За последнее десятилетие в мировой экономике произошли существенные изменения, которые заставили экономически зависимые страны искать новые стратегии экономического развития, в том числе с выходом на зарубежные рынки.   Большинство современных крупных компаний работают в международной среде, уделяя большое внимание культурному фактору, поскольку именно он во многом гарантирует успех выхода на зарубежные рынки. Отсутствие должного внимания культурному фактору может стать одной из основных причин экономических неудач, особенно если человеческий капитал компании не приспособлен для работы в зарубежной рыночной среде или с клиентами из другой культуры. Поэтому не поверхностное знакомство с культурой страны, которая может стать потенциальным партнером, – это залог успеха. С другой стороны, и учет культурного разнообразия клиентов для крупных компаний считается важнейшим конкурентным преимуществом компании, которое позволит увеличить долю рынка или, по крайней мере, стимулировать ее. Ярким примером страны, которая уделяла большое внимание культурному фактору, была Япония [1]. Потерпев поражение во Второй мировой войне, она была вынуждена сдаться. Строгие ↳Читать далее

На данном этапе экономического и социального развития общества человеческий капитал становится одним из ключевых факторов устойчивого функционирования и повышения конкурентоспособности организаций. Представляя собой сложную систему, объединяющую взаимосвязанные элементы для достижения поставленных целей, их внутренняя среда включает совокупность процессов и ресурсов, обеспечивающих создание продукции или оказание услуг, среди которых особое место занимает персонал. Именно человеческие ресурсы являются основой эффективного функционирования любой компании, поскольку от профессионализма, мотивации и вовлеченности работников напрямую зависят результаты ее деятельности, что в конечном итоге придает особое значение вопросам эффективного управления персоналом. В актуальных условиях высокой мобильности кадров, усиления конкуренции за квалифицированных специалистов и постоянной трансформации бизнес-процессов работодателям становится недостаточно ограничиваться только подбором персонала. Важнейшую роль приобретает процесс адаптации новых сотрудников, позволяющий им в максимально короткие сроки освоить профессиональные обязанности, интегрироваться в коллектив, принять корпоративные ценности и достичь необходимого уровня производительности труда. Существенную роль в решении данной задачи играют разнообразные современные методики, а также институт наставничества, который рассматривается ↳Читать далее

Российский рынок электронной коммерции вступил в фазу структурного усложнения. «По данным Data Insight, в 2025 году объём B2C интернет‑торговли достиг 13,4 трлн руб., что на 19% выше уровня 2024 года. Количество онлайн‑заказов составило 8,3 млрд (+24% год к году), при этом средний чек снизился на 5%, до примерно 1,6 тыс. руб.» [1]. Доля e‑commerce в «общем обороте розничной торговли увеличилась до 25,6%, а в непродовольственном сегменте впервые превысила 50%» [1], что свидетельствует о переходе рынка в стадию зрелого массового использования цифровых каналов. Одновременно усилилась концентрация B2C‑рынка вокруг крупнейших маркетплейсов. На универсальные платформы приходится «около 81% всех заказов и 62% оборота» [2], при том что их суточный охват почти в четыре раза превосходит показатели категорийных интернет‑магазинов. В результате именно маркетплейсы задают стандарт пользовательских ожиданий: поиск, сравнение, оформление заказа, доставка и возврат воспринимаются покупателем как единый, по умолчанию удобный и предсказуемый процесс. Бренды в массовом сегменте конкурируют не только между собой, но ↳Читать далее

Введение. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что российский рынок транспортно-логистических услуг в последние годы сталкивается с системными вызовами. По данным аналитиков, совокупная выручка компаний, работающих в сегменте большегрузных перевозок, по итогам 2025 года достигла 2,63 трлн рублей, что лишь на 1% превысило показатель 2024 года – тогда как годом ранее рост составлял 13% [10]. При этом отрасль испытывает острый дефицит кадров. По оценкам экспертов, он достигает 1 млн человек, преимущественно водителей, комплектовщиков и курьеров [11]. Одновременно с этим рынок показывает признаки восстановления: прогнозируется рост грузоперевозок в денежном выражении до 2,73 трлн рублей в 2026 году [13]. В таких условиях ценовая конкуренция перестаёт быть достаточным инструментом удержания клиентов. Грузовладельцы всё чаще ориентируются на стабильность перевозчика, его репутацию и персональный подход. Именно качество взаимоотношений с клиентами становится критическим резервом для сохранения и наращивания доли рынка. Объект исследования – российский B2B-рынок транспортно-логистических услуг. Цель исследования – разработать обоснованные рекомендации по повышению эффективности управления ↳Читать далее

В актуальных условиях динамичного развития экономики и высокой степени изменчивости рынка предприятия вынуждены фактически на постоянной основе адаптировать свою деятельность к новым условиям функционирования, изменениям законодательства, усилению конкуренции и возрастающему уровню рисков. В обозначенной ситуации особую значимость приобретает вопрос формирования эффективной системы внутреннего контроля, важнейшим элементом которой является внутренний аудит. Его основное назначение – независимой и объективной оценке деятельности организации, выявлении факторов, препятствующих достижению поставленных целей, а также выработке рекомендаций, направленных на повышение эффективности всей системы управления. Внутренний аудит по своей сути представляет собой независимую и объективную деятельность по предоставлению гарантий и консультационных услуг, направленную на совершенствование работы организации и повышение эффективности ее деятельности. Служба внутреннего аудита в процессе проведения контрольно-оценочных мероприятий осуществляет анализ бизнес-процессов, исследует надежность системы внутреннего контроля, эффективность управления рисками и корпоративного управления, а также предоставляет руководству и собственникам предприятия результаты данных проверок, аналитические материалы и необходимые рекомендации [9]. Принимая во внимание тот факт, что современное управление ↳Читать далее

В условиях глобализации и технологического прогресса классические модели потребления не всегда полностью отражают реальную ситуацию и могут объяснить причины поведения современного потребителя, поэтому необходимо проанализировать как цифровизация трансформировала экономику и какие тенденции вследствие этого возникли. Одно из показательных явлений — экономика мгновенных желаний. Современный потребитель хочет получать желаемое как можно скорее. Это желание может быть обусловлено возможностью получать желаемое прямо сейчас во многих сферах: от социальных сетей, которые дают возможность поделиться фотографией с другого конца мира, как только этого захотелось, до доставки из Яндекс Маркета, которая удовлетворит возникшую потребность в мороженом в течение нескольких минут [1]. По результатам исследования Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), более половины опрошенных россиян совершают спонтанные, импульсивные покупки, среди них было 79% мужчин и 60% женщин [2]. Лидирующими категориями были одежда и продукты. Однако данный феномен встречается не только в России и, безусловно, стимулируется социальными сетями. Так, благодаря платформе TikTok микро-тренды распространяются с огромной скоростью ↳Читать далее

Современная парадигма корпоративного управления претерпевает фундаментальную трансформацию, смещая фокус с максимизации краткосрочных финансовых показателей на создание долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон [1]. Традиционные метрики успеха, такие как квартальная прибыль или рентабельность активов, все чаще признаются недостаточными индикаторами жизнеспособности компании в условиях высокой волатильности рынков, геополитической нестабильности и ужесточения регуляторных требований [2]. В этом контексте концепт «долгосрочной устойчивости» перестает быть исключительно элементом маркетинговой риторики и становится центральной категорией стратегического менеджмента. Целью данной статьи является концептуализация долгосрочной устойчивости через призму двух взаимодополняющих ракурсов — финансового и адаптационного — и выявление роли эффективного управления денежными потоками как связующего звена между ними. Мы предлагаем рассматривать долгосрочную устойчивость как систему динамического равновесия, где организация одновременно решает две задачи: обеспечение непрерывного создания экономической стоимости (финансовая устойчивость) и сохранение потенциала для трансформации и развития в ответ на изменения внешней среды (адаптационная устойчивость). Финансовая устойчивость в долгосрочной перспективе определяется способностью компании создавать чистую приведенную стоимость (NPV) своих ↳Читать далее

Введение Энергетическая безопасность является одним из ключевых элементов национальной безопасности Российской Федерации. В современных условиях на ее обеспечение оказывают влияние геополитические процессы, санкционное давление, изменение структуры мирового спроса на энергоресурсы, развитие низкоуглеродной экономики и ускорение глобального энергетического перехода. Проблематика энергетической безопасности и регулирования ТЭК широко исследуется в трудах российских и зарубежных ученых. Среди ключевых авторов можно выделить: Боровский Ю.В., Д. Ергин, В.В. Бушуев, Симонов К.В., Сорокин В.П., Телегина Е.А., Чеботарев Н.Ф., Гриняев С.Н., Мареев П.Л., Медведев Д.А. Несмотря на значительное количество исследований, динамично меняющаяся геополитическая и экономическая ситуация требует актуализации подходов к анализу влияния государственных стратегий и международных договоров на деятельность энергетических компаний. Объект и методы исследования Объектом исследования являются механизмы обеспечения энергетической безопасности Российской Федерации и стратегии адаптации российских энергетических компаний. В ходе работы были изучены данные Росстата, МВФ и Всемирного банка. Кроме этого, изучены и проанализированы научные труды экспертов, авторитетных авторов и исследователей в области изменения макроэкономических показателей ↳Читать далее

В условиях цифровой трансформации и высокой конкуренции за таланты устойчивость высокотехнологичных стартапов определяется не столько доступом к финансированию или новизной технологии, сколько качеством человеческого капитала. Традиционные HR-модели, ориентированные на стабильность и иерархию, не отвечают динамике стартап-среды, где приоритет смещается в сторону кросс-функциональности, автономии и быстрой цифровой обратной связи. При этом исследования часто рассматривают компетенции команды и мотивационные практики изолированно, упуская их синергетический эффект на финансовую и операционную устойчивость проекта. Целью исследования является выявление закономерностей влияния синергии компетенций и адаптивных мотивационных практик на устойчивость высокотехнологичных стартапов. Для её достижения решаются следующие задачи: проанализировать теоретические взаимосвязи между структурой команды, цифровыми мотивационными инструментами и ключевыми показателями выживаемости; провести эмпирическую оценку влияния размера команды, баланса навыков и нематериальных стимулов на финансовые результаты стартапов Новосибирской области. Научная новизна заключается в интеграции ресурсного подхода к управлению человеческим капиталом с методическими инструментами цифровой мотивации в единую модель устойчивости. Методологическую основу составляют сравнительный анализ, корреляционная обработка финансовых и ↳Читать далее

Введение В условиях современного технологического развития промышленное производство остается одним из основных источников антропогенного воздействия на окружающую среду, масштабы которого напрямую влияют на качество жизни населения. Согласно данным государственных докладов «О состоянии и об охране окружающей среды Российской Федерации», в числе приоритетных загрязнителей, формирующих как валовые объёмы выбросов, так и потенциальные риски для здоровья населения, устойчиво присутствуют диоксид серы (SO2) и бенз(а)пирен. Выбросы диоксида серы от стационарных источников в России составляют сотни тысяч тонн ежегодно, что обусловливает необходимость поиска эффективных механизмов снижения негативного воздействия [1]. Одним из ключевых инструментов решения данной задачи выступает внедрение современных природоохранных технологий. Однако их практическая реализация сталкивается с проблемой экономического обоснования: экологическая мотивация в рыночной системе координат часто уступает место экономической целесообразности. Это порождает необходимость в разработке такой методологии эколого-экономической оценки, которая позволила бы обосновать выгоду природоохранных инвестиций, выходя за рамки учёта непосредственных затрат и включая анализ всех потенциальных выгод от сокращения экологического ущерба. Вопросы ↳Читать далее