Индекс УДК 640.4(470.345-25)
Дата публикации: 29.09.2022

Отель «Mercure Saransk Center» как основное средство размещения в г. Саранске

The Mercure Saransk Center Hotel as the main accommodation facility in Saransk

Кусерова Анна Ивановна
старший преподаватель кафедры туризма
Национальный исследовательский
Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва,
г. Саранск

Kuserova Anna Ivanovna
senior lecturer of the department of tourism
National Research Ogarev Mordovia State University,
Saransk
Аннотация: В статье дается характеристика отеля «Mercure Saransk Center». Автор анализирует внешнюю и внутреннюю среду отеля, проводит фактор-анализ его конкурентоспособности и SWOT-анализ. Также проводится сравнение городских отелей категории 4 звезды. На основании проведенного исследования автор делает вывод о значении отеля «Mercure Saransk Center» в системе размещения г. Саранска.

Abstract: The article describes the hotel «Mercure Saransk Center». The author analyzes the external and internal environment of the hotel, conducts a factor analysis of its competitiveness and a SWOT analysis. There is also a comparison of city hotels of the 4-star category. Based on the conducted research, the author concludes about the importance of the hotel «Mercure Saransk Center» in the accommodation system of Saransk.
Ключевые слова: туризм, гостиницы, отель «Mercure Saransk Center», гостиничная цепь «Accor», Саранск.

Keywords: tourism, hotels, hotel «Mercure Saransk Center», hotel chain «Accor», Saransk


В настоящее время в Республике Мордовия наблюдается достаточно активное развитие туризма и в том числе совершенствование туристской инфраструктуры. Среди средств размещения как основной составляющей туристской инфраструктуры в столице региона – городе Саранске – насчитывается около 30 средств размещения гостиничного типа различных категорий, 2 санатория, несколько хостелов и баз отдыха. Необходимо отметить, что многие из них появились к 2018 г. и обеспечивали проживание гостей Чемпионата мира по футболу. К подобным гостиницам относится и «Mercure Saransk Center».

Отель «Mercure Saransk Center» под управлением «Accor Group» был открыт в апреле 2018 г. (рисунок 1).

Рисунок 1 – Отель «Mercure Saransk Center»

Расположен в центре города Саранска на пересечении улиц Большевистской и Коммунистической. Отель находится рядом с основными достопримечательностями [1] (рисунок 2).

Рисунок 2 – Расположение отеля [5]

Данный отель классифицирован как 4-звездный. Номерной фонд составляет 115 номеров категорий Standard, Privilege (рисунок 3) и Suite. Также есть 6 конференц-залов, ресторан Hudson Bar & Kitchen, фитнес-центр. Отель оборудован для доступа людей с ограниченными возможностями.

Рисунок 3 – Номер категории Privilege [4]

Для характеристики отеля «Mercure Saransk Center» необходимо рассмотреть его внешнюю и внутреннюю среду. Внешняя среда – это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования. Факторы внешней среды организации разделяют на две группы: прямого и косвенного воздействия. Это облегчает учет степени их влияния на деятельность организации. При анализе внешней среды был определен ряд конкурентов. Основными конкурентами «Mercure Saransk Center» являются отели категории 4 звезды «Radisson Hotel & Congress Center Saransk», «Адмирал», «Меридиан» (таблица 1).

Таблица 1

 Фактор-анализ конкурентоспособности гостиниц 4* в г. Саранске

ФакторыMercure Saransk CenterМеридианRadisson Hotel & Congress Center SaranskАдмирал
1. Цена за номер «Стандарт»3435
2. Расположение к центру города5543
3. Наличие рядом достопримечательностей5552
4. Удобства в номере5555
5. Рейтинг на Booking по

чистоте

5453
6. Рыночная доля5555
7. Финансовая возможность5555
8. Количество номеров4253
9. Качество обслуживания5454
10. Дополнительные услуги5355
Итого42464640

Исходя из данной таблицы, можно сделать вывод, что лидирующие позиции среди гостиниц 4* в Саранске занимают два самых новых отеля – «Mercure Saransk Center» и «Radisson Hotel & Congress Center Saransk». Единственный пункт, где они отстают от других гостиниц из таблицы, это цена за номер «Стандарт», она довольно высокая по сравнению с остальными. Анализируя ценовую политику номеров отелей, можно сказать, что «Mercure Saransk Center» не является самым дорогим отелем. Он занимает 2 позицию – 4 200 руб./н., «Radisson Hotel & Congress Center Saransk» 4 место – 5 100 руб./н., «Адмирал» 1 место – 4 000 руб./н. и «Меридиан» 3 место – 4 300 руб./н.

Мнение о качестве обслуживания складывалось на основе отзывов посетителей на сайте Booking. Анализируя отзывы гостей отелей, можно сделать следующий вывод: «Mercure Saransk Center» имеет среднюю оценку 9,5. Гости в основном довольны работой персонала, завтраками, чистотой и комфортом в номерах, удобным месторасположением отеля. Отель «Radisson Hotel & Congress Center» тоже имеет среднюю оценку 9,5. Наибольший балл поставлен за месторасположение, т. к. отель тоже находится в центре города, рядом с ним расположены в шаговой доступности большинство достопримечательностей города. Отели «Адмирал» и «Меридиан» имеют оценки 8,9 и 9,3 соответственно.

Отзывы у отеля «Адмирал», по сравнению с другими рассматриваемыми отелями, выглядят хуже. Гостями выставлены оценки ниже по следующим категориям: персонал, удобства и Wi-Fi. Общая оценка – 3. Отель «Меридиан» тоже имеет хорошие отзывы, но его оценка ниже, чем у «Mercure Saransk Center» и «Radisson Hotel & Congress Center».

Ассортимент услуг в сравниваемых гостиницах во многом совпадает. У «Radisson Hotel & Congress Center Saransk» и «Адмирал» широкий ассортимент предоставляемых услуг: бассейн, хамам, тренажерный зал и др. В гостинице «Mercure Saransk Center» представлен во многом схожий ассортимент услуг, но стоит отметить, что там отсутствует бассейн, соответственно, оценка снижается. В отеле «Меридиан» небольшой ассортимент услуг, помимо всех тех, которые есть в каждом отеле – глажка, мини-бар, прачечная и др., там есть только бильярд, поэтому его оценка – 3.

Рыночная доля всех отелей является одинаковой.

Система лояльности отелей Саранска представлена различными видами. У отеля «Mercure Saransk Center» существует регистрация клубных карт, с помощью которых гости получают скидки и копят баллы, о чем указано на официальном сайте (рисунок 4). «Radisson Hotel & Congress Center» имеет Программу лояльности, которая предоставляет участникам специальные тарифы и эксклюзивные привилегии, в том числе бесплатные ночи в отелях сети по всему миру. Отель «Адмирал» имеет следующие виды скидок и лояльностей: различные скидки на проживание, скидки при проведении свадеб на территории отеля, при длительном проживании и т. п. Гостиница «Меридиан» тоже имеет большое количество привилегий для гостей: скидки при длительном проживании, скидки для именинников, действие различных промокодов при заселении и бронировании и пр.

Рисунок 4 – Отель «Mercure Saransk Center» на сайте Accor Group [4]

Судя по внешнему и внутреннему виду отелей, можно сказать, что «Mercure Saransk Center» и «Radisson Hotel & Congress Center» располагают большими финансовыми возможностями для поддержания корпоративного стиля и обстановки. Кроме корпоративного стиля, в оформлении «Mercure Saransk Center» присутствуют и национальные мордовские элементы, что делает отель частью регионального бренда [2]. Так как данные отели входят в мировые гостиничные сети, их финансовые возможности гораздо шире по сравнению с гостиницами «Адмирал» и «Меридиан». Следовательно, оценка первых – 5, а «Адмирала» и «Меридиана» – 4.

Контактная аудитория – общественная группа, субъект, возникший в результате интеграции интересов (реальных и вероятных) к определенной фирме или предприятию-производителю, а также оказывающая влияние на способность данной компании достигать своих целей (рисунок 5).

Рисунок 5 – Контактные аудитории отеля «Mercure Saransk Center»

 Поставщиками «Mercure Saransk Center» являются: компания ООО «Ecolab» (производитель продукции санитарно-гигиенического и бытового назначения разового пользования); компания «VNGroup» специализируется на комплексном оснащении гостиниц (мебель, постельные принадлежности и текстиль, одноразовая косметика, оборудование для профессиональной кухни, кухонный и барный инвентарь, столовая посуда, униформа для персонала) и иные поставщики.

Основной целевой аудиторией отеля являются люди от 30 до 45 лет. В основном отель принимает туристов, приезжающих в Саранск по делам из ближайших к Республике Мордовия субъектов, а также из Москвы, Санкт- Петербурга и Казани.

Отель «Mercure Saransk Center» под управлением «Accor Group» идеально расположен в центре Саранска. «Accor» – лидер гостиничного рынка Европы. Ее подразделение – «Accor Hospitality» – является оператором свыше 4 тыс. отелей в более чем 100 странах мира. В группе «Accor» работает более 250 тыс. сотрудников по всему миру.

В отеле «Mercure Saransk Center» около 100 чел. рабочего персонала. В него входят горничные, официанты, администратор ресторана, повара, бармены, менеджеры по продажам, бухгалтеры и т. д. В обязанности администратора входят прием и размещение зарубежных и российских гостей, бронирование номеров в гостиничной программе (Opera), прием оплаты за проживание и дополнительные услуги отеля, ответы на телефонные звонки, предоставление информации об услугах отеля. Самое главное требование к сотрудникам гостиницы – это знание английского языка.

Отель предоставляет круглосуточное профессиональное обслуживание, предлагает разнообразное меню и внимательный сервис с двумя вариантами завтрака и индивидуальным ресторанным обслуживанием. Отель принимает участие в программах лояльности многих авиакомпаний. Каждый раз, останавливаясь в отеле и платя по соответствующим тарифам, гости имеют право воспользоваться эксклюзивными привилегиями, льготными тарифами и возможностью зарабатывать авиамили [3].

Основной принцип применения стандартов в гостинице заключается в высококачественном, четком и своевременном их выполнении персоналом. Сотрудники гостиницы справедливо считают, что в хорошей гостинице все без исключения гости, вне зависимости от национальности и вероисповедания, должны чувствовать себя хорошо и комфортно.  Именно на достижение этого и направлены существующие в отеле стандарты.

Целью обслуживающего персонала гостиницы «Mercure Saransk Center» является создание открытой, дружественной атмосферы, благодаря чему, каждый из сотрудников обращается к гостю по имени или фамилии, чтобы достигнуть расположения гостя.

Для анализа экономической среды отеля широко используется метод SWOT-анализа. Он представляет собой оперативный диагностический анализ организации и ее среды. Осуществляется с целью выявления в потенциале организации сильных и слабых сторон, угроз со стороны внешней среды, а также установления возможностей, предоставляемых фирме её внешней средой (таблица 2).

Таблица 2

 SWOT-анализ гостиницы «Mercure Saransk Center»

Сильные стороны

1.    Входит в мощную международную французскую цепь «Accor Group».

2.    Наличие квалифицированного персонала.

3.    Гостиница имеет свой собственный сайт.

4.    Транспортная доступность.

5.    Высокий уровень безопасности и конфиденциальности клиентов.

6.    Имеется бронирование через интернет.

7.    Бесплатная камера хранения/комната для багажа.

Слабые стороны

1.    Отсутствие подземной парковки.

2.    Отсутствие бассейна.

3.    Высокая стоимость номеров.

4.    Небольшой выбор блюд в меню ресторана.

Возможности

1.    Расширение рекламной деятельности.

2.    Расширение круга сотрудничества с различными турагентствами.

3.    Поддержание сферы туризма правительством.

4.    Появление новых технологий на рынке гостиничных услуг.

Сильные стороны и возможности

1.    Активная реклама и сотрудничество с турагентствами привлекут еще больше клиентов.

2.    Новые технологии на рынке гостиничных услуг приведут к увеличению аудитории потребления.

Слабые стороны и возможности

1.    Грамотная реклама отвлечёт клиентов от минусов отеля и укажет только на плюсы.

2.    Повышение уровня обслуживания вследствие появления новых технологий на рынке гостиничных услуг

Угрозы

1.    Возможный выход на рынок нового сильного конкурента.

2.    Возможная достаточно большая продолжительность «мертвого» сезона.

3.    Увеличение цен с каждым годом на различные виды услуг, что может привести к падению спроса.

4.    Низкий уровень дохода большей части населения.

Сильные стороны и угрозы

1.    Узнаваемый бренд трудно подавить новым и неизвестным гостиницам.

2.    Сеть всегда поддерживает свои филиалы, поэтому увеличение цен скажется минимально на доходах отеля.

Слабые стороны и угрозы

1.    Новые конкуренты могут предложить клиентам то, чего нет у данной гостиницы.

2.    Увеличение цен на услуги может снизить заполняемость отеля.

SWOT-анализ показал, что гостиница «Mercure Saransk Center» обладает сильными сторонами, благодаря которым может дальше развивать свой потенциал. Но гостиничная организация имеет и слабые стороны, благоприятствующие угрозам от конкурентов. Поэтому отелю не нужно останавливаться на достигнутых результатах, а следует развиваться дальше.

Можно сделать вывод, что деятельность отеля во внешнем и внутреннем направлениях является важным этапом в построении стратегии развития фирмы и повышения её конкурентоспособности. Полученные результаты анализа послужат основой дальнейшей работы по выстраиванию стратегии роста отеля и исключению ошибок в его работе.

Таким образом, нахождение в составе гостиничной цепи «Accor», удачное расположение в центре города, высокое качество обслуживания и другие конкурентные преимущества делают отель «Mercure Saransk Center» ключевым средством размещения Саранска.

Библиографический список

1. Гавина Е. М., Жулина М. А., Сотова Л. В., Фирстов М. И. Туристский маршрут «Зов Торамы» как инструмент развития этнического туризма в Республике Мордовия // Финно-угорский мир. 2018. Т. 10. № 4. С. 74-87.
2. Жулина М. А., Каштанова М. Ю., Кусерова А. И. Ф. Ф. Ушаков как туристский бренд Республики Мордовия // Туризм и региональное развитие: сборник научных статей. 2017. С. 152-157.
3. Калабкина И. М., Кицис В. М., Фомина Т. С. Новые формы обслуживания в сетевых отелях // Научное обозрение. Международный научно-практический журнал. 2019. № 2. С. 4.
4. Mercure Saransk Center / Accor Live Limitless. – Режим доступа: https://all.accor.com/hotel/9708/index.ru.shtml (дата обращения: 15.05.2022).
5. Mercure Saransk Center / Сервис «Яндекс Карты». – Режим доступа: https://yandex.ru/maps/org/mercure_saransk_tsentr/59215650459/?ll=45.182901%2C54.184859&z=13 (дата обращения: 15.05.2022).