Индекс УДК 33
Дата публикации: 01.11.2023

Динамика ключевых экономических показателей деятельности предприятия: отраслевой аспект

Dynamics of key economic indicators of the enterprise: industry aspect

Ежова Марина Германовна,



Уральский государственный экономический университет, доцент кафедры экономики предприятий, доцент, кандидат сельскохозяйственных наук

Ezhova Marina Germanovna,

Ural State Economic University, Associate Professor, Department of Enterprise Economics, Associate Professor, Candidate of Agricultural Sciences
Аннотация: Целью исследования является изучение аспектов, связанных с оценкой основных экономических показателей деятельности газораспределительной организации на региональном рынке. Исследована динамика объема транспортировки природного газа, выручки, показателей прибыли и рентабельности. Оценены сложившиеся темпы роста показателей, сделан вывод об их замедлении в отчетном периоде. Отмечено, что структуре выручки газораспределительной организации преобладает доход от транспортировки газа и технического обслуживания и ремонта ВДГО. В структуре тарифной выручки преобладают производственные подразделения Тюменской области. Сформулирован вывод об увеличении численности работающих на предприятии, что указывает на социальную значимость организации рассматриваемого профиля в регионе.

Abstract: The purpose of the study is to study aspects related to the assessment of the main economic indicators of the activities of a gas distribution organization in the regional market. The dynamics of natural gas transportation volume, revenue, profit indicators and profitability were studied. The current growth rates of indicators were assessed and a conclusion was made about their slowdown in the reporting period. It is noted that the revenue structure of the gas distribution organization is dominated by income from gas transportation and maintenance and repair of VDGO. The structure of tariff revenue is dominated by production units of the Tyumen region. A conclusion has been formulated about the increase in the number of employees at the enterprise, which indicates the social significance of the organization of the profile in question in the region.
Ключевые слова: выручка, прибыль, чистая прибыль, численность персонала, тарифная выручка, транспортировка природного газа, производительность труда

Keywords: revenue, profit, net profit, headcount, tariff revenue, natural gas transportation, labor productivity


Введение

Природный газ является самым экологически безвредным ископаемым энергоносителем, так как при его сгорании выделяется значительно меньше углекислого газа, чем при сгорании угля или нефти.  Природный газ ввиду его высокой теплотворной способности является эффективным энергоносителем с многообразными возможностями применения. Российский природный газ отличается высокой теплотворной способностью. Ввиду высокого содержания метана он является самым высококачественным природным газом в мире. Особенно эффективно и с наименьшим выделением вредных выбросов природный газ можно использовать для выработки электроэнергии и тепла для отопления. Кроме того, использование природного газа в качестве моторного топлива дает возможность значительно уменьшить загрязнение окружающей среды выхлопными газами, в особенности в городских и густонаселенных районах. Благодаря высокому качеству российского природного газа он нашел универсальное применение во всех областях экономики. Применение таких энергоносителей, как природный газ сопровождается внедрением инновационных достижений и позволяет сократить выбросы CO2. Роль природного газа как благоприятного для окружающей среды энергоносителя, отвечающего современным экологическим требованиям и в условиях роста мирового потребления энергии, имеет растущее значение на энергетическом рынке.

2022 год изменил условия и возможности российского экспорта природного газа. Прогнозы по трубопроводному экспорту к 2030 году показывают снижение потоков относительно данных 2021 года, как по высокому, так и по низкому сценариям. Разумным выходом для развития отрасли, безусловно, будет являться увеличение внутреннего потребления газа. Одним из потенциальных направлений наращивания потребления на внутреннем рынке является газификация. Без учета энергоэффективности максимальные объемы прироста к 2030 г. оцениваются порядка 25 млрд м3 [4].

В последние годы благодаря реализации программ по газификации и догазификации газораспределительные организации (ГРО) и сбытовые компании «Газпрома» оказались в центре внимания, однако они, по-прежнему, в большей степени занимаются «поставками», а не продажами [2]. Региональные ГРО – специализированные местные организации, занятые развитием и эксплуатацией систем газоснабжения, транспортировкой газа по сетям распределения, а также реализацией иных видов деятельности, связанных с развитием газоснабжения территорий. В соответствии с законодательством ГРО являются субъектами естественных монополий, поэтому тарифы на оказание регулируемых услуг определяются государством [1].

В сегменте ГРО, где текущие тарифы не всегда покрывают даже операционные затраты, и регулятор для балансировки бюджетов газораспределительных компаний использует такие механизмы как «специальная надбавка», достигающая для отдельных тарифных групп 50–60 % от соответствующего тарифа ГРО. Как результат, сейчас в структуре конечной цены в зависимости от региона оптовая цена составляет 80–85 %, тарифы ГРО (включая спец. надбавку) – 10–17 %, а сбытовая надбавка – лишь 2–3 % (в 2–3 раза ниже уровня надбавки энергосбытовых компаний и в 3–5 раз ниже уровней таких надбавок европейских компаний) [2]. По данным ПАО «Газпром» показатели транспортировки природного газа по газораспределительным системам, обслуживаемым дочерними и зависимыми ГРО Газпрома в 2022 году сократились на практически на 1% относительно предыдущего периода. Но увеличиваются показатели газификации (73,1% в 2022 году, прирост 1 п.п.) и догазификации [5].

Методы исследования

Основным инструментарием настоящего исследования являются общенаучные методы: анализ, синтез, системно-структурный подход. Публикации российских экономистов и исследователей использованы как теоретико-методическая база исследования

Объект исследования

АО «Газпром газораспределение Север» осуществляет поставку природного газа промышленным потребителям и жителям юга Тюменской области, а также автономных округов. На сегодняшний день потребителями природного газа являются более 340 тысяч абонентов и более 4600 юридических лиц. Для комплексного подхода к вопросам эксплуатации газового хозяйства на предприятии создан Единый диспетчерский пункт, который является своеобразным «мозговым центром» газовой службы. Именно сюда стекается вся информация о поставках природного газа промышленным потребителям и населению. Для более оперативного и тесного двустороннего общения с потребителями природного газа на сайте компании работает «личный кабинет». Воспользовавшись услугами Интернета, физические и юридические лица могут получить необходимую информацию о состоянии лицевого счета, передать показания счетчика, внести плату за потребленный газ, а также получить любую справочную информацию. Метрологическая калибровочная лаборатория предоставляет потребителям «голубого топлива» услуги по поверке и ремонту всего спектра приборов, установленных на узлах учёта газа.

Профессионализм и слаженность коллектива АО «Газпром газораспределение Север» позволяют качественно и гарантировано решать основные задачи, поставленные перед предприятием: бесперебойное обеспечение потребителей природным газом, создание эффективного механизма поставки и продажи газа, обеспечение полной оплаты за реализованный газ.

Основным видом деятельности АО «Газпром газораспределение Север» (по коду ОКВЭД ред.2) является 35.22 – Распределение газообразного топлива по газораспределительным сетям. Дополнительными видами деятельности АО «Газпром газораспределение Север» по ОКВЭД являются 22.21 – Производство пластмассовых плит, полос, труб и профилей; 28.14 – Производство прочих кранов и клапанов; 42.21 – Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения; 43.22 – Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха и др.

Управляющей организацией является ООО «Газпром межрегионгаз Север». Управляющая организация ООО «Газпром межрегионгаз Север» является одной из региональных организаций газового холдинга ООО «Газпром межрегионгаз», отвечающего в системе дочерних компаний Газпрома за поставку и реализацию газа на внутреннем рынке страны.

Экспериментальная часть

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности АО «Газпром газораспределение Север», сложившиеся в 2020-2022 гг. (таблица 1). Как видно из данных таблицы 1, в 2021году относительно 2020 года транспортировка природного газа увеличилась на 635,6 млн. куб.м. Темп роста составил 110,5%. В отчетном периоде темпы роста сократились до 0,5%, объем транспортировки увеличился на 30,8 млн. куб.м. Выручка компании в 2021 году относительно 2020 года увеличилась на 313,4 млн. руб. В относительном выражении прирост составил 10,2%. В отчетном году рост выручки продолжился (+272,4 млн. руб.), но более медленными темпами (+8,0%) и сумма достигла 3672,8 млн. руб.  Полная себестоимость производства услуг по транспортировке газа и прочих видов работ в 2021 году увеличилась на 5,7% относительно предыдущего периода. В абсолютном выражении прирост составил 145,0 млн. руб. Более быстрые темпы роста выручки по сравнению с себестоимостью обеспечили увеличение всех видов прибыли в 2021 году. Прибыль от продаж увеличилась по сравнению с 2020 годом до 702,3 тыс. руб. на 31,3%. Прибыль до налогообложения возросла на 24,6% до 903,8 млн. руб. Это больше, чем в 2020 году, на 178,3 млн. руб. Чистая прибыль компании в 2021 году стала больше на 79,9 млн. руб. или на 24,4% относительно предыдущего периода. В 2022 году тенденции несколько изменились. По всем рассмотренным ранее показателям наблюдается прирост, но более низкими темпами.

Таблица 1

Основные экономические показатели деятельности АО «Газпром газораспределение Север» за 2020 – 2022 гг., млн. руб.

ПоказателиЗначениеАбсолютноеТемп прироста, %
2020 год2021 год2022 год2021 к 20202022 к 20212021 к 20202022 к 2021
Транспортировка природного газа, млн. куб.м6079,26714,86745,6+635,6+30,8+10,5+0,5
Выручка3087,03400,43672,8+313,4+272,4+10,2+8,0
Себестоимость производства полная2552,02698,12958,6+146,0+260,5+5,7+9,7
Прибыль от продаж535,0702,3714,3+167,4+11,9+31,3+1,7
Прибыль до налогообложе-ния725,4903,81049,7+178,4+145,9+24,6+16,1
Чистая прибыль327,8407,7463,9+79,9+56,1+24,4+13,8
Затраты на рубль выручки, руб.0,830,790,81-0,04+0,03-4,0+1,5
Рентабельность производства, %21,026,024,1+5,1-1,9хх
Рентабельность продаж, %17,320,719,4+3,3-1,2хх
Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, %1,51,82,0+0,3+0,2хх

Основной причиной являются высокий темп прироста полной себестоимости по сравнению с темпом роста выручки. Это обстоятельство доказывается динамикой затрат на рубль выручки компании. Затраты на рубль выручки АО «Газпром газораспределение Север» снизились с 0,83 руб./руб. в 2020 году до 0,79 руб./руб. Снижение составило 4,0%. В 2022 году исследуемый показатель увеличился на 1,5% и составляет 0,81 руб./руб.

Все рассматриваемые показатели рентабельности в 2021 году имеют тенденции к росту. Так рентабельность производства увеличилась с 21,0% в 2020 году до 26,0% в 2021 году. Рентабельность продаж также возросла с 17,3% до 20,7%, что можно рассматривать как положительную тенденцию. Рентабельность собственного капитала также увеличилась с 1,5% в 2020 году до 1,8% в 2021 году. Но сам показатель имеет крайне низкое значение. По ранее рассмотренным причинам показатели рентабельности в 2022 году имеют обратную тенденцию, отмечено их снижение. Исключение составляет рентабельность собственного капитала по чистой прибыли – отмечен рост до 2,0%. Таким образом, отмечания положительную динамику практически всех показателей в абсолютном выражений, необходимо отметить более низкие темпы прироста по сравнению с предыдущим периодом.

Динамика основных показателей АО «Газпром газораспределение Север» за 2018-2022 гг. представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Динамика основных показателей АО «Газпром газораспределение Север» за 2018-2022 гг., млн. руб.

Основываясь на данных рисунка 1, можно отметить стабильный рост выручки компании с 2816,1 млн. руб. до 3672,8 млн. руб. за пятилетний период.

Рассмотрим структуру выручки предприятия (рисунок 2). Как видно, выручка АО «Газпром газораспределение Север» складывается из 6 составляющих, свойственных предприятиями рассматриваемого профиля деятельности.

Рисунок 2 – Структура выручки АО «Газпром газораспределение Север» в 2022 году, %

В структуре выручки максимальный удельный вес приходится на транспортировку газа (81,9%), 10,2% занимает техническое обслуживание и ремонт ВДГО.

Определяющей уровень доходов предприятия является транспортировка природного газа. Рассмотрим характеристику производственных подразделений, обеспечивающих основное производство АО «Газпром газораспределение Север (таблице 3).

Таблица 3

 Характеристика производственных подразделений АО «Газпром газораспределение Север» в 2020-2022 гг.

ПоказателиЧисленность персонала, чел.Протяженность трубопроводов, кмКоличество газорегулятор-ных пунктов, ед.
202020212022202020212022202020212022
Тюменская область11221160119910011,910486,510761,4898974
ХМАО148186180712,02763,68815,69709191
в т. ч.

Белоярский район

323031109,64114,94119,28232214
Березовский район (Хулимсунт, Светлый, Приполяр-ный)25514,934,4234,42112
Нефтеюган-ский район (Салым)2223,64,234,51244
Нижневартовский район00004,544,54000
Октябрьский район424139183,21117,65122,2925812
Советский район, г. Югорск222320183,21152,21155,31162127
Советский район318280140,77257,37295,7033431
Сургутский район, Сайгатина3107,088,548,54000
Ханты-Мансийский район (Белогорье, Луговской, Троица, Кирпичный)143369,6169,7871,10011
ЯНАО202322184,66288,27165,81323222
Итого12901369140110908,611538,411742,9191212187

Данные таблицы 3 свидетельствуют о формировании производственных подразделений по территориальному признаку. Так в состав компании включены подразделения, работающие в Тюменской области, ХМАО и ЯНАО. Самым многочисленным подразделением является филиал в Тюменской области. В 2020 году в нем работало 1122 человека. В 2021 году численность возросла до 1160 человек, в 2022 году – до 1199.  Протяженность трубопроводов за исследуемый период увеличилась с 10011,9 км в 2020 году до 10761,4 км в отчетном периоде. Количество газорегуляторных пунктов сократилось с 89 до 74 единиц. Средняя загрузка трубопроводов сократилась с 32% до 26,2%. Численность подразделений, представляющих Ханты-мансийский автономный округ, увеличилась с 148 человек в 2020 году до 186 человек в 2021 году. В отчетном количество работников сократилось до 180 человек. Подразделения ХМАО выделены по районам: Белоярский район, Березовский район, Нефтеюганский район, Нижневартовский район, Октябрьский район, Советский район, Сургутский район, Ханты-Мансийский район. Наиболее многочисленным является филиал Советского района. Протяженность трубопроводов за исследуемый период увеличилась с 712,02 км до 815,69 км. Количество газорегуляторных пунктов в 2021 году составляло 70 единиц. В 2021 и отчетном 2022 году увеличилось до 91 пункта. Но средняя загрузка трубопроводов в отчетном периоде году снизилась.

Самым малочисленным является подразделение Ямало-Ненецкого автономного округа. Численность подразделения в 2020 году находилась на уровне 20 человек. В 2022 году стала составлять 22 человека. Протяженность трубопроводов увеличилась с 184,66 км в 2020 году до 288,27 км в 2021 году. Но в отчетном периоде протяженность трубопроводов сократилась значительно, до 165,81 км. Количество газорегуляторных пунктов в 2020 и 2021 году составляло 32 единицы. В 2022 году сократилось до 22 единиц. Средняя загрузка несколько увеличилась: с 20,0% в 2020 году до 21,0% в 2021 году. В 2022 году отмечено падение загрузки газопроводов до 12,5%.

Таким образом, численность производственных подразделений АО «Газпром газораспределение Север» увеличилась с 1290 в 2020 году до 1401 человек в 2022 году. Протяженность трубопроводов увеличилась на 7,6%. Количество газорегуляторных пунктов увеличилось с 191 единицы до 212 единиц в 2021 году. Но в 2022 году их количество сократилось до 187 единиц. Средняя загрузка трубопроводов снизилась.

Как указывалось ранее, АО «Газпром газораспределение Север» имеет профессиональный и слаженный коллектив, и численность его увеличивается ежегодно. На предприятии ведется деятельность по подготовке и развитию персонала. Общеизвестно, что для получения квалифицированного специалиста с высшим профессиональным образованием в РФ требуется минимум 22 года. [3]. Предприятие заинтересовано в удержании высококвалифицированных рабочих и обеспечивает им надлежащие условия труда. От уровня подготовки и профессионального развития персонала зависит не только производительность труда, но и уровень конкурентоспособности предприятия [6]. В таблице 4 представлена динамика показателей производительности труда АО «Газпром газораспределение Север».

Таблица 4

 Динамика показателей производительности труда в натуральном выражении АО «Газпром газораспределение Север» в 2020-2022 гг.

ПоказателиЗначениеТемп роста, %
2020 год2021 год2022 год2021 к 20202022 к 2021
Транспортировка природного газа, млн. куб. м6079,26714,86745,6110,5100,5
Среднесписочная численность персонала, чел.16101583159698,3100,8
в том числе численность рабочих производственных подразделений, чел.129013691401106,1102,3
Производительность труда 1 работающего, куб. м/чел.3,784,244,23112,399,6
Производительность труда 1 рабочего, млн. куб. м/чел.4,714,904,81104,198,2

Данные таблицы 4 свидетельствуют, что среднесписочная численность персонала за исследуемый период находилась на уровне 1610 человек в 2020 году. В 2021 году количество работников сократилось до 1583 человек. В 2022 году этот показатель увеличился до 1596 человек. При этом среднесписочная численность работников производственных подразделений АО «Газпром газораспределение Север» имела тенденцию к росту. 2021 год был отмечен ростом производительности труда персонала предприятия. В отчетном периоде исследуемый показатель для работающих практически не изменился. Производительность труда рабочих производственных подразделений в натуральном выражении упала на 1,8%. Таким образом, на изменение уровня производительности труда решающее влияние оказал объем транспортировки природного газа, существенно не изменившийся за исследуемый период.

Важным показателем является структура общей тарифной выручки АО «Газпром газораспределение Север». На рисунке 3 представлена структура, сложившаяся в 2022 году.

Рисунок 3 – Структура общей тарифной выручки АО «Газпром газораспределение Север» в 20252 году

Величина тарифной выручки компании по итогам 2022 года составила 2670875,9 тыс. руб. Как видно, максимальную долю 83,7% в тарифной выручке занимает Тюменская область, сумма составила 2234682,9 тыс. руб. 5,0% от тарифной выручки приходится на ЯНАО (133514,1 тыс. руб.). Советский район (ХМАО) в структуре выручки занимает 3,3%.

Выводы

Итак, на основании проведенного анализа можно резюмировать следующее:

  1. Потенциальным направлением наращивания потребления природного газа на внутреннем рынке является газификация, что является в сложившихся экономических условиях одним из приоритетных направлений развития отрасли. Деятельность газораспределительных организаций способствуют развитию газификации и догазифигации потребителей.
  2. АО «Газпром газораспределение Север» осуществляет поставку природного газа промышленным потребителям и жителям юга Тюменской области, а также автономных округов. Управляющей организацией является ООО «Газпром межрегионгаз Север».
  3. Основные экономические показатели деятельности компании в отчетном периоде улучшаются, но имеют более низкие темпы роста относительно предыдущего периода.
  4. Деятельность компании рентабельна. В структуре выручки максимальный удельный вес в исследуемом периоде приходится на транспортировку газа.
  5. Среднесписочная численность персонала в отчетном периоде увеличилась в основном за счет работников производственных подразделений предприятия, расположенных в Тюменской области.

Библиографический список

1. Белинский А.В. Экономико-статистический анализ газораспределительного комплекса России // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2017. – Т.10 - №4 (334). – С.384 – 402.
2. Громов А., Кондратьев С., Широв А. Внутренний рынок газа на историческом перепутье// Общественно-деловой научный журнал «ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА». – 2023. – 9 (188). с. 14-25. // https://energypolicy.ru/vnutrennij-rynok-gaza-na-istoricheskom-perepute/gaz/2023/12/12/
3. Кириллова, В. В. Человеческий капитал - возрастной аспект накопления и использования / В. В. Кириллова // Креативный менеджмент. – 2015. – № 2. – С. 79-82.
4. Семикашев В., Гайворонская М. Возможности и ограничения развития российской газовой отрасли в условиях санкций на перспективу до 2030 г. // Общественно-деловой научный журнал «ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА». – 2023. – 9 (188). с.27-39. // https://energypolicy.ru/vozmozhnosti-i-ogranicheniya-razvitiya-rossijskoj-gazovoj-otrasli-v-usloviyah-sankczij-na-perspektivu-do-2030-g/gaz/2023/13/12/?ysclid=lo1n25765c945757824
5. Справочник «Газпром в цифрах 2018–2022» // https://www.gazprom.ru/f/posts/56/691615/gazprom-in-figures-2018-2022-ru.pdf
6. Храмцова, Е. А., Кириллова В.В. Развитие персонала как условие повышения конкурентоспособности организации / Е. А. Храмцова, В. В. Кириллова // Креативное управление как инновационный инструмент экономического развития России : Материалы конференции, Екатеринбург, 22 мая 2014 года / Редакторы: М.Н. Денисевич, Е. В. Бурова. – Екатеринбург: Уральский гуманитарный институт, 2014. – С. 100-104.