Введение. Актуальность вопроса формирования адекватной ценовой политики обусловлена современными условиями функционирования рынка, характеризующимися высоким уровнем неопределенности и усилением конкурентной среды. Ценовая политика предприятия выступает одним из ключевых инструментов управления конкурентоспособностью и доходностью бизнеса, непосредственно влияющим на восприятие продукта потребителем и конечный финансовый результат деятельности организации [1, с. 75]. Цель настоящего исследования состоит в изучении механизмов воздействия различных экзогенных и эндогенных факторов на процессы принятия решений относительно цен на товары и услуги. Научная новизна данной работы определяется применением комплексного подхода к рассмотрению взаимозависимости указанных факторов, позволяющего сформировать целостное представление о принципах успешного ценообразования в современном рыночном пространстве. Методология исследования базируется на сочетании теоретико-аналитических методов и эмпирическом анализе реальных примеров предпринимательской практики. Основные положения статьи структурированы таким образом, чтобы последовательно представить результаты исследования и выводы, касающиеся выработки рекомендаций по формированию оптимальных стратегий ценообразования для отечественных предприятий. Основная часть. Термином «ценообразование» обозначается процедура определения стоимостных характеристик продукции или услуги, осуществляемая предприятием с учётом ↳Читать далее

Цифровая трансформация в торговле стала стратегическим приоритетом для большинства компаний. Внедрение новых цифровых решений, автоматизация процессов, интеграция систем электронной коммерции и аналитических платформ позволяют компаниям повышать конкурентоспособность и оптимизировать операционную деятельность. Однако внедрение цифровых технологий сопряжено с высоким уровнем рисков различных видов, можно выделить такие как, технические, организационные, финансовые, рыночные и т.д. Традиционные методы управления проектами не всегда позволяют эффективно контролировать риски в условиях цифровой трансформации. На этом фоне особенно актуальным инструментом становится карта рисков — визуальный и аналитический метод систематизации угроз и возможностей проекта. Карта рисков позволяет не только идентифицировать потенциальные угрозы, но и оценивать их вероятность и влияние, а также разрабатывать стратегии реагирования. Карта рисков (Risk Map) представляет собой двумерное или многомерное графическое представление рисков проекта, где оси отражают вероятность наступления риска и степень его воздействия на проект. Использование карты рисков позволяет: систематизировать выявленные риски; определить приоритеты для реагирования; визуально оценить критичность угроз для проекта; отслеживать динамику рисков ↳Читать далее

Введение. В современной российской экономике приоритетными задачами остаются ускорение темпов роста и повышение конкурентоспособности промышленности. Наиболее перспективным направлением в этом контексте выступает развитие обрабатывающих производств полного цикла, способных обеспечивать высокую добавленную стоимость, технологическую независимость и темпы роста до 8–10% в год. Экономический механизм таких предприятий играет ключевую роль в эффективном использовании ресурсов, инновационном развитии, формировании ценовой политики и интеграции в производственные цепочки. Его совершенствование напрямую связано с повышением устойчивости и конкурентных преимуществ как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Объектом исследования выступают промышленное предприятие как экономическая система, функционирующая в условиях конкурентной среды. Методология и методы исследования. В исследовании используется комплексный и системный подход к изучению влияния экономического механизма на конкурентоспособность промышленных предприятий. Применяются методы экономического, сравнительного и факторного анализа, а также кейс-стади на примере конкретного предприятия. Полученные результаты станут основой для разработки практических рекомендаций по совершенствованию экономического механизма предприятий полного цикла, что позволит повысить их конкурентоспособность и снизить зависимость ↳Читать далее

Введение Современное образование стремительно развивается под воздействием цифровизации и внедрения новых технологий, таких как: искусственный интеллект и дистанционное обучение. Эти изменения требуют от региональных органов власти адаптации управленческих процессов и обновления методик. Исполнительные органы государственной власти субъектов РФ являются ключевыми звеньями в реализации национальных проектов и федеральных программ, направленных на развитие образования. Они обеспечивают адаптацию общероссийских инициатив к специфике региона, учитывая местные социально-экономические условия. Эффективность их деятельности напрямую влияет на достижение стратегических целей в сфере образования. Современные образовательные стандарты требуют внедрения гибких и инновационных форматов обучения, включая смешанное и дистанционное обучение. Для создания комфортной и развивающей среды необходимо совершенствовать механизмы управления на региональном уровне. Это позволит повысить мотивацию обучающихся и качество образовательных услуг, обеспечивая устойчивое социально-экономическое развитие региона. Основная часть Экономика Свердловской области характеризуется доминированием двух ключевых отраслей — металлургии и машиностроения, которые развиваются на базе значительных природных ресурсов и составляют ядро диверсифицированного промышленного комплекса, дополненного развитым научно-образовательным сектором, обеспечивающим ↳Читать далее

Введение Современный этап развития маркетингового менеджмента характеризуется кардинальными изменениями в подходах к взаимодействию с потребителями, обусловленными стремительным развитием технологий искусственного интеллекта. Традиционные методы маркетингового анализа и планирования все чаще уступают место интеллектуальным системам, способным обрабатывать огромные массивы данных и выявлять скрытые закономерности потребительского поведения. По мнению автора, в данных условиях особую актуальность приобретает вопрос выбора оптимальной модели интеграции ИИ-технологий в существующую систему маркетингового менеджмента организации. Проблема интеграции искусственного интеллекта в маркетинговую деятельность не может рассматриваться исключительно с технологической точки зрения. Она требует комплексного подхода, учитывающего организационные, экономические и социальные аспекты трансформации бизнес-процессов. Отметим, что недостаточная проработанность теоретических основ интеграции ИИ в маркетинговый менеджмент создает серьезные барьеры для практического внедрения этих технологий в деятельность российских компаний. [3, с. 24] Результаты и обсуждение Концептуальные основы интеграции искусственного интеллекта в маркетинговую деятельность базируются на теории систем и принципах цифровой трансформации бизнес-процессов. В процессе исследования установлено, что маркетинговый менеджмент как система включает в себя ↳Читать далее

Доминирование цифровых платформ в современной экономике (маркетплейсы, транспортные и фриланс-сервисы) сопровождается повсеместной автоматизацией налоговых расчетов[11]. Алгоритмы определяют налоговые обязательства участников, позиционируясь как инструмент минимизации ошибок. Однако практика выявляет парадокс: автоматизация порождает принципиально новые риски. С одной стороны, возникают объективные ошибки из-за несовершенства искусственного интеллекта, сложности законодательных норм и проблем с исходными данными[23]. С другой — фиксируются случаи умышленного уклонения, где алгоритмы служат «технологической ширмой» для сокрытия нарушений[17]. Актуальность проблемы подтверждается статистикой: в 2023 году 67% налоговых споров с участием платформ в ЕС были связаны с алгоритмическими ошибками[13]. Целью исследования является анализ двойственной природы налоговых рисков автоматизации и разработка комплексных мер их минимизации. В рамках данной цели решаются следующие задачи: классификация типов алгоритмических налоговых ошибок, выявление механизмов уклонения «под видом алгоритма», а также формулирование предложений по совершенствованию регулирования и налогового администрирования. Цифровые платформы интегрируют алгоритмы для автоматизации ключевых налоговых функций: определения налоговой базы, применения ставок НДС и НДФЛ, удержания налогов при ↳Читать далее

Туристическая инфраструктура Дагестана постепенно развивается, но пока остается недостаточно развитой по сравнению с ведущими туристическими регионами России. В республике существует несколько крупных туристических объектов, таких как Сулакский каньон — один из самых глубоких каньонов в Европе, Бархан Сарыкум — крупнейшая песчаная дюна в Евразии, а также древний аул Гамсутль, который часто сравнивают с «дагестанским Мачу-Пикчу». Кроме того, популярностью пользуются древние крепости Нарын-Кала в Дербенте и Кала-Корейш, минеральные источники и пляжи Каспийского побережья [4]. Еще несколько лет назад Дагестан был малоизвестен как туристическое направление. Опрос референтной группы туристов, в состав которой вошли представители разных возрастных и социальных групп позволил выявить причины не очень высокой популярности данного региона для российских туристов. Результаты опроса представлены ниже на рисунке 1. Рисунок 1 – Проблемы развития туризма в Дагестане Очевидно, что популярность туризма в Дагестане стала заложницей трех важных проблем: слабо развитой инфраструктуры, плохой транспортной доступности и нехватки экскурсионного сервиса. В том числе с целью ↳Читать далее

В современных социально-экономических реалиях лидерство является перспективным и эффективным инструментом управления человеческими ресурсами в организации. Применение в деятельности организаций такой социально-психологической технологии как лидерство нацелено на решение нескольких ключевых задач – консолидация усилий сотрудников и повышение их мотивированности, и, как следствие, рост производительности организации. По мнению современных исследователей, скорость изменений рынка будет и в дальнейшем повышать свои темпы в соответствии с продолжающей цифровизацией экономики и общества. Этот феномен получил свое название VUCA-мир: volatility (непостоянство), uncertainty (неопределенность), complexity (сложность), ambiguity (неоднозначность) [1]. В таком контексте новой действительности особенно важно развивать актуальные и гибкие методы управления организацией и человеческими ресурсами, которые будут способствовать повышению конкурентоспособности и росту производительности современных компаний. Задача любой организации в условиях изменяющегося социально-экономического мира – создавать, воспитывать и развивать корпоративную культуру, в которой люди изнутри нацелены на движение вперед, мотивируют себя сами, растут профессионально, достигают и своих, и корпоративных целей и в конечном счете не уходят [2]. В ↳Читать далее

Градостроительное зонирование является ключевым инструментом обеспечения устойчивого развития территории муниципального образования, поскольку определяет функциональное назначение земельных участков, параметры разрешенного строительства и использования объектов недвижимости. В условиях динамичного социально-экономического развития территории муниципального образования вопросы градостроительного зонирования приобретают особую значимость. Необходимость обеспечения устойчивого развития территории, привлечения инвестиций, создания комфортной среды проживания требует совершенствования системы градостроительного зонирования с учетом современных тенденций и потребностей населения. Градостроительное зонирование – это зонирование территорий муниципальных образований в целях определения территориальных зон и установления градостроительных регламентов [1]. Значение градостроительного зонирования для муниципальных образований раскрывается в следующих аспектах: обеспечивает правовую определенность: определяет правила использования земельных участков и застройки, что гарантирует права собственников и застройщиков; создает прозрачную систему регулирования: позволяет контролировать градостроительную деятельность и обеспечивать соблюдение требований градостроительного законодательства; улучшает качество городской среды: обеспечивает рациональное размещение объектов, комфортные условия проживания и доступ к необходимой инфраструктуре. Зонирование городской территории осуществляется на основании Градостроительного кодекса Российской Федерации (далее – ГрК РФ). Согласно ↳Читать далее

Введение Глобальный рынок решений виртуальной реальности к концу 2025 года превысит 60 млрд долл., увеличиваясь в среднем на 22 % ежегодно, что отражает устойчивое перераспределение капитала в пользу иммерсивных технологий. Одновременно трансформируются управленческие практики: в опросе Deloitte 2023 года 98 % производственных компаний сообщили о переводе ключевых бизнес‑процессов в цифровой формат, включая VR‑подсистемы. Степень влияния иммерсивных инструментов на прибыль характеризуется не только ростом прямого рынка. По расчётам PwC интеграция AR/VR способна добавить мировой экономике свыше 1,4 трлн фунтов стерлингов уже к 2030 году. При этом практические кейсы — от Walmart до BMW — демонстрируют, что наибольшая отдача достигается не в маркетинговых, а в производственных и учебных контурах. Научная значимость темы обусловлена тем, что VR‑среды становятся частью системного управления предприятиями, а экономический механизм их адаптации остаётся фрагментированным. Настоящая работа призвана восполнить этот пробел и показать, как выстроенная автором методология ROI‑анализа помогает управленцам принимать решения о масштабировании виртуальных экспериментов. Объекты и методы исследования Объектом исследования выступают экономические процессы машиностроительного кластера Северо‑Запада России, где с 2022 года развёрнуты VR‑тренажёры для подготовки операторов станков и бригады проектирования цехов. Теоретическую базу составили модели жизненного цикла инновации, принципы цифровых двойников и концепция «обучения ↳Читать далее