Введение В условиях нарастающей геополитической напряжённости и расширения экономических ограничений особую значимость приобретают процессы, направленные на укрепление технологической самостоятельности государств. Санкции, выступающие внешним шоком для национальных экономик, усиливают уязвимости, связанные с импортной зависимостью, и требуют пересмотра традиционных моделей технологического развития. На этом фоне взаимосвязь импортозамещения и технологического суверенитета становится ключевым объектом теоретического анализа, поскольку именно сочетание этих процессов определяет способность страны поддерживать устойчивость и адаптироваться к внешним вызовам. Импортозамещение формирует внутреннюю основу технологического роста, создавая условия для развития собственных производственных, научных и инженерных компетенций. Технологический суверенитет, в свою очередь, обеспечивает стратегическую автономию, позволяя государству выстраивать долгосрочные приоритеты и избегать критической зависимости от внешних поставщиков. В условиях санкционных ограничений эти два направления превращаются из факультативных инструментов экономической политики в системообразующие элементы национальной безопасности и модернизационной стратегии. Именно поэтому изучение их теоретической взаимосвязи является важным шагом к пониманию механизмов устойчивого развития современных экономик. Методологическая основа исследования При написании данной статьи методологическую основу ↳Читать далее

Введение Арктика за последние десятилетия превратилась из региона сурового климата и удалённых полей льда в арену активной геополитики, экономического интереса и научного внимания. Изменение климата ускоряет таяние ледников и открывает новые маршруты и возможности для добычи ресурсов, но одновременно обостряет экологические риски, социальные проблемы коренных и локальных общин и вопросы суверенитета. В таких условиях задача устойчивого развития Арктики становится сложнейшей попыткой согласовать экономические интересы, охрану окружающей среды и социально-гуманитарные права людей, проживающих в регионе. Суть концепции устойчивого развития Арктики в современном контексте состоит в том, чтобы обеспечить рост и модернизацию экономики региона без непоправимого вреда экологии, с учётом научно обоснованных норм охраны биоразнообразия и устойчивого использования природных ресурсов, а также с уважением к культурной идентичности и правам коренных народов. Это требует не только технологических инноваций и эффективного управления, но и многостороннего диалога между государствами, международными организациями, бизнесом и коренными сообществами. В качестве объектов и методов исследования при изучении вызовов устойчивого ↳Читать далее

Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность региона, оцениваются Национальным рейтинговым агентством. В 2024 году на уровень инвестиционной привлекательности самое большое влияние оказали: внутренний рынок (потребительский потенциал) – 17%, производственный потенциал – 16%, инфраструктурный потенциал – 15%. Наименьшее влияние оказали: институциональная среда и финансовая устойчивость -14%, трудовые ресурсы -13%, географическое положение и природные ресурсы – 11%. В 2023 и 2022 гг. сохранилась похожая тенденция. Из Дальневосточных регионов только Сахалинская область является инвестиционно- привлекательным. Это при том, что органы государственной власти стараются привлекать инвестиции на территорию Дальнего востока и создавать проекты, способствующие его развитию.  Остальные субъекты сильно отстают, находясь в середине или в конце рейтинга по стране. На Дальнем Востоке лучшие позиции в рейтинге на 2021 год занимают Сахалинская область, Республика Саха Якутия, Камчатский край, худшие позиции занимают Забайкальский край, ЕАО, Республика Бурятия. По результатам 2022, 2023 и 2024 гг.: Приморский край, Сахалинская область, Амурская область обладают высоким уровнем инвестиционной привлекательности, а Еврейская автономная ↳Читать далее

Введение. Глобализация и рост НТП способствовали развитию международного бизнеса в области высоких технологий. Потребность в увеличении количества успешных проектов по выводу высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки для устойчивого развития России в условиях роста НТП и курса на повышение инновационного потенциала страны обуславливает исследования в этой области [1, 2, 3]. Успешность выхода компании на зарубежный рынок зависит от выбора стран, способов выхода на них. При этом выбор рынков выхода происходит на основе оценки их прибыльности и рисков работы на них, где важную роль играют экономические и политические факторы [2, 3, 4]. Выбор рынков выхода может быть произведен на основе международной сегментации, предусматривающей выявление групп потребителей в разных странах, где возможно предложить один и тот же товар. При этом окончательное решение принимается после сопоставления возможностей компании и ожиданий совокупности выделенных сегментов, в т.ч. по объемам продаж [5, с. 28]. Последнее обусловлено тем, что мотивом интернационализации компании может служить потребность в снижении издержек ↳Читать далее

В условиях высокой динамичности и усложнения современной бизнес-среды ключевое значение для обеспечения устойчивого развития организации приобретает эффективное функционирование системы коммуникаций. Способность руководства к оперативному и обоснованному принятию управленческих решений, согласованность действий персонала, а также своевременный обмен информацией и знаниями напрямую зависят от качества выстроенных коммуникационных процессов. Налаженная система внутренних коммуникаций выступает необходимым условием координации деятельности структурных подразделений и достижения стратегических и операционных целей компании. С теоретической точки зрения в контексте актуальных управленческих теорий коммуникация рассматривается как базовый элемент формирования и функционирования организационных систем. Результативность управленческих решений во многом определяется характером и структурой информационно-коммуникационных потоков как внутри организации, так и за ее пределами [1]. В этой связи особую значимость приобретает разработка и совершенствование стратегий управления персоналом, ориентированных на внедрение инновационных подходов к организации коммуникационного взаимодействия. Коммуникация в данном контексте выступает не вспомогательным, а системообразующим фактором, обеспечивающим интеграцию человеческих ресурсов в единое управляемое целое. Актуальность проблематики коммуникативного согласования различных элементов системы управления ↳Читать далее

Введение В условиях высокой конкуренции на рынке труда и необходимости привлечения и удержания талантливых специалистов создание привлекательного бренда работодателя перестает быть второстепенной задачей и становится ключевым стратегическим фактором устойчивого развития и конкурентоспособности организации. В конце ХХ века британские исследователи Т. Амблер и С. Бэрроу соединили две дисциплины – управление человеческими ресурсами и бренд-маркетинг – в единую концептуальную основу. Так появилось понятие бренда работодателя, или HR-бренда [7]. HR-бренд организации представляет собой совокупность восприятия её как работодателя внутри коллектива и на рынке труда в целом. Он включает в себя такие аспекты, как корпоративная культура, условия труда, возможности профессионального развития и социальная ответственность. Формирование и развитие сильного HR-бренда способствует не только привлечению квалифицированных кадров, но и повышению лояльности сотрудников, их вовлеченности и мотивации [2; 6]. На возникновение концепции бренда работодателя решающее влияние оказала концепция корпоративного брендинга. Исследования показывают, что организации с положительным HR-брендом имеют меньшую текучесть кадров, более высокую продуктивность и лучшее взаимодействие ↳Читать далее

В условиях высокой динамичности внешней среды, усиления конкурентной борьбы, цифровизации бизнес-процессов и роста регуляторных требований у современных организаций возрастает потребность в надежных механизмах обеспечения устойчивости и управляемости. В этой связи стратегическое значение приобретают внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты своевременного выявления рисков, предупреждения финансовых и управленческих ошибок, а также обеспечения достоверности информации, используемой для принятия решений. Вместе с тем, в контексте развития риск-ориентированных моделей управления рассматриваемая проблематика имеет особое значение. Организации все чаще переходят от формальных подходов к комплексным системам внутреннего контроля, интегрированным с управлением рисками и корпоративным менеджментом. В свою очередь внутренний аудит, трансформируется из функции постфактум-проверки в консультативно-аналитический инструмент, способствуя таким образом повышению эффективности контрольной среды, оценке адекватности управленческих процедур и формированию рекомендаций, направленных на достижение стратегических целей компании. Обозначенные факты обуславливают актуальность рассматриваемой тематики. Дополнительно к этому, важном отметить необходимость адаптации систем внутреннего контроля и аудита к условиям цифровой экономики. Автоматизация учетных и управленческих процессов, использование ↳Читать далее

Введение В условиях повышенной неопределенности и нестабильности внешней среды медицинские организации ориентированы на сохранение конкурентных преимуществ и обеспечение устойчивого развития. Медицинский рынок России – это одна из наиболее динамичных отраслей экономики, где успешно действуют как государственные, так и частные медицинские учреждения. Объем платных медицинских услуг в России в 2024 году составил 1619,2 млрд руб., что на 15,3 % больше, чем в 2023 году. За десятилетний период рынок вырос более чем в три раза, с 474,4 до 1619,2 млрд руб. Среднегодовой рост объема платных медицинских услуг за десятилетний период составил порядка 13,5 % [1]. Особенностью деятельности медицинских организаций является ее строгая регламентация нормативно-правовыми актами, которые представлены в таблице 1. Таблица 1 Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность медицинских организаций Уровень законодательства Нормативно-правовой акт I уровень – законодательный 1.    Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г., с изменениями, утвержденными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020 г.) [2]. 2.    Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ, часть вторая от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ, с изменениями на 2025 г.). 3.    Федеральный закон от 21.11.2011 г. № 323-ФЗ «Об ↳Читать далее

Введение Такая отрасль экономики Республики Крым, как розничная торговля в секторе  субъектов малого и среднего бизнеса  особенно в сложившейся нынешней  экономической ситуации, очень остро нуждается в учётной поддержке. И самое главное, чтобы эту истину понимали и осознавали собственники, руководители и менеджеры высшего звена таких организаций ритейла. А ещё более важно, чтобы перечисленные категории лиц предпринимали соответствующие действия для адаптации торговой отрасли, путём изучения лимита УСН — а при риске его превышения  смогли подготовить бизнес — план перехода на ОСНО. На предприятиях малого и среднего бизнеса актуально пересмотреть затраты с учётом роста неналоговых сборов — особенно если торговая деятельность основывается на  работаете с алкогольной продукцией. Активировать сервисы оценки деловой репутации и обновить работу с первичным учётом и внедрение управленческого учёта  от маркетплейсов. Если сегмент данных предприятий в силу упрошенного учёта многие годы обходился сокращёнными аналитическими предпосылками ведения бизнеса. То сегодняшние реалии открывают необходимость в полной мере сформировать и использовать три базовые ↳Читать далее

  Горизонтальный анализ дебиторской задолженности ПАО «Газпром» Для более развернутого анализа дебиторской задолженности проведем горизонтальный анализ. В таблице 1 представлен горизонтальный анализ дебиторской задолженности. Таблица 1 Горизонтальный анализ дебиторской задолженности предприятия ПАО «Газпром» за 2014–2024 гг. Год Объем дебиторской задолженности, млн р. Цепное отклонение Базисное отклонение абсолютное, млн р. относительное, проц. абсолютное, млн р. относительное, проц. 2014 1 959 541 — — — — 2015 2 515 376 555 835 28 555 835 28 2016 1 760 888 -754 488 -30 -198 653 -10 2017 1 744 988 -15 900 -1 -214 553 -11 2018 2 120 688 375 700 22 161 148 8 2019 1 876 596 -244 093 -12 -82 945 -4 2020 2 174 060 297 465 16 214 520 11 2021 3 283 620 1 109 560 51 1 324 079 68 2022 2 899 225 -384 395 -12 939 684 48 2023 2 594 824 -304 401 -10 ↳Читать далее