Abstract: The problem under consideration has great scientific novelty and practical significance, which is comparable to its complexity. Unlike most other works on the subject under consideration, the article provides practically realizable models of the process of increasing the volume of military output with the diversification of its production. The proposals, recommendations and models presented in it allow us to optimize this process. They are the theoretical basis for increasing the scientific validity of decisions taken in the formation and implementation of production diversification programs at defense industry enterprises. Their practical implementation will contribute to the formation of a qualitatively new image of the Russian military-industrial complex, ensuring sustainable socio-economic development of the Russian Federation, its defense capability and improving the quality of life of the country's population.
Keywords: modeling, enterprises, military-industrial complex, diversification of production, output volume.
Введение
Проблема наращивания объема выпуска продукции военного назначения (ПВН) при диверсификации ее производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) требует комплексного решения [1; 2]. Важную роль при моделировании данного процесса играет построение статистических закономерностей распределения выходных параметров (показателей) моделей исследуемого процесса. В качестве основных выходных параметров (показателей) моделей данного процесса можно рассматривать время наращивания объема производства продукции военного назначения до заданного уровня, задействованные производственные мощности, валовую и конечную продукцию, количество задействованных рабочих мест и используемых трудовых ресурсов и др. [3]. При этом статистические закономерности распределения выходных параметров моделей можно строить как для отдельных процессов, так и в целом для процесса наращивания объема выпуска продукции военного назначения .
Методология
Цель исследования состоит в разработке модельного инструментария формирования сбалансированной программы наращивания объема выпуска военной продукции на предприятиях ОПК, осуществляющих диверсификацию производства. Для достижения поставленной цели использованы методы научной абстракции, системного анализа и синтеза, а также экономико-математического моделирования. Методологической основой данного исследования явились научные концепции ряда российских экономистов, исследовавших процессы производства продукции военного назначения и диверсификации производства на предприятиях ОПК [4; 5; 6].
Библиографический список
1. Батьковский А.М., Клочков В.В., Фомина А.В. и др. Управление производственным потенциалом оборонно-промышленного комплекса // Вопросы радиоэлектроники, серия Общетехническая (ОТ). Выпуск 3. - 2015. - № 5. - С.222-246.2. Осипенко О.Ю. Современные проблемы диверсификации оборонно-промышленного комплекса России. // Вестник Екатерининского института. – 2019. - № 2 (46). - С. 48-54.
3. Батьковский А.М. Экономико-математический инструментарий анализа инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий. // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - № 12. - С. 51-60.
4. Калинушкина В.А., Калинушкина М.Ю. Экономико-математическое моделирование процессов обновления производства в авиационной промышленности. // В сборнике: Разработка и применение наукоемких технологий в интересах трансформации общества. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа. - 2021. - С. 69-71.
5. Мишин Ю.В., Костерев Н.Б., Сухарев В.Б. и др. Методы, процедуры и инструменты диверсификации предприятий и организаций ОПК России. // Мир (модернизация, инновации, развитие). – 2019. - № 1. – С. 38-53.
6. Шинкаренко М.В. Моделирование как инструмент оптимального планирования и развития производства. // В сборнике: Современный специалист-профессионал: теория и практика. Материалы 10-ой международной научной конференции студентов и магистрантов, посвящённой 100-летию Финуниверситета. - М.: Финуниверситет. - 2018. - С. 379-383.
7. Батьковский М.А., Кравчук П.В., Судаков В.А. Прогнозирование производства радиоэлектронной продукции специального назначения. // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2020. - № 2-1(41). - С. 202-206.
8. Буренок В.М., Дурнев Р.А., Крюков К.Ю. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса: подход к моделированию процесса. // Вооружение и экономика. - 2018. - № 1 (43). - С. 41-47.
9. Батьковский А.М., Хрусталёв Е.Ю., Фомина А.В. Методический аппарат и инструментарий решения важнейших задач, стоящих перед оборонно-промышленным комплексом. // Вопросы радиоэлектроники. - 2016. - № 8. - Сер. ОТ. - Вып. 6. - С. 117-126.
10. Носова Д.В., Ульдюкова С.С. Имитационное моделирование в задачах планирования производства. // Сборник материалов V Международной научно-практической конференции молодых ученых. Альметьевск. - 2020. - С. 739-741.
11. Красина Е.Н., Горидько Н.П. Техническое перевооружение как определяющий фактор развития производственного потенциала отдельных отраслей. // Вестник Южно-Российского государственного технического университета. Серия: Социально-экономические науки. - 2021. - Т. 14. - № -3. - С. 191-201.
12. Батьковский А.М., Фомина А.В., Хрусталев Е.Ю. Риски реализации проектов создания продукции военного назначения. // Вопросы радиоэлектроники, серия ОТ. – 2014. - № 2. - С. 32-52.
13. Авдонин Б.Н., Кураев Н.М., Наумов И.С. и др. Оценка потенциала предприятий ОПК по организации производства новейших видов военной техники. // Электронная промышленность. - 2013. - №3. - С. 29-41.
14. Родригес Пендас А.А Современные подходы к определению производственно-технологического потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации. // Вопросы управления. - 2017. - С. 166-177.
15. Чебышев И.И. Информационное обеспечение внутреннего контроля программ диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса. // Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. - 2021. № 7. - С. 24-31.