Стратегическое управление в сфере туризма в Евразийском экономическом союзе. проблемы и перспективы правового и административного регулирования

Дощатов Антон Александрович


Национальный исследовательский университет
«Высшая школа экономики»

УДК 33
Имплементация национальных экономических систем в рамках какого — либо регионального интеграционного института во многом способствует процессу формирования единого экономического пространства, который в своем развитии проходит определенные стадии становления, процесс развития, а также процессы преодоления всевозможных барьеров[1]. Туризм является важнейшей составляющий национальных экономических систем и интеграционных объединений, включая Евразийский экономический союз. Развитие туризма способствует росту валового внутреннего (ВВП) и валового национального продукта (ВНП), созданию рабочих мест, развитию и укреплению международной кооперации в сфере стратегического управления евразийским туризмом. Стратегическое управление в сфере туристской деятельности требует учета множества внутренних и внешних факторов, таких как политическая конъюнктура, международная конкуренция и уровень развития существующей туристической системы. Исследование проблем и перспектив развития туризма на евразийском экономическом пространстве позволит выявить возможные точки роста и разработать эффективные рекомендации по совершенствованию управления в данной сфере. Туризм выступает одной из наиболее динамично развивающихся отраслей мировой экономики, оказывающей значительное влияние на экономический рост, создание рабочих мест, сохранение культурного наследия развитие межкультурного ↳Читать далее

Факторы формирования и повышения инвестиционной привлекательности региона

Ануфриева О.А., Валиева В.В.

ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий» (УУНиТ)

УДК 33
Инвестиционная привлекательность региона – это комплекс характеристик, обеспечивающих интерес инвесторов к вложению средств в определенную территорию. Для повышения этой привлекательности необходимо учитывать множество факторов, которые влияют на решение о направлении инвестиций. Рассмотрим ключевые. Анализ влияния ресурсных факторов на инвестиционную привлекательность требует определения наличия комплекса ресурсов, необходимых для обеспечения функционирования производства и оценки степени эффективности их использования. Основными видами ресурсов, по мнению Лисянского А.Б., определяющих инвестиционную привлекательность региона, являются финансовые, трудовые (прежде всего, интеллектуальные) и информационные ресурсы [7; С. 23-24]. Для реализации инвестиционных проектов необходимы финансовые ресурсы, их достаточность говорит о возможности технического перевооружения производства.  Экономическая стабильность региона играет важную роль в формировании доверия инвесторов. Ключевые аспекты – это уровень ВВП (высокие темпы роста валового внутреннего продукта говорят о благоприятной экономической среде), налоги и сборы (конкурентоспособная налоговая политика способствует привлечению капитала), инфляция (низкий уровень инфляции создает предсказуемость для бизнеса.) Обеспеченность региона объектами социальной, производственной и технологической инфраструктур определяют инфраструктурные факторы. Развитая ↳Читать далее

Современные методики оценки инвестиционной привлекательности регионов

Ануфриева О.А., Валиева В.В.

ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий» (УУНиТ)

УДК 33
В научном и в бизнес-сообществе не существует единой методики оценки инвестиционной привлекательности региона. Современные методы отличаются по способам оценки, сложности и целевой аудитории [1]. Правильная проведенная оценка инвестиционной привлекательности может стать основой для успешной реализации инвестиционных проектов. Для оценки инвестиционной привлекательности региона может использоваться метод сравнительного анализа, который заключен в сопоставлении показателей различных регионов. Особенности метода: сравнительные характеристики (уровень ВВП, темпы роста экономики, уровень безработицы и др.); группировка (регионы группируются по схожести и результатам анализа). Данный метод позволяет выявить сильные стороны и недостатки, необходимые для понимания конкурентного положения региона. Метод моделей и прогнозирования позволяет прогнозировать инвестиционную привлекательность на основе различных сценариев. К таким методам относят: эконометрические модели, сценарный анализ (оценка различных сценариев развития экономики и их влияния на инвестиционный климат).           Модели финансовой оценки применяются для более детального анализа на уровне проектов. Основные методы это: NPV (Net Present Value) оценка чистой приведенной стоимости инвестиций в проект, IRR (Internal Rate of ↳Читать далее

Обзор и перспективы Edtech-рынков России, США и Европы

Симонян Г.Г.


Руководитель продукта в области образовательных технологий и технологических инноваций
Massachusetts Institute of Technology (USA)

УДК 37.014.54
Edtech (Educational technology) в переводе с английского языка означает «образовательные технологии». Под этим термином понимается  комплексное использование компьютерного оборудования и программного обеспечения, которые совместно с  образовательной теорией и практикой используются для облегчения процесса обучения и преподавания. Термин Edtech в последнее время стал использоваться и для обозначения группы компаний, формирующих образовательные  технологии. По данным Research Reports and Business мировой рынок образовательных технологий в последующем десятилетии будет непременно расти, и динамика роста рынка по мнению экспертов этой компании составит около 14,3%. К 2034 году совокупная стоимость мирового рынка образовательных технологий составит ориентировочно  411.566 млрд. долларов [1]. Рост рынка образовательных технологий обусловлен расширяющимися инвестициями в образовательный сектор страны, существенным ростом вложений коммерческих структур в инновационные решения, осуществляемые через адаптивные обучающие платформы, онлайн курсы и технологии виртуальной реальности. Активнее стали использоваться цифровые инструменты для руководящих, преподавательских, образовательных и оценочных целей. Глобализация образовательной сферы нацеливает компании, специализирующиеся в Edtech, на распространение своей работы и продукта ↳Читать далее

Российский и зарубежный опыт применения международных стандартов финансовой отчетности в организациях энергетики

Концевой А.Ю.

Студент 1 курса магистратуры экономического факультета
Дипломатической Академии МИД России

УДК 33
Введение Использование международных стандартов финансовой отчётности (МСФО) стало одним из основных направлений в развитии мирового бухгалтерского учета. Эти стандарты способствуют унификации финансовой информации, что особенно важно в условиях глобализации и растущей необходимости в прозрачности корпоративного управления. Энергетическая отрасль, будучи стратегически значимой, требует особого внимания в вопросах стандартизации отчётности, поскольку на неё приходится значительная доля мировых инвестиций [14]. В начале 2000-х годов в России начался процесс перехода на Международные стандарты финансовой отчётности (МСФО). Однако внедрение стандартов до сих пор сопряжено с определёнными трудностями. Среди них можно выделить сложность адаптации международных норм к особенностям национальной практики, нехватку квалифицированных специалистов и высокую стоимость трансформации учётных систем [15]. Тем не менее, опыт успешного применения МСФО в таких развитых странах, как Германия, Великобритания и США, демонстрирует, что стандарты способствуют улучшению качества отчётности, повышению доверия инвесторов и устойчивому развитию компаний [7]. Актуальность исследования обусловлена необходимостью анализа текущего состояния применения МСФО в российской практике и изучения опыта ↳Читать далее

Роль коммуникационной стратегии в продвижении бренда

Королев Андрей Александрович,


магистрант, кафедра интегрированных коммуникаций и рекламы,
факультет маркетинга и рекламы,
направление управление брендом в рекламе и связях с общественностью,
Российский государственный гуманитарный университет

УДК 33
Любая разработанная стратегия продвижения бренда характеризуется использованием определенных инструментов маркетинговых коммуникаций для эффективной передачи необходимого маркетингового сообщения. Однако в современных условиях жесткой конкуренции на практически любом из рынков, традиционные инструменты маркетинговых коммуникаций становятся всё менее эффективными из-за своей распространенности, и на их место приходят новые и более усовершенствованные инструменты, позволяющие успешно налаживать связь между субъектом продвижения и объектом, на который направлено это продвижение. Исторически маркетинговые коммуникации всегда играли важнейшую роль в продвижении, выполняя ряд ключевых функций. Саму систему маркетинговых коммуникаций в наиболее общем виде можно определить как единый комплекс, объединяющий участников, каналы и приемы коммуникаций, направленный на установление и поддержание определенных взаимоотношений, запланированных инициатором этих коммуникаций (коммуникатором) с адресатами коммуникаций посредством формирования у последних благоприятных для коммуникатора психологических установок в рамках и с целью достижения его маркетинговых целей [2, с. 21]. Особое значение в этом процессе приобретает формирование лояльности и доверия к бренду, что становится фундаментом для удержания существующей аудитории ↳Читать далее

Отраслевые особенности менеджмента качеством, на примере военно-промышленного комплекса

Афанасьева Юлия Станиславовна,
Гудкова Оксана Евгеньевна,
Кострова Юлия Борисовна
1. к.филос.н., доц., доцент кафедры бизнеса и управления Филиал ЧОУВО «Московский университет имени С.Ю. Витте» в г. Рязани
2. д.э.н., доцент кафедры бизнеса и управления
Филиал ЧОУВО «Московский университет имени С.Ю. Витте» в г. Рязани
3. к.э.н., доцент, заведующий кафедрой бизнеса и управления Филиал ЧОУВО «Московский университет имени С.Ю. Витте» в г. Рязани

УДК 338.33
Для Российской Федерации предприятия военно-промышленного комплекса (ВПК) являются стратегически важными объектами, обеспечивающими национальную безопасность всего государства. В приоритете государственной политики в области развития отрасли ВПК на территории РФ является повышение конкурентоспособности продукции на внутреннем рынке и внешнеэкономической деятельности. Приоритетной политикой          в управлении ВПК выступают эффективные методы по введению на рынок военной продукции с принципиально новыми свойствами и высоким качеством, увеличением доли продукции     с высокой добавленной стоимостью, а также стимулированием производственного и инновационного потенциала высокотехнологической отрасли. Главную роль в обеспечении качества в управлении ВПК играет Система менеджмента качества (СМК), которая в специфике своей деятельности осуществляет контроль качества продукции в единой системе по управлению качеством продукции в пределах научно-исследовательских, технологических и испытательных центров, аккредитованных на техническую компетентность. Сами лаборатории Системы менеджмента качества ВПК аттестованы на право испытаний материалов, сырья и полуфабрикатов, изделий и разного рода конструкций. Конечно, по специфике и направленности все ВПК РФ имеют свои отличительные и характерные особенности в зависимости ↳Читать далее

Анализ финансово-экономического состояния предприятия: понятие и задачи

Хомик Елизавета Артёмовна
Научный руководитель: Потапенко Анастасия Владимировна

1. Санкт-Петербургский им. В.Б. Бобкова филиал Российской таможенной академии, студент 4-го курса очной формы обучения экономического факультета
2. Санкт-Петербургский им. В.Б. Бобкова филиал Российской таможенной академии, доцент кафедры экономики таможенного дела, канд. экон. наук, доцент

УДК 338.5
Введение В современных экономических реалиях, характеризующихся постоянной трансформацией рыночных условий, успешность и результативность деятельности предприятия в значительной степени зависит от его финансово-экономического положения. Проведение финансово-экономического анализа представляет собой ключевой инструмент управления организацией, позволяющий определить преимущества и недостатки в работе компании, сформировать прогнозы развития и принимать обоснованные управленческие решения с учетом всесторонней оценки экономических показателей предприятия. Сущность и цель анализа финансово-экономического состояния предприятия Исследование финансово-экономического состояния организации представляет собой многогранный процесс, включающий разнообразные аналитические методы и инструменты. Данный анализ направлен на оценку ключевых параметров деятельности компании, таких как устойчивость финансового положения, способность своевременно выполнять платежные обязательства, уровень доходности и другие значимые показатели, определяющие общую эффективность функционирования предприятия. Систематическое использование различных методик финансово-экономического анализа способствует укреплению рыночных позиций организации, позволяет гибко реагировать на изменения внешней среды и обеспечивает устойчивое положение компании в долгосрочной перспективе. Значимость такого анализа выходит за рамки внутреннего управленческого контроля и представляет существенный интерес для широкого круга внешних заинтересованных ↳Читать далее

Анализ основных показателей корпоративной отчетности в коммерческих организациях

Осипова Р.Г.

Армавирский государственный педагогический университет, Российская Федерация, Армавир, старший преподаватель кафедры основ Российской государственности

УДК 657.3(045)
Введение. В настоящее время в России формирование корпоративной отчетности носит добровольный характер, но не исключено что в перспективе возможно законодательное закрепление социальных обязательств перед обществом. Разработка Российской базы, стратегии, политики и концепции развития социально ответственного ведения предпринимательства будут основаны на зарубежном опыте стран, которые формируют корпоративную отчетность на протяжении многих лет и успешно зарекомендовавшие себя на мировом рынке. Не во всех странах организации формируют корпоративную отчетность, поэтому рано говорить о широком использовании корпоративной отчетности в мире. Цель данного исследования состоит в анализе основных показателей корпоративной отчетности и собственное видение данного вопроса. Обзор основных нефинансовых показателей корпоративной отчетности современными учеными, представлен в таблице 1. Таблица 1 Обзор основных нефинансовых показателей корпоративной отчетности[1] Автор Нефинансовые показатели/группы показателей Акимкин В.П. 1.Экономические: 2.1. Объем годовой выручки от реализации продукции (услуг), млрд. руб. 2.2 Темпы роста объема годовой выручки от реализации продукции (услуг), % 2.3 Объем чистой прибыли, млн. руб. 2.4 Темпы роста чистой прибыли, ↳Читать далее

Долгосрочное планирование для эффективного управления деятельностью предприятий

Мартыненко Виктория Юрьевна
Научный руководитель: Мамий Сима Асламбечевна


1. Студент, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина»
2. Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина»
УДК 33
Долгосрочное планирование – это стратегический процесс, направленный на определение перспективных целей и путей их достижения в горизонте 5–10 лет и более. В условиях динамичной экономической среды, глобальной конкуренции и технологических изменений оно становится ключевым инструментом обеспечения устойчивости и роста предприятий. Для успешного функционирования компаний долгосрочное планирование позволяет: формировать четкое видение развития, оптимизировать распределение ресурсов, минимизировать риски за счет прогнозирования изменений, повышать конкурентоспособность за счет инноваций и стратегических инвестиций [1]. Цель статьи – исследовать роль долгосрочного планирования в управлении предприятиями, рассмотреть современные методы и практики его реализации. Задачи: Анализ ключевых принципов и этапов долгосрочного планирования; Изучение инструментов стратегического управления (SWOT, PEST, сценарный анализ); Оценка влияния долгосрочного планирования на эффективность бизнеса. Рассмотрим основные различия между краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным планированием. Основные характеристики долгосрочного планирования: Горизонт планирования: от 3–5 лет до 10 и более лет; Цели: стратегические, масштабные, конкретные и измеримые; Подход: систематический, с анализом миссии, видения, SWOT-анализом, прогнозированием и адаптацией; Гибкость: низкая, ↳Читать далее