Введение Мировая экономика вступила в эпоху цифровых преобразований, что существенно сказывается на глобальных торговых потоках, логистических процессах и организации внешнеэкономической деятельности. В этой связи цифровые технологии становятся важным средством оптимизации и развития всех этапов цепочки поставок — от производства до конечного потребителя. [11, с. 1416] Актуальность цифровизации транспортно-логистических процессов обусловлена не только необходимостью повышения эффективности существующих систем, но и ростом международной конкуренции, ужесточением требований в отношении экологической устойчивости, а также в целях снижения издержек и повышения прозрачности операций. [12, с. 608] Цифровые транспортно-логистические платформы играют ключевую роль в достижении долгосрочных стратегических целей ЕАЭС, в том числе в создании единого цифрового пространства и формировании конкурентных условий для международной торговли. Они содействуют сокращению трансакционных издержек, ускорению торговли и повышению качества услуг. Это особенно актуально в контексте мировой  экономической турбулентности, вызванной глобальными вызовами, такими как пандемия COVID-19, изменение логистических цепочек и санкционное давление, что требует внедрения инновационных подходов по адаптации экономик стран ЕАЭС. ↳Читать далее

В современном мире, характеризующемся сложными и динамичными международными отношениями, роль средств массовой информации (СМИ) в формировании общественного мнения приобретает особую значимость, особенно в контексте дипломатических конфликтов. Международные СМИ выступают как мощные инструменты, способные существенно влиять на общественное восприятие и отношение к различным сторонам конфликта, формировать политические настроения и даже определять направление внешнеполитических решений. Дипломатические конфликты, часто сопровождаемые военными действиями или другими формами напряженности, создают сложную информационную среду, где СМИ играют критическую роль в формировании общественного мнения. Исследование роли международных СМИ в этом контексте становится особенно актуальным в связи с растущим влиянием дезинформации, пропаганды и цензуры, которые могут существенно искажать объективное восприятие событий [1]. Эта статья направлена на изучение и анализ того, как международные СМИ влияют на формирование общественного мнения во время дипломатических конфликтов. Мы рассмотрим механизмы, через которые СМИ осуществляют это влияние, включая медиапосредничество, информационные войны и манипуляцию общественным мнением. Влияние международных средств массовой информации на общественное мнение в дипломатических ↳Читать далее

Agile, как концепция управления проектами, продолжает завоевывать популярность во всем мире. В настоящее время Agile применяется уже не только в IT-сфере (для которой изначально и была разработана), но и в производстве, маркетинге, финансах и даже в госуправлении. Причины роста популярности Agile: возможность быстро реагировать на изменения требований в условиях повышенной неопределенности; более высокая удовлетворенность конечных пользователей; улучшение командной работы и самоорганизации внутри команды; существенное снижение проектных рисков. Однако, без регулярного мониторинга эффективности, внедрение Agile может потерять свою результативность, поскольку отсутствие оценки прогресса и качества принимаемых решений делает невозможным обеспечение устойчивого развития проекта. Основным инструментом мониторинга эффективности выступают метрики – количественные или качественные показатели, которые используются для оценки степени достижения различных параметров проекта. Метрики эффективности позволяют собирать данные, анализировать текущие результаты, выявлять отклонения от плана и создавать актуальную базу для принятия обоснованных решений. Другим важным свойством метрик является обеспечение более высокой прозрачности, измеряемости и предсказуемости реализации процессов проектного менеджмента. Наиболее распространенными ↳Читать далее

Сначала мы хотели бы выяснить, почему законодательство о несостоятельности (банкротстве) было необходимо в современную эпоху. Так невозможно представить какую-либо цивилизованную страну без такого правового механизма регулирования рыночных отношений как законодательная база о банкротстве, в связи с очевидными упомянутыми нами выше причинами в первые годы советского периода такого рода института существовать не могло. Октябрьскую революцию 1917 года можно охарактеризовать как время отсутствия интереса к вопросам банкротства. Однако с развитием рыночных отношений и переходу к новой экономической политике появилась острая необходимость возобновления данного института. Действительно, в конце 19 века в нашей стране был принят значительный объем законодательства в сфере банкротства, а также различных постановлений и иных нормативно-правовых актов, касающиеся конкурсных общественных отношений. Положения конкурсного законодательства были размещены по всему Своду законов. Следующей вехой в развитии рассматриваемого института приходится на 1921 год (период введения НЭПа), когда количество банкротств частных и промышленных предприятий увеличилось по мере роста объемов торговли. Важной вехой в развитии правовой ↳Читать далее

Малое и среднее предпринимательство (МСП) играет ключевую роль в экономике любой страны, способствуя созданию рабочих мест, инновациям и диверсификации экономической структуры. В условиях глобализации и стремительного развития технологий, стратегическое планирование становится важным инструментом для обеспечения устойчивого роста и конкурентоспособности МСП. Внедрение цифровых инструментов в процесс стратегического планирования предоставляет предпринимателям новые возможности для оптимизации управления, анализа данных и принятия обоснованных решений. Цифровые технологии, такие как системы управления предприятием (ERP), аналитические платформы, облачные сервисы и инструменты искусственного интеллекта, позволяют МСП эффективно собирать, обрабатывать и анализировать данные, что способствует более точному прогнозированию и планированию. Эти инструменты также облегчают автоматизацию рутинных задач, освобождая время для более стратегических инициатив и инноваций. Таким образом, цифровизация становится неотъемлемой частью стратегического управления, позволяя МСП адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка и улучшать свою позицию на конкурентной арене. Однако, несмотря на очевидные преимущества, внедрение цифровых инструментов сопряжено с рядом вызовов. Высокие первоначальные затраты на приобретение и внедрение технологий могут ↳Читать далее

Введение Строительная отрасль является одним из основных секторов российской экономики. В эпоху активной урбанизации это достаточно закономерно. Неотъемлемыми участниками данной деятельности являются поставщики.  Они отвечают за продажу необходимых материалов застройщикам. Однако, несмотря на свою значимость, данная отрасль, как и любой другой сектор экономики, подвергается влиянию различных рисков. Обычно появление рисков связано с внешними и внутренними факторами. К внешним рискам относятся события вне юрисдикции компании, такие как колебания курсов валют, различные санкции, изменения в законодательстве, природные риски и т.д. Внутренние факторы риска представляют собой зону ответственности самой организации. К ним можно отнести факторы связанные со сбоями в работе, неграмотным управлением, кадрами и т.д. В результате возникает потребность в создании и реализации систем, которые позволят обеспечить экономическую безопасность и эффективное управление рисками. Смысл данных систем заключается в создании условий для снижения уровня угроз, с которыми предприятия сталкиваются в ходе своей деятельности, и обеспечить повышение эффективности. Объектом исследования выступает ООО «Старк». Мы рассмотрим ↳Читать далее

АО «Ирбитский молочный завод» одно из крупнейших на Среднем Урале предприятий молочной промышленности. На протяжении десятков лет остаётся эталоном развития молочной отрасли в регионе и выполняет важную социальную миссию обеспечивает уральцев качественными продуктами питания. В линейке его товара 80 наименований. Качество подтверждается на самых высоких уровнях. Завод неоднократно становился лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», международной премии «Европейский стандарт», победителем конкурса «Лауреата бизнеса-Звёзды Урала», золотым медалистом российских и международных выставок. Предприятие активно развивается, наращивает объёмы производства, закупает самое современное оборудование, осваивает новые виды продукции. Продукция АО «Ирбитский молочный завод» это молоко различной жирности и срока хранения, творожные изделия, сметана, масло, сыры, сгущенные консервы, кисломолочная продукция, мороженое. Анализ использования  производственной мощности был выполнен  на примере цеха 1 завода. Цех специализируется на производстве творога и творожной продукции. Таблица 1 Расчет производственной мощности оборудования Цеха 1 АО «Ирбитский молочный завод» Оборудование Годовой эффективный фонд времени единицы i-й группы оборудования ( , ч. ↳Читать далее

На сегодняшний день финансовое планирование является одним из самых эффективных методов управления финансами предприятия, так как его ключевой задачей является обеспечение финансовой устойчивости. Основной целью финансового планирования выступает установление пропорции между количеством имеющихся у предприятия финансовых ресурсов и потребностью в них, а также выбор наиболее эффективных источников финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования. Вопросы финансового планирования отражены в научных публикациях многих авторов [3,4,5,7,8,10 и др.]. Финансовое планирование позволяет оптимизировать финансовое состояние предприятия, выявления резервы увеличения финансовых результатов, ликвидности, финансовой устойчивости посредством выбора наиболее эффективных методов управления собственным и заемным капиталом, инвестиционной активностью и денежными потоками. По результатам проведенного анализа сложившейся системы финансового планирования на ООО «Вектор» были выделены основные направления совершенствования этой подсистемы управления деятельностью предприятия: – организовать систему планирования на основании выделений центров финансовой ответственности (центр прибыли, центр доходов, центр затрат, центр инвестиций); – планирование структуры затрат в соответствии с имеющимся ассортиментом выпускаемой продукции, что позволит выявить возможные ↳Читать далее

Современный мир сталкивается с серьезными проблемами в энергетической сфере, вызванными ростом энергопотребления, сокращением запасов ископаемого топлива и необходимостью снижения эмиссии парниковых газов. Тепловые электростанции, работающие на ископаемом топливе, такие как уголь, природный газ и мазут, по-прежнему играют ключевую роль в обеспечении глобальной энергетической безопасности, но их эксплуатация неразрывно связана с серьезными экологическими и экономическими издержками. Ввиду этих обстоятельств, усиление энергоэффективности тепловых электростанций становится неотложной задачей на пути к устойчивому энергетическому будущему. Это подразумевает внедрение прогрессивных технологий и методов, позволяющих уменьшить потребление топлива, снизить выбросы вредных веществ и одновременно увеличить производство электроэнергии. Внедрение более экономичных методов в энергетической отрасли, кроме того, оказывает положительное экономическое влияние, способствуя уменьшению себестоимости генерации электроэнергии, сокращая зависимость от импорта углеводородов и стимулируя экономический рост [1]. Это делает изучение и внедрение современных подходов по усилению энергоэффективности тепловых электростанций актуальной и важной задачей. В этой работе мы проведем обстоятельный анализ современных решений и технологий, ориентированных на повышение энергоэффективности ↳Читать далее

Совершенствование механизма финансового планирования является важнейшей функцией финансового менеджмента. Необходимо обеспечить такой подход к принятию финансовых решений, который позволял бы оперативно реагировать на происходящие изменения, управлять финансами на основе текущих и оперативных финансовых планов. Вопросы финансового планирования отражены в научных публикациях многих авторов [4,6,7,9,10 и др.]. Финансовое планирование является одним из основных элементов (одной из функций) финансового управления коммерческими организациями.         Необходимость финансового планирования в коммерческих организациях определяется не только внутренними потребностями управления финансовыми потоками, но и потребностями кредиторов и инвесторов, которые хотят получить необходимую информацию о прибыльности проектов и планируемых инвестициях. Основой для составления бюджета исследуемого предприятия ООО «Омега» являются целевые показатели, установленные генеральным директором предприятия, бизнес-план предприятия и разработанные на их основе планы работ структурных подразделений на предстоящий год. Бюджетный процесс компании объединяет периодически повторяющиеся процедуры формирования, согласования и утверждения бюджета, контроля его исполнения, анализа отклонений и внесения при необходимости корректировок при оперативном планировании. Ответственность за организационно-методическую работу, ↳Читать далее