военно-техническом секторе исключительно продажа российского оружия и оборудования индийской стороне заложила основу укрепления взаимодействия между двумя странами. В течение данного периода Россия обеспечивала партнера транспортными самолетами категории Ил-14Т и Ан-12, вертолетами Ми-4А, а также реактивными двигателями. Первую партию истребителей МиГ-21ФЛ Индия импортировала в 1965 году. Впоследствии данному государству была предоставлена техническая поддержка, а также специальное оборудование, которое было предназначено для создания производственных мощностей по производству указанного военного самолета. Этот момент и считается отправной точкой формирования технологического сотрудничества между Россией и Индией, которое продолжается и по сей день. Методологическая основа исследования В статье использованы общенаучные методы исследования, включая методы системного анализа и исследования операций, метод сравнений и аналогий, а также метод обобщений. Основная часть исследования Современный этап ↳Читать далее

В условиях ХХI века эффективность организаций зависит от оперативности и гибкости реагирования на изменения, качества человеческого капитала и адаптивных способностей организации. Ключевое значение при этом отводится решениями и действиями лидеров организаций, которым важно обогащать инструментарий управленческих воздействий, обеспечивать инновационные изменения и повышение конкурентоспособности компаний в новых социально-экономических реалиях. Сегодня одной из перспективных технологий управления человеческими ресурсами становится лидерство. Лидерство позволяет посредством личностного влияния авторитетной для последователей личности обеспечить консолидацию усилий группы, сформировать эффективную команду, успешно достичь поставленные цели. В зарубежной научной литературе лидерство определяется как процесс влияния, посредством которого у последователей формируются определенные ценности, установки и поведение [1]. Лидерство в организации предполагает способность руководителей разных уровней формировать и передавать общее видение, конструктивно влиять на эмоции и поведение людей, стимулировать изменения, вдохновлять последователей на активные и автономные действия и вести команду к значимой цели оптимальным образом. Как показал анализ зарубежной литературы, лидер может влиять на эффективность организации посредством трех главных направлений: ↳Читать далее

В современных условиях одним из путей обеспечения конкурентоспособности продукции отрасли автомобилестроения выступает разработка, внедрение и поддержка системы менеджмента качества, отвечающей самым высоким международным требованиям. При этом СМК, соответствующая требованиям МС ИСО серии 9000, не в полной мере удовлетворяет большинство крупнейших западных производителей автомобилей и комплектующих для них. В российской промышленности автомобилестроение играет одну из ключевых ролей. В настоящее время оно создает около 13% всего объема промышленного производства и обеспечивает занятость в производстве более 10 млн человек. В связи с этим развитию автомобильной промышленности на национальном уровне всегда уделялось особое внимание. Еще в 2002 г. Правительством РФ была принята «Концепция развития автомобильной промышленности России на период до 2010 года», по итогам ее реализации и в ее развитие в 2010 г. приказом Минпромторга РФ была утверждена Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2020 года, которая в 2016 г. была актуализирована и итоги ее реализации были учтены в действующей «Стратегии ↳Читать далее

В настоящее время фактически российские компании для обеспечения учета НМА могут применять новый ФСБУ 14/2022, который носит название «Нематериальные активы». А с 2024 года применение данного стандарта будет носить обязательный характер. Данный стандарт является наиболее схожим (в области учета НМА) с международным стандартом финансовой отчетности IAS 38 «Нематериальные активы». При сравнении двух данных документов, следует в первую очередь начать с определения НМА. Согласно ФСБУ 14/2022 объектом НМА можно выделить актив, который соответствует следующим критериям: a) он предназначен в ходе использования обычной деятельности организации при производстве товаров или оказанию каких-либо услуг; б) у данного актива не имеется вещественной или материальной формы; в) актив предназначен в течении периода более 12 месяцев; г) может приносить доход в будущем. Следует отметить, что, согласно российскому стандарту, признаки НМА четко определены, а в МСФО 38 говорится о том, что НМА — это немонетарный актив, у которого нет физической формы и используется для аренды или производства. Рассмотрим ↳Читать далее

Информационные системы в настоящее время для коммерческих организаций являются основной частью в системе обеспечения их нормальной и продуктивной деятельности. Сегодня на любом предприятии у сотрудников имеются собственные ПК, которые, как правило, связаны между собой с помощью локальной сети. Эта связь существует для обмена данными между руководством и сотрудниками организации. Для нормального функционирования данной сети уделяется особое внимание информационной безопасности коммерческой организации. Нарушение работы информационной сети способствует возникновению у организации серьезных последствий, таких как рассекречивание коммерческое тайны, остановка работы организации, убытки и т.д. Сбои в системе информационной безопасности коммерческих организаций также могут способствовать возникновению последствий и для государства в целом. Понимая это, Правительство разрабатывает меры для обеспечения информационной безопасности, а именно создание нормативно-правовой базы с требованиями к безопасности.   В качестве одной из основным мер для предотвращения нарушения работы информационных баз, предполагается аудит информационной безопасности организаций. Аудит информационной безопасности предполагает выявление возможных угроз для всей информационной системы безопасности коммерческой организации, их ↳Читать далее

Анализ современных российских и зарубежных научных и практико-ориентированных трудов свидетельствует о том, что по-прежнему не существует единого подхода относительно понимания такой категории, как «учетная политика». Тем не менее, в большинстве случае под данным термином понимается обобщение методических способов и организационно-технических решений в рамках ведения бухгалтерского и налогового учета в организации с целью принятия управленческих задач в зависимости от поставленных целей и в соответствии с законодательством Российской Федерации. Вместе с тем, следует отметить, что грамотно составленная учетная политика организации является инструментом эффективного управления и ведения бухгалтерского и налогового учета, в контексте сферы ее деятельности и специфики. Данный факт определяет актуальность рассматриваемой тематики в рамках анализа ключевых принципов формирования обозначенного документа и сопутствующего процесса на предприятии. Организация осуществляет свою деятельность на основании утвержденной учетной политики организации, составленной исходя из действующих нормативных документов и актов. Комплексная систематизация всех протекающих процессов в бухгалтерском учете и при формировании отчетности в любой копании на сегодняшний день ↳Читать далее

Извлечения прибыли считается одним из самых важных условий, критериев и целью ведения бизнеса в любой экономической структуре. Прибыль – это восприятие эффективности ведения бизнеса, а рентабельность является источником финансирования денежного и социального развития. Основным критерием выбора проектов инвестиционных программ для повышения эффективности минимализации затрат, общих расходов и финансовых вложений является рентабельность [3]. Рентабельность — это «экономический показатель, который показывает, насколько эффективно используются ресурсы: сырье, кадры, деньги и другие материальные и нематериальные активы». С помощью рентабельности отражают не только результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, но и перспективы его развития [1]. Предприятие считается рентабельным, если оно получает прибыль. Прибыль подразделяется на виды: валовая, операционная, чистая, маржинальная, нераспределенная, балансовая, экономическая прибыль и другие. Доход, то есть прибыль, как мера эффективности воспроизводства и как критерий, который имеет два предела [2]: размах производства товаров или услуг; затраты, то есть себестоимость;  Она передает итоговый факт интенсивного и экстенсивного продвижения. Последние связность увеличение производства и собственно экономии за ↳Читать далее

Главной задачей любого предприятия является поддержание стабильного финансового        состояния, а    также               увеличение         уровня        рентабельности предпринимательской деятельности. Финансовое состояние фирмы находится под влиянием внутренних и внешних факторов, которые часто являются причиной формирования кризисов [11, 27]. Антикризисное управление было создано с целью выявления, устранения и предупреждения кризисов в организациях. Определение причин кризисов является первоначальной задачей антикризисного управления, так как это способствует предотвращению появления перебоев. К тому же, не определённые причины могут повторно привести к возникновению кризисной ситуации. Существует множество классификаций причин кризисов, возникающих на предприятиях (рис.1). Рис.1 – Классификации причин возникновения кризисных ситуаций Источник: составлено автором по источнику [8] В зависимости       от     такого      классификационного        признака      как     место возникновения причины бывают внутренние (недостаточное изучение рынка, неквалифицированные кадры, низкокачественная продукция, неэффективная ценовая политика, нецелесообразное применение ресурсов организации) и внешние (увеличение уровня инфляции, реформирование законодательства, снижение уровня доходов населения, выход новых конкурентов на рынок, рост безработицы). На основании жизненного цикла причины классифицируются по стадиям становления ↳Читать далее

Правильное руководство торговой организацией предполагает владение точной, актуальной и объёмной информацией об экономике, которая собирается путём осуществления внутреннего бухгалтерского учёта. Особенность ведения бухгалтерского учёта торговых операций заключается в необходимости уплаты налога на добавленную стоимость. Оптовые предприятия покупают товар в большом количестве в целях дальнейшей перепродажи их населению. Согласно высказыванию Порфирьева Д.Н., «товары – основной объект бухгалтерского учёта в торговой сфере, в связи с этим бухгалтерия компании должна гарантировать полный учёт поступающих товаров и своевременное отражение в учёте операций, связанных с их выбытием» [6]. Существуют главные цели бухгалтерского учёта в торговых предприятиях, представленные на рисунке 1. Рис.1. Главные цели бухгалтерского учёта в торговых предприятиях Источник: составлено авторами по источнику [2] Компания сможет добиться успеха лишь при реализации поставленных целей. Их можно достичь, если эффективно подобраны задачи, такие как производство и реализация товаров, в которой население имеет высокую потребность, за счет этого предприятие повысит уровень выручки и социально-экономическое благосостояние своей организации. Порядок ↳Читать далее

Понятие аналитики Бизнес-аналитика — важная часть любой успешной организации. Это включает в себя использование данных и анализ для понимания поведения клиентов, выявления тенденций и принятия решений, которые улучшат результаты организации [1]. Используя бизнес-аналитику, предприятия могут принимать более эффективные решения, снижать затраты, повышать удовлетворенность клиентов и увеличивать прибыль [4, c. 472], [5, c. 773]. Бизнес-аналитику можно определить, как процесс использования данных и анализа для понимания поведения клиентов и эффективности операций. Это включает в себя сбор данных из различных источников, анализ этих данных и использование результатов для обоснования решений. Бизнес-аналитика включает в себя множество методов, включая описательную, прогностическую и предписывающую аналитику [2]. Аналитика — это процесс сбора, обработки, анализа и интерпретации данных для принятия обоснованных бизнес-решений. В сегодняшней конкурентной бизнес-среде компании все больше полагаются на аналитику, чтобы получить представление о своей деятельности и тенденциях рынка. В этой статье мы обсудим методы аналитики в бизнесе Методы аналитики в бизнесе Описательная аналитика Описательная аналитика ↳Читать далее