Аннотация: Рост объемов производства продукции военного назначения на предприятиях оборонно-промышленного комплекса и изменение ее номенклатуры обусловили острую необходимость оценки конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятиями в ходе диверсификации производства. Решение данной задачи должно обеспечить повышение эффективности диверсификационных мероприятий и укрепление национальной безопасности страны в условиях гибридной войны, развязанной странами коллективного Запада против России. Несмотря на наличие работ по данной проблеме, она до настоящего времени системно не решена и нуждается в проведении дальнейших исследований. В статье представлен инструментарий оптимизации процесса оценки конкурентоспособности продукции военного назначения. Использование указанного инструментария на практике позволит повысить эффективность деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса в современных условиях.
Abstract: The growth in the production of military products at the enterprises of the military-industrial complex and the change in its nomenclature caused an urgent need to assess the competitiveness of products produced by enterprises during the diversification of production. The solution of this task should ensure an increase in the effectiveness of diversification measures and the strengthening of the national security of the country in the context of a hybrid war unleashed by the countries of the collective West against Russia. Despite the existence of works on this problem, it has not been systematically solved to date and needs further research. The article presents the tools for optimizing the process of assessing the competitiveness of military products. The use of these tools in practice will improve the efficiency of the enterprises of the military-industrial complex in modern conditions.
Abstract: The growth in the production of military products at the enterprises of the military-industrial complex and the change in its nomenclature caused an urgent need to assess the competitiveness of products produced by enterprises during the diversification of production. The solution of this task should ensure an increase in the effectiveness of diversification measures and the strengthening of the national security of the country in the context of a hybrid war unleashed by the countries of the collective West against Russia. Despite the existence of works on this problem, it has not been systematically solved to date and needs further research. The article presents the tools for optimizing the process of assessing the competitiveness of military products. The use of these tools in practice will improve the efficiency of the enterprises of the military-industrial complex in modern conditions.
Ключевые слова: оценка, оборонно-промышленный комплекс, диверсификация, продукция, инструментарий, конкурентоспособность.
Keywords: evaluation, military-industrial complex, diversification, products, tools, competitiveness.
Keywords: evaluation, military-industrial complex, diversification, products, tools, competitiveness.
Введение
Оценивать конкурентоспособность продукции, создаваемой предприятиями оборонно-промышленного комплекса (ОПК) сложно ввиду специфики потребления продукции военного назначения [1]. При этом данная задача имеет большое практическое значение, т.к. на ее основе принимаются важные решения по разработке новых образцов вооружения и проведению диверсификации производства на предприятиях ОПК. При оценке конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятиями ОПК, необходимо учитывать, что конкурентное преимущество данной продукции – это наличие превосходства (предпочтения) одного образца вооружения над другим по нескольким сравниваемым параметрам. Все параметры оценки продукции военного назначения целесообразно объединить в 3 основные группы параметров, характеризующих: назначение продукции; ее качественные свойства и экономические характеристики [2; 3].
Библиографический список
1. Шашло Н.В., Кузубов А.А. Контрольно-аналитический инструментарий в системе эффективного управления предприятием. - Москва: Русайнс. - 2022. - 126 с.2. Батьковский А.М., Кравчук П.В., Хрусталев Е.Ю. Модель ускоренной диверсификации производства продукции на предприятии оборонно-промышленного комплекса в современных условиях. // Экономические исследования и разработки. - 2022. - № 6. - С. 45-53.
3. Кисова А.Е., Митрофанова О.Н., Московцева Л.В. и др. Система управления инновационной деятельностью на основе стратегического подхода. Липецк, издательство Липецкого государственного технического университета. - 2023. - 169 с.
4. Герасимов Б.Н. Теоретический и методологический инструментарий управления экономическими системами. // Основы экономики, управления и права. - 2021. - № 6 (31). - С. 15-21.
5. Бабкин А.В., Фортунова У.В. Инструментарий управления конкурентным устойчивым развитием высокотехнологичных предприятий радиоэлектронной промышленности. // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. - 2019. - Т. 12. - № 4. - С. 157-169.
6. Садыкова И.М. Особенности применения основных экономических показателей оценки эффективности инвестиционных проектов при анализе инновационных проектов. // Современные проблемы науки и образования. – 2013. - № 3. [Электронный ресурс]. URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=9463 (дата обращения: 16.05.2023).
7. Буренок В.М., Лавринов Г.А., Хрусталев Е.Ю. Механизмы управления производством продукции военного назначения. - М.: Наука. - 2009. – 303 с.
8. Жила В.П. Пути повышения конкурентоспособности предприятий. // Российское предпринимательство. - 2016. - № 4. - С. 15-25.
9. Комков Н.И., Лазарев А.В. Многоуровневая структура и подходы к оценке экономической категории «конкурентоспособность». // Проблемы прогнозирования. - 2007. - С. 3-20.
10. Лазарев А.В. Методические и организационные вопросы оценки конкурентоспособности: на примере промышленных и экономических объектов : автореферат дис. кандидата экономических наук: 05.02.22: Моск. акад. рынка труда и информац. технологий. – Москва. - 2007. - 27 с.
11. Юрченко Е.В. Организационные условия и механизмы управления развитием предприятий на инновационной основе: диссертация ... доктора экономических наук: 05.02.22 Московская академия рынка труда и информационных технологий. - М.; - 2009. - С. 258. [Электронный ресурс]. URL: https://viewer.rsl.ru/ru/rsl01004864186.
12. Батьковский А.М., Фомина А.В., Байбакова Е.Ю. и др. Оптимизация программных мероприятий развития оборонно-промышленного комплекса. / под ред. А.М. Батьковского и А.В. Фоминой. - М.: Тезаурус. - 2014. - 504 с.
13. Елисеев Б.П., Комков Н.И., Шатраков А.Ю. и др. Теоретические основы создания конкурентоспособной продукции. // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. - М.: - 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka. ru/article/n/teoreticheskie-osnovy.
14. Батьковский А.М., Батьковский М.А. Теоретические основы и инструментарий управления предприятиями оборонно-промышленного комплекса. - М.: Тезаурус, - 2015. - 128 с.