Современный этап развития мировой и национальной экономики характеризуется активной цифровой трансформацией, затрагивающей все сферы хозяйственной деятельности. В условиях усиления конкуренции и роста неопределенности внешней среды предприятия вынуждены адаптироваться к новым условиям функционирования, что требует совершенствования системы управления. Ключевым фактором эффективного управления становится наличие достоверной, своевременной и аналитически обработанной информации. В этой связи управленческий учет приобретает особое значение как инструмент информационного обеспечения управленческих процессов.

Цифровизация экономики оказывает существенное влияние на содержание и функции управленческого учета. Использование современных информационных технологий позволяет существенно повысить оперативность обработки данных, расширить аналитические возможности и обеспечить более высокий уровень обоснованности управленческих решений. Целью настоящего исследования является комплексный анализ развития управленческого учета в условиях цифровизации экономики, а также выявление проблем и перспектив его совершенствования.

Управленческий учет представляет собой систему формирования и использования информации, необходимой для принятия управленческих решений. Он ориентирован на внутренние потребности предприятия и отличается высокой степенью адаптивности к условиям его функционирования [1].

В научной литературе управленческий учет рассматривается как важнейший элемент системы управления. По мнению М.А. Вахрушиной, он обеспечивает информационную поддержку управления затратами и результатами деятельности [2]. Ч.Т. Хорнгрен подчеркивает его роль как инструмента, обеспечивающего принятие экономически обоснованных решений [3]. Учетная политика субъектов предпринимательства, функционирующих в условиях неопределенности и регулярно меняющегося информационного пространства, не перестает быть важным предметом исследования в экономике и управлении [4].

Правовое регулирование бухгалтерского учета в Российской Федерации осуществляется на основе Федерального закона №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» [5]. Управленческий учет, хотя и не имеет жесткой регламентации, формируется на основе данных финансового учета и играет ключевую роль в системе внутреннего управления. Функционирование управленческого учета базируется на таких элементах, как учет затрат, бюджетирование, анализ и контроль. Их комплексное применение позволяет обеспечить эффективное управление ресурсами предприятия и достижение стратегических целей.

Особое значение в современных условиях приобретает учет затрат, поскольку именно он формирует основу для анализа эффективности деятельности предприятия. Бюджетирование, в свою очередь, обеспечивает планирование и контроль финансовых потоков, а анализ и контроль позволяют своевременно выявлять отклонения и принимать корректирующие меры.

В условиях цифровизации экономики наблюдается стремительное развитие информационных технологий и их внедрение в систему управления предприятиями. По оценкам аналитических исследований, более 70% организаций используют автоматизированные системы учета, и доля предприятий, внедряющих программные решения, продолжает расти. Использование информационных технологий позволяет значительно повысить эффективность управленческого учета. Автоматизация процессов обеспечивает сокращение временных затрат, повышение точности расчетов и снижение вероятности ошибок. Интеграция различных информационных систем способствует формированию единой информационной среды предприятия. Автоматизированные системы обеспечивают комплексное управление ресурсами предприятия, включая финансовые, материальные и трудовые ресурсы, позволяют эффективно управлять взаимоотношениями с клиентами, обеспечивают глубокий анализ данных и поддержку принятия решений [6; 7].

Использование технологий искусственного интеллекта позволяет обрабатывать и создавать новые данные, выявлять скрытые закономерности и прогнозировать развитие предприятия. Одновременно растет и число пользователей данных решений: большинство крупных предприятий уже внедрили комплексные информационные системы, а малый и средний бизнес активно переходит на облачные сервисы. Современные IT-решения позволяют объединять данные из различных источников в единую информационную среду, обеспечивая согласованность информации и ее доступность для пользователей. Это способствует повышению качества управленческих решений и улучшению координации деятельности подразделений. Вместе с тем, информационные технологии работают не сами по себе, а на основе тех данных, которые предоставляет общая управленческая система предприятия, работающая с материальными ресурсами — сырьем, оборудованием, рабочей силой [8]. Предприятия просто получают возможность более эффективно использовать имеющиеся ресурсы и оперативно реагировать на изменения в хозяйственной деятельности. Основные направления применения информационных технологий на предприятии представлены на рисунке 1.

Рисунок 1. Основные направления применения
информационных технологий на предприятии

Как видно из рисунка 1, информационные технологии охватывают ключевые области деятельности предприятия, включая автоматизацию учета, управление ресурсами и аналитическую обработку данных. Их комплексное использование позволяет создать единую информационную среду, обеспечивающую эффективное управление организацией. Особое значение в системе управления предприятиями имеют корпоративные информационные системы, представляющие собой интегрированные программные решения, объединяющие различные бизнес-процессы организации.

Важнейшим видом корпоративных информационных систем являются системы планирования ресурсов предприятия (ERP-системы). Это сложные системы, но они обеспечивают комплексное управление финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами, а также автоматизируют процессы планирования, учета и контроля деятельности организации. Использование ERP-систем способствует повышению прозрачности бизнес-процессов и улучшению координации работы подразделений.

Наряду с ERP-системами широкое распространение получили системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы). Их основная задача заключается в автоматизации процессов взаимодействия с клиентами, включая учет продаж, управление заказами и анализ клиентской базы. Применение CRM-систем позволяет повысить эффективность маркетинговой деятельности и улучшить качество обслуживания клиентов. В частности, внедрение CRM-систем позволяет увеличить уровень удержания клиентов на 5–10%, а также повысить эффективность продаж за счет анализа поведения клиентов и персонализации предложений. Это оказывает прямое влияние на финансовые результаты предприятия и его конкурентоспособность [6; 7].

Существенную роль в системе управления предприятиями играют системы бизнес-аналитики (Business Intelligence). Они предназначены для обработки больших массивов данных и формирования аналитической информации, необходимой для принятия управленческих решений. Использование таких систем позволяет выявлять закономерности развития предприятия и прогнозировать результаты его деятельности [9].

Основные виды информационных систем, применяемых на предприятиях, представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные информационные системы, используемые на предприятиях

Источник: составлено автором.

Современные предприятия используют широкий спектр информационных систем, каждая из которых выполняет определенные функции в процессе управления организацией. Комплексное применение данных систем позволяет обеспечить высокий уровень автоматизации бизнес-процессов и повысить эффективность управления предприятием. Текущие тенденции свидетельствуют о том, что управленческий учет постепенно трансформируется в цифровую информационно-аналитическую систему. Использование больших данных, искусственного интеллекта и облачных технологий позволяет не только обрабатывать значительные объемы информации, но и формировать прогнозные модели развития предприятия. Это повышает обоснованность управленческих решений и способствует снижению уровня неопределенности (рисунок 2).

Рисунок 2. Роль информационных технологий в системе управленческого учета

Как видно из рисунка 2, информационные технологии выступают связующим звеном между различными элементами управленческого учета, обеспечивая их интеграцию в единую систему. Это позволяет повысить согласованность информации и обеспечить комплексный подход к управлению деятельностью предприятия.

Одним из ключевых преимуществ использования информационных технологий является возможность интеграции управленческого учета с другими подсистемами управления предприятием, такими как финансовый учет, логистика, производство и маркетинг. Интеграция данных позволяет формировать более полную и достоверную информацию о деятельности предприятия и повышает качество управленческих решений. Практические исследования показывают, что интеграция информационных систем позволяет сократить время обработки управленческой информации на 30–40%, а также повысить точность расчетов за счет исключения человеческого фактора. Это способствует повышению эффективности управленческих решений и снижению операционных рисков. Преимущества использования информационных технологий в управленческом учете представлены в таблице 2.

Таблица 2

Преимущества использования информационных технологий в управленческом учете

Источник: составлено автором.

Таким образом, проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что управленческий учет в условиях цифровизации экономики трансформируется в комплексную информационно-аналитическую систему, тесно связанную с современными информационными технологиями. Их эффективное использование является необходимым условием повышения конкурентоспособности предприятия и обеспечения его устойчивого развития.