Введение Масштабы трансграничной электронной коммерции демонстрируют экспоненциальный рост. Инфраструктура мест международного почтового обмена испытывает критические перегрузки. Традиционные методы контроля теряют эффективность. Ежедневный трафик мелких пакетов исчисляется миллионами единиц. Таможенные органы вынуждены форсировать пропускную способность. Обеспечение экономической безопасности государства требует принципиально иных технологических решений. Базовая архитектура системы управления рисками (СУР) опирается на детерминированные индикаторы. Обновление статических профилей риска требует времени. Законодательная база запаздывает. Полноценное правовое определение понятия «таможенное администрирование интернет-торговли» на наднациональном уровне Евразийского экономического союза (ЕАЭС) до сих пор не формализовано [5, с. 4]. Проблема усугубляется отсутствием консолидированной статистики. Перемещение товаров в секторе B2C практически не учитывается традиционной таможенной статистикой, исторически ориентированной на обслуживание корпоративных секторов B2B и B2G. Автоматизация процесса сбора сведений из бланков Всемирного почтового союза (формы CN 22 и CN 23) становится безальтернативным инструментом фискального учета. Стратегия развития Всемирного почтового союза на период 2021–2025 годов требует стимулирования качественных, эффективных и доступных почтовых услуг. Инспекторы обязаны находить баланс. ↳Читать далее

Введение Спорт считается неотъемлемой компонентой жизни большинства жителей нашей планеты. Каждый человек в течение любого дня может сталкиваться со спортом, совершая простую двигательную активность, и получая некоторую физическую нагрузку. При этом для разных групп людей спорт представляет собой разные системы ценностей: для одних людей спорт является способом поддержания физической формы, а для других источником эмоциональных переживаний, связанных с поддержкой любимых команд или спортсменов [4]. Профессиональный спорт в последние годы становится коммерческим бизнесом, в котором можно зарабатывать при корректном менеджменте. Спортивные клубы с каждым годом получают всё большие доходы на собственных брендах, контрактах со спонсорами, продаже рекламы, атрибутики, входных билетов и сезонных абонементов. Различные компании и предприниматели активнее инвестируют в команды и клубы, получая при этом ответную прибыль. Актуальность данной темы заключается в исследовании сферы, развивающейся стремительными темпами, и привлекающей большое количество инвесторов. А так как наиболее популярным видом спорта в мире является футбол, было принято решение рассматривать клуб из этого ↳Читать далее

С 1 января 2026 года в налоговом законодательстве Российской Федерации произошли изменения, которые можно назвать самыми существенными для игорного бизнеса за последние двадцать лет. Федеральным законом от 28 ноября 2025 г. № 425-ФЗ была введена новая глава 25.5 Налогового кодекса РФ «Налог на игорный бизнес». Данный налог был переведен из регионального статуса в федеральный, а также были установлены единые для всей страны налоговые ставки и дифференцированный порядок налогообложения для различных сегментов отрасли [1]. Однако все перечисленные изменения коснулись исключительно легального сектора игорного бизнеса, при этом за пределами правового поля России по-прежнему остается огромный пласт онлайн-казино, деятельность которых в России изначально была запрещена с 1 января 2007 года Федеральным законом от 29.12.2006 № 244-ФЗ «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации», где в п. 3 ст. 5 прописан прямой запрет на использование сетей связи, включая интернет, для организации ↳Читать далее

В настоящее время высшее образование играет важную роль в подготовке конкурентоспособных специалистов. Внедрение инновационных технологий в образовательный процесс вуза становится необходимым условием для обеспечения качественного образования, отвечающего интересам участников образовательных отношений и требованиям рынка труда. Университеты, сталкиваясь с необходимостью адаптации образовательных программ к требованиям новой эпохи и интегрируя инновационные технологии, приобретают отраслевую специфику, обусловленную различиями в институциональных условиях, технической инфраструктуре, внутренней среде, компетенциях, кадровом потенциале и т.д. Отраслевые особенности внедрения инновационных технологий в образовательный процесс определяются спецификой направления отрасли и требованиями к подготовке специалистов, что в свою очередь определяет модель образовательной организации и направления ее инновационной деятельности во взаимодействии с различными участниками рынка. Инновационная технология – это конкретное проявление инновации, относящееся к разработке и внедрению новых или существенно улучшенных методов, приемов, благ, оборудования и производственных процессов. Технологические инновации направлены на повышение эффективности, производительности, снижение затрат, улучшение качества продукции или услуг, а также на создание принципиально новых технологических возможностей. Примерами могут ↳Читать далее

Введение Период с 2020 по 2026 год оказался, пожалуй, самым напряжённым за всю постсоветскую историю российских государственных финансов. За шесть лет бюджетная система страны последовательно абсорбировала 4 волны системных потрясений: [1] пандемию COVID-19 (2020–2021); геополитический шок и масштабные западные санкции (с февраля 2022 года); структурную перестройку внешнеторговых потоков (2022–2024); нарастающее давление на доходную базу при одновременном росте расходных обязательств (2025–2026). Именно поэтому анализ накопленного опыта представляет не только научный, но и прикладной интерес. Цель настоящего исследования состоит в систематизации бюджетных решений 2020–2026 годов и формулировании принципов адаптивной бюджетной модели, способной функционировать в условиях хронической внешней турбулентности. Научная новизна работы заключается в том, что впервые предпринята попытка комплексного осмысления эволюции российской бюджетной политики на протяжении всего кризисного цикла 2020–2026 годов – от первой реакции на пандемический шок до возобновляющегося давления на доходную базу в 2026 году – и в формулировании принципов адаптивной бюджетной модели для условий перманентной турбулентности. Теоретическая значимость работы ↳Читать далее

Развитие цифровой экономики сопровождается расширением числа сервисов, в которых пользователь взаимодействует с продуктом через цифровой интерфейс, не имея доступа к внутренним механизмам его функционирования. В подобных условиях возникает объективная информационная асимметрия между поставщиком цифрового продукта и его потребителем. Проблема характерна для разных сегментов цифровой экономики, но в индустрии азартных игр она обостряется особенно сильно — сам продукт построен на вероятностной природе результатов и на прямом использовании денег. Большинство цифровых сервисов пользователь оценивает через непосредственное потребление: увидел, попробовал, сделал вывод. С азартными играми это работает сложнее. Ключевые характеристики продукта — математические модели, алгоритмы случайности, правила формирования выплат — скрыты от глаз. Пользователь видит только результат сессии: выиграл или проиграл. Механизмы, определяющие вероятность того или иного исхода, самостоятельно проверить нельзя. В итоге между объемом информации у оператора и сведениями, доступными пользователю, образуется структурный разрыв. Наличие такого разрывы негативно влияет не только на одного конкретного пользователя, потому что в любой цифровой услуге, где ↳Читать далее

Введение Пермский край обладает высоким туристско-рекреационным потенциалом: уникальными природными объектами (Усьвинские столбы, Кунгурская ледяная пещера, Каменный город),  богатым культурно-историческим  наследием (Усолье Строгановых, архитектурно-этнографический музей под открытым небом “Хохловка”, город Чердынь, музеи Мотовилихи), разнообразными видами туризма. По данным Министерства по туризму Пермского края, в 2025 году туристический поток в регион составил 1,6 млн человек и по сравнению с 2023 годом вырос на 20% [1]. Однако в опросе не была заложена дифференциация внутренней и внешней аудитории, в связи с чем исчерпывающего представления о том, какие виды отдыха предпочитают в последние годы сами жители Пермского края, не складывается. Опрос 2022 года на краевом портале “Управляем вместе”, посвященный качеству туризма и туристической инфраструктуры Пермского края [2], показал, что наиболее активно путешествует два сегмента целевой аудитории (19-34 и 35-59 лет), наиболее востребованными среди жителей туристическими объектами являются Каменный город, Белогорский монастырь, Кунгурская ледяная пещера и Горнолыжный курорт “Губаха”, а туристическую инфраструктуру большинство оценивает на 3 ↳Читать далее

Московская область располагает крупной промышленной базой, развитой транспортной сетью, научными организациями, квалифицированными кадрами и емким рынком сбыта. В ней сосредоточено более 10% всего персонала России, занятого в сфере науки и технологий. Основная проблема Московской области состоит в неполном использовании имеющихся экономических возможностей. В наиболее привлекательных городских округах сохраняются инфраструктурные ограничения и высокая стоимость запуска проектов. В связи с этим важным видится анализ факторов, от которых зависит полнота использования региональных ресурсов. В. В. Строев, С. В. Сидоренко и Р. А. Абрамов к основным конкурентным преимуществам Московской области относят: – выгодное территориально-географическое положение; – близость к Москве, железнодорожным и автомобильным узлам; – наличие международных аэропортов; – развитую инфраструктуру; – концентрацию научно-производственных комплексов. Наиболее перспективными направлениями авторы считают промышленное производство и строительство [6, с. 124]. Развитость региональной инфраструктуры сочетается с локальным дефицитом мощностей. На территориях с плотной жилой, промышленной и складской застройкой увеличиваются сроки подключения к сетям и расходы на транспортное обслуживание. Инфраструктурную ↳Читать далее

За последнее десятилетие в мировой экономике произошли существенные изменения, которые заставили экономически зависимые страны искать новые стратегии экономического развития, в том числе с выходом на зарубежные рынки.   Большинство современных крупных компаний работают в международной среде, уделяя большое внимание культурному фактору, поскольку именно он во многом гарантирует успех выхода на зарубежные рынки. Отсутствие должного внимания культурному фактору может стать одной из основных причин экономических неудач, особенно если человеческий капитал компании не приспособлен для работы в зарубежной рыночной среде или с клиентами из другой культуры. Поэтому не поверхностное знакомство с культурой страны, которая может стать потенциальным партнером, – это залог успеха. С другой стороны, и учет культурного разнообразия клиентов для крупных компаний считается важнейшим конкурентным преимуществом компании, которое позволит увеличить долю рынка или, по крайней мере, стимулировать ее. Ярким примером страны, которая уделяла большое внимание культурному фактору, была Япония [1]. Потерпев поражение во Второй мировой войне, она была вынуждена сдаться. Строгие ↳Читать далее

На данном этапе экономического и социального развития общества человеческий капитал становится одним из ключевых факторов устойчивого функционирования и повышения конкурентоспособности организаций. Представляя собой сложную систему, объединяющую взаимосвязанные элементы для достижения поставленных целей, их внутренняя среда включает совокупность процессов и ресурсов, обеспечивающих создание продукции или оказание услуг, среди которых особое место занимает персонал. Именно человеческие ресурсы являются основой эффективного функционирования любой компании, поскольку от профессионализма, мотивации и вовлеченности работников напрямую зависят результаты ее деятельности, что в конечном итоге придает особое значение вопросам эффективного управления персоналом. В актуальных условиях высокой мобильности кадров, усиления конкуренции за квалифицированных специалистов и постоянной трансформации бизнес-процессов работодателям становится недостаточно ограничиваться только подбором персонала. Важнейшую роль приобретает процесс адаптации новых сотрудников, позволяющий им в максимально короткие сроки освоить профессиональные обязанности, интегрироваться в коллектив, принять корпоративные ценности и достичь необходимого уровня производительности труда. Существенную роль в решении данной задачи играют разнообразные современные методики, а также институт наставничества, который рассматривается ↳Читать далее