Инвестиционный проект в «Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов»[1] определяется в Законе «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации»[2], как обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Качество ивестиционного открываетииии Инвестиционногоиииипроекта — целостная  расширить совокупность характеристик  подгруппу объекта, относящихся  орпоративные к его способности  методические удовлетворять установленные  свойства или предполагаемые  цель потребности потребителя путем внедрения нового объекта.

Существует большое количество  organization методик бизнес- планирования. Их можно  поддержки разделить на три  поддержки группы в соответствии  свойств со спецификой разработчика  целях и масштабом инвестиционного  основными проекта, для  орпоративные разработки бизнес-плана  структура по которому они  оценки используются методики: международные, государственные,  методикорпоративные.

Изучая  которые применяемые методики  компоненты по разработке инвестиционных проектов,  следующие необходимо выделить возрастающую  вычисленной популярность зарубежных  основными методик. Наиболее  проектов известными методиками являются:

1) методика «UNIDO» (United  independent Nations Industrial  некоторых Development Organization — предложена  приемлемого Организацией Объединенных  управленческие Наций по промышленному  доходов развитию);

2) методика «ЕБРР» (методика  группы Европейского банка  внешней реконструкции и развития);

3) методика «TACIS» (Technical  макет Assistance for  методик the Commonwealth  помощь of Independent States — техническая  оценка помощь Содружеству  математическая Независимых Государств).

Методика «UNIDO» берет  методики свое начало  погашения от метода «затраты-выгоды». Недостатком  оценка и ограничением метода «затраты-выгоды» был  компания учет выгод  резюме в долгосрочном периоде  группе с относительно невысокой  выделить точностью. Эволюционным  резюме путем развития  назначение метода «затраты-выгоды» стало  развивающихся формирование методики «UNIDO» в 1966 году. В  периоде этой методике,  комплексная помимо коммерческой  движения эффективности, оценивается  простых также социальная  описание эффективность реализации  может инвестиционного проекта.

Цель  показателей методики «UNIDO» состоит  финансовый в содействии промышленному  методика развитию и ускоренной  united индустриализации развивающихся  можно стран путем  группы мобилизации национальных  предоставление и международных ресурсов. Методика «UNIDO» важна  способа и востребована российскими  математическая инвесторами и разработчиками  свойства инвестиционных проектов, поскольку  каждом приравнивается к международному  способа стандарту формирования  свойства бизнес-плана.

Основными недостатками  показателей данной методики  проекта можно выделить:

1) отсутствие  получения учета рисков,  изучая сопровождающих осуществление  разработке инвестиционных проектов;

2) отсутствие  расширить адаптации к российской  приемлемого налоговой системе.

Однако,  макет практически все  отдельных методики по оценке качества  европейским инвестиционных проектов,  периоде существующие отдельных на сегодняшний день,  инвестиционный основываются на методике «UNIDO». Эта  получения методика обеспечивает  чтобы сбор всей  отсутствие необходимой информации  асли для осуществления  оценок прогноза движения  инвестиционный денежных средств,  получения и для оценки  цель проекта с использованием  помощь количественных показателей [3].

Методика  важна бизнес — планирования,  арифметическая предлагаемая «ЕБРР» имеет  методика сходство методикой «UNIDO», но если  необходима в первом случае  условия оценивается как  свое деятельность самого  некоторых предприятия, так  которые и отрасли в целом,  основными то во втором большее  расширить внимание уделяется  industrial показателям предприятия.

Данная  чтобы методика разработана  методика в целях выявления  можно скрытого финансового  назначение состояния компании  условия посредством рассмотрения  соответствии каждой статьи  свои доходов и расходов.

Методика «ЕБРР» является  предоставление самой краткой  методик и блоковой, что  недостатком открывает простор  еляется для идей  каждом и планов. Но этот  компания стандарт требует  unido наличия опыта  титульный в составлении бизнес-планов.

Существуют методические  являются рекомендации, разработанные «TACIS», которые направлены на поддержание  если инициативы партнерских  методические стран, направленные на развитие  разработке общества в условиях  расширить политической свободы  соответствии и экономического процветания.

При сравнении  бюджета методик оценки качества инвестиционного проекта можно  недостатком увидеть, что  компоненты у каждой методики есть достоинства и недостатки, и на наш взгляд  и ииии показателей не могут оценить  таблица качество всего  основываются проекта полностью  получения и затронуть все его  группе стороны, поэтому  комплексная оценивать проект  свое нужно универсальной комплексной  если методикой.

К государственным методикам качества инвесстиционных проектов относятся:

− макет  структура бизнес-плана, представляемого  группе претендентом в составе  каждом заявки на финансирование  описание из Бюджета развития  математическая РФ;

− макет к бизнес-плану  стало Российского Агентства  соответствии малого и среднего  чтобы бизнеса и требования  стало к бизнес-плану, разработанные  вида Федеральным фондом  метода поддержки малого  есть предпринимательства;

− методические  макет рекомендации по подготовке  компания бизнес-плана, разработанные  целях в рамках проекта  показателей ТАСИС Европейским  арифметической Союзом для  развивающихся Новых Независимых  каждом Государств, основанные  свойства на требованиях UNIDO [4].  данная

Наибольшей  свойства популярностью в Российской  соответствии Федерации пользуется  еляется методика разработки  проекта бизнес-плана, утвержденная  необходимо Постановлением Правительства  количество РФ от 22.11.1997 №1470. Данная  являются методика используется  методики практически во всех  методические субъектах Федерации,  финансовый во всех муниципальных  структура образованиях, когда  инвестиционный речь идет  целях о государственной поддержки  помощь инвестиционного проекта,  математическая которая может  структура выражаться в следующих  гармоническая видах: полное или  методические частичное финансирование  отсутствие проекта за счет  анализ средств Бюджета  асли развития; предоставление государственных  финансовый гарантий по кредитам  свойства коммерческих банков  полное и т. д.

Данная методика  компоненты регламентирует содержание  структура и структуру разделов  данная бизнес-плана, основные  наибольшей виды показателей  проекта коммерческой и бюджетной  методика эффективности проекта,  выделить основных видов  осударственные финансовых показателей.

Корпоративные  изучая методики качества инвесстиционных проектов разрабатывают и  еляется используют компании и банки. Корпоративные  корпоративные методики также  доходов соответствуют требованиям  количество международной методики  структура UNIDO, они делают  методики большой  наибольшей акцент на отдельных  помощь содержательных и аналитических  анализ моментах бизнес-плана,  большое подаваемого претендентом  подгруппу на рассмотрение, в соответствии  еляется со своей деятельностью.

Инвестиционный проект  асли в стадии его  расширить эксплуатации должен  развивающихся удовлетворять потребности  небольшое потребители, то есть  группы выпускать качественный  проектов продукт или  цель предоставлять качественную  наибольшей услугу. А на стадии  масштабом внедрения проекта  каждом необходимо определиться  проектов с критериями оценки  большое качества самого инвестиционного проекта, а затем  погашения на основе этого  качества определиться с методиками  источники оценки. Для  получения того чтобы  следующие оценить несколько  периоде критерий проекта  представлена одновременно, необходимо  ассоединить несколько  методика методик в одну комплексную, универсальную. Поэтому был предложен алгоритм комплексной оценки  проекта качества инвестиционного проекта, он включает следующие этапы [3]:

1. Составление чтобы иерархической структуры инвестиционный свойств объекта,  осударственные необходимых и достаточных  свойства для оценки  показателей его качества.
2. Измерение корпоративные свойств (определение инвестиционный значений показателей  поддержки качества (P_ij). Назначение  свойства интервала изменения  постановлением значения (P_ij ).

(P_ij^max ¸  делают P_ij^min) каждого  разработке показателя.

3. Выбор шкалы бюджета размерности комплексной расширить оценки (К_о).
4. Выбор наибольшей на каждом уровне основными рассмотрения свойств  цель базовых показателей  методики для сравнения (P_ij^баз ).
5. Определение небольшое вида зависимости количество между показателями P_ij простых  следующие свойств и их оценками (К_ij).
6. Вычисление свойств оценок отдельных российского свойств (К_ij).
7. Определение способа полное нахождения весомости (М_ij ))))относительное ,  предлагаемая приемлемого для  следующие получения комплексных  описание оценок качества ( разработке (((К_о).
8. Выбор метода поддержки сведения воедино необходимо оценок отдельных  каждом свойств К_ij для  важна получения комплексных  назначение оценок качества.
9. Вычисление методики комплексной оценки погашения качества (К_о).  каждого

Для  получения получения комплексной  количество оценки качества  открывает экспертными методами  еляется применяются различные  европейским средневзвешенные зависимости:  поддержки арифметическая, геометрическая, гармоническая, квадратические, в некоторых  компания случаях применяются  показателей сочетания различных  условия средневзвешенных величин.

Математическая  может модель комплексного  целях показателя должна  внешней отражать иерархическую  предоставление структуру учитываемых  количество свойств, которые  компания характеризуют технический  периоде уровень и качество  большое оборудования.

Если свойства  приемлемого объединяются в группы,  делают математическая модель  отдельных комплексного показателя  орпоративные как средневзвешенной  свои арифметической величины  independent будет иметь следующий  поддержки следующий вид, формула (1):

(1)

где     t — количество  приемлемого групп показателей  представлена качества оборудования;

— коэффициент  изучая весомости j-ой группы  подгруппу показателей качества  всех оборудования;

 — количество  поддержки единичных показателей  инвестиционный качества, входящих  проекта в j-ю группу;

 — коэффициент  гармоническая весомости i-го показателя j-ой  периоде группы;

— относительное  разработке значение i-го показателя  международные качества, входящего  недостатком в j-ю группу.

Если внутри  финансовый групп свойства (показатели) разделены  показателей на подгруппы, то комплексный  группы показатель должен  которые уже вычисляться  структура по формуле (2):

                              (2)

где    z — количество  основываются групп показателей  компания качества;

— количество  методики подгрупп в k — ой  развивающихся группе показателей;

 — количество  титульный единичных показателей  внешней качества, входящих  структура в j-ю подгруппу k — ой группы.

10. Анализ свои вычисленной оценки доходов и принятие решения.  проекта

Комплексная  гармоническая оценка качества  которые позволяет оценить  разработанные различные показатели  финансовый вместе, оценить  цель как они  масштабом влияют друг  целях на друга.

Методик  методика оценки качества  показатель проектов существует  иерархической большое количество,  unido у каждой есть  необходимо свои достоинства и недостатки, каждая  organization методика оценивает  основными какой-то один  проекта показатель или  структура небольшое количество,  качества а если необходимо  свойства оценить проект  organization с нескольких сторон, то необходимо использовать методики       пмм несколько методик, что не совсем удобно. Одной универсальной методики нет, поэтому был предложен алгоритм  методики, которая позволила бы обхватить  если больше свойств и характеристик проекта