Индекс УДК 339.9
Дата публикации: 29.02.2024

Современное состояние крупнейших ТНК стран-участниц ЕАЭС

The current state of the largest TNCs of the EAEU member countries

Нагалисова Кристина Виореловна,
Научный руководитель: Завгородний Александр Федорович
1. Студент Санкт-Петербургского имени В.Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии
Г. Санкт-Петербург
2. Санкт-Петербургский имени В.Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии, профессор кафедры международных экономических отношений, доктор исторических наук

Nagalisova Kristina Viorelovna,
Scientific supervisor: Zavgorodniy Alexander Fedorovich

1. Student of St. Petersburg named after V.B. Bobkov branch of the Russian Customs Academy
Saint Petersburg
2. St. Petersburg named after V.B. Bobkov Branch of the Russian Customs Academy, Professor of the Department of International Economic Relations, Doctor of Historical Sciences


Аннотация: В данной статье рассмотрено современное состояние крупнейших транснациональных корпораций стран-участниц Евразийского экономического союза – «Мечел» (Россия), «Казхром» (Казахстан) и «Дастан» (Кыргызстан). Автор обращает внимание на значимость ТНК в мировой торговле, подчеркивая ведущую роль российских компаний, особенно в горнодобывающем и металлургическом секторах. Детальный анализ финансовых показателей за период с 2018 по 2022 гг. выявляет положительные динамики развития рассмотренных компаний.

Abstract: This article examines the current state of the largest transnational corporations of the member countries of the Eurasian Economic Union – Mechel (Russia), Kazchrome (Kazakhstan) and Dastan (Kyrgyzstan). The author draws attention to the importance of TNCs in global trade, emphasizing the leading role of Russian companies, especially in the mining and metallurgical sectors. A detailed analysis of financial indicators for the period from 2018 to 2022 reveals positive dynamics in the development of the companies examined.
Ключевые слова: ЕАЭС, ТНК, Россия, Казахстан, Кыргызстан, финансовые показатели, металлургия, горнодобывающая промышленность

Keywords: EAEU, TNCs, Russia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, financial indicators, metallurgy, mining industry


В современном мире глобализация и интеграция играют ключевую роль в формировании экономических отношений между странами. Евразийский экономический союз (ЕАЭС) стал значимым фактором в этом контексте, предоставляя странам-участницам возможность тесного сотрудничества в различных секторах. Крупнейшие транснациональные корпорации (ТНК) становятся ключевыми участниками этого процесса, внося свой вклад в формирование современного экономического ландшафта региона.

В настоящее время ТНК обеспечивают примерно 70 % мировой торговли, а страны, чьи транснациональные корпорации являются ведущими, становятся лидерами не только в экономике, но и в политике. Крупнейшими экспортерами капитала в ЕАЭС можно считать компании из России (более 78 % экспорта ПИИ), далее следуют компании из Казахстана (13,5 %), на третьем месте находятся компании из Белоруссии (7,8 %) [3].

Больше половины российских инвестиций приходится на топливный комплекс, немало инвестиций в цветную металлургию, связь и ИТ, финансовый сектор. Экономика Российской Федерации является самой крупной среди стран ЕАЭС, на российскую экономику приходится более 85 % ВВП стран-членов ЕАЭС. Российские компании одними из первых на постсоветском пространстве начали масштабную зарубежную экспансию [2].

Одной из крупнейших ТНК России выступает компания ПАО «Мечел», созданная в 2003 г. на основе производственных мощностей в горнодобывающем и металлургическом секторах. Сегодня «Мечел» – одна из ведущих компаний в России, объединяющая производителей угля, железной руды, стали, проката, ферросилиция, тепловой и электрической энергии. В компанию входят производственные предприятия в 11 регионах России, а также в Литве [6].

В табл. 1 и на рис. 1 представлена динамика финансовых показателей ТНК «Мечел» – оборотные и внеоборотные активы, обязательства и капитал, а также валовая и чистая прибыль – за период с 2018 по 2022 гг.

Таблица 1

Динамика активов, обязательств и капитала «Мечел», млрд руб. [6]

Показатель2018 г.2019 г.2020 г.2021 г.2022 г.
Оборотные активы72,1466,0368,86114,94118,91
Внеоборотные активы245,49246,47124,98122,59134,21
Обязательства и капитал317,63312,51193,84237,53253,11

Рисунок 1 – Динамика прибыли «Мечел», млрд руб. [6]

В период с 2018 по 2022 г. «Мечел» продемонстрировал динамичное финансовое развитие, отраженное в ключевых показателях. Большинство показателей ухудшилось в период пандемии COVID-19 в 2020 г. Однако оборотные активы и валовая прибыль резко возросли в 2021–2022 гг., указывая на активное послекризисное инвестирование и успешные операционные деятельности компании. Внеоборотные активы и обязательства с капиталом также показывают устойчивое развитие с некоторыми колебаниями.

Прибыль компании особенно возросла в 2022 г., подчеркивая эффективное управление расходами или успешную реализацию прибыльных стратегий в условиях антироссийских санкций. Такой рост связан с повышением цен на ресурсы: уголь и металлы, в мировых рыночных условиях. Это воздействие было особенно заметно в секторе добычи, который оказался в выигрышной позиции благодаря увеличению цен на продукцию. В общем, «Мечел» продемонстрировал положительные тенденции и успешное управление своими финансами в рассматриваемом периоде.

ТНК Казахстана АО «Казхром» и его дочерние предприятия – горно-металлургический кластер полного цикла, начиная от разведки недр, добычи полезных ископаемых и их обогащения, заканчивая металлургическим производством по выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. Компания основана в 1995 г. и входит в число крупнейших мировых производителей хромовой руды и ферросплавов с уникальной ресурсной базой и низким уровнем удельной себестоимости [7].

В табл. 2 и на рис. 2 представлена динамика финансовых показателей ТНК «Казхром» – оборотные и внеоборотные активы, обязательства и капитал, а также валовая и чистая прибыль – за период с 2018 по 2022 гг.

Таблица 2

Динамика активов, обязательств и капитала «Казхром», млрд руб. [7]

Показатель2018 г.2019 г.2020 г.2021 г.2022 г.
Оборотные активы95,6739,1250,57101,0484,91
Внеоборотные активы78,12131,67166,63188,35159,22
Обязательства и капитал171,92170,80217,21289,38244,13

Рисунок 2 – Динамика прибыли «Казхром», млрд руб. [7]

В результате анализа финансовых показателей ТНК «Казхром» с 2018 по 2022 гг. отметим эффективное управление оборотными активами, их восстановление после снижения в 2019 г. и последующий стабильный рост. Рост внеоборотных активов указывает на стратегические инвестиции в развитие основных средств и инфраструктуры. Увеличение обязательств и капитала в 2021 г. свидетельствует об успешном привлечении дополнительных финансовых ресурсов, возможно, для реализации крупных проектов или оптимизации структуры капитала в ответ на кризисное состояние мировой экономики в 2020 г.

Рост прибыли в 2020 г. связан с ростом рыночных цен на ферросплавы, в частности на высокоуглеродистый феррохром. Основным фактором, способствовавшим росту цен на ферросплавы в 2022 г., стал дефицит предложения на рынках Европы и США и рост затрат по всей цепочке создания стоимости. Это положительное влияние на цену было частично компенсировано снижением объемов продаж и увеличением операционных расходов [7].

В целом, финансовые показатели свидетельствуют о благоприятном состоянии и управлении ТНК «Казхром», что делает ее перспективной и конкурентоспособной компанией в контексте участия в Евразийском экономическом союзе.

Ведущей транснациональной компанией Киргизии является «Дастан» хорошо оснащенное предприятие, имеющее высококвалифицированных специалистов, способное создавать товары, требующие применения высоких технологий. Предприятие было образовано в 1956 г., как завод «Физических приборов». В 1975 г. предприятие переименовано в «Приборостроительный завод имени 50-летия Киргизской ССР». В 1993 г. завод был преобразован в ОАО ТНК «Дастан». Основным видом деятельности компании является разработка, производство и реализация систем военно-морского оборудования, электронных приборов, медицинских центрифуг, нагревательных приборов, нестандартного и пилотного оборудования [5].

В табл. 3 и на рис. 3 представлена динамика финансовых показателей ТНК «Дастан» – оборотные и внеоборотные активы, обязательства и капитал, а также валовая и чистая прибыль – за период с 2018 по 2022 гг.

Таблица 3

Динамика активов, обязательств и капитала «Дастан», млн. руб. [5]

Показатель2018 г.2019 г.2020 г.2021 г.2022 г.
Оборотные активы1 257,501 182,551 191,981 195,30918,42
Внеоборотные активы78,04104,95121,91111,49111,84
Обязательства и капитал1 466,721 551,741 722,471 714,881 909,29

Рисунок 3 – Динамика прибыли «Дастан», млн. руб. [5]

До 2021 г. предприятие показывало не самое эффективное управление ресурсами – валовая и чистая прибыли оставались на достаточно низком уровне. Однако, в 2022 г. эти показатели заметно улучшились, что связано с разработкой Программы развития ТНК «Дастан» на среднесрочный период 2022–2025 г., которым наряду со Стратегией развития ТНК «Дастан» на период 2019–2023 г. поставлены вопросы стратегического развития корпорации. Планируется улучшение качества и расширение номенклатуры выпускаемой продукции, в планах научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ предполагается проведение глубокой модернизации изделий военного назначения, увеличение экспорта медицинской техники и товаров народного потребления в страны СНГ и на рынки третьих стран, с расширением географии сбыта продукции [4].

В общем, на данный момент «Дастан» является наименее конкурентоспособной транснациональной корпорацией из рассмотренных. Об этом свидетельствует огромный отрыв в финансовых показателях.

В табл. 4 продемонстрирован темп прироста финансовых показателей «Мечел», «Казхром» и «Дастан», в процентах от предыдущего года.

Таблица 4

Темп прироста финансовых показателей «Мечел», «Казхром», «Дастан», %

 Показатель20182019202020212022
«Мечел»
Оборотные активы-8,474,2866,923,45
Внеоборотные активы0,40-49,29-1,919,47
Обязательства и капитал-1,61-37,9722,546,56
Валовая прибыль-19,79-8,8687,7523,91
Чистая прибыль-68,34-66,025574,3875,90
«Казхром»
Оборотные активы-59,1029,2699,79-15,96
Внеоборотные активы68,5626,5513,03-15,47
Обязательства и капитал-0,6527,1733,23-15,64
Валовая прибыль-30,68-6,08123,346,74
Чистая прибыль-25,16-2,69220,292,41
 «Дастан»
Оборотные активы-5,960,800,28-23,16
Внеоборотные активы34,4716,16-8,540,31
Обязательства и капитал5,8011,00-0,4411,34
Валовая прибыль-30,055,2650,03200,96
Чистая прибыль-25,07-0,4887,06419,86

Из полученных данных следует, что все три компании продемонстрировали положительные тенденции в развитии, но требуют внимания к изменчивости в определенных показателях. Успешные стратегии, эффективное управление активами и финансами, а также гибкость в реагировании на изменяющиеся условия рынка оказались ключевыми факторами в современном состоянии этих ТНК [1].

Таким образом, обобщая анализ финансового состояния трех крупнейших транснациональных корпораций из стран-участниц ЕАЭС – «Мечел», «Казхром» и «Дастан», отметим их положительные тенденции в развитии. Российская компания «Мечел» успешно преодолела вызовы, связанные с антироссийскими санкциями, продемонстрировав динамичное развитие. Казахстанский «Казхром» эффективно управлял активами, привлекая дополнительные ресурсы для стратегических инвестиций. В то время как киргизский «Дастан» продемонстрировал заметное улучшение в финансовых показателях в результате улучшенного стратегического планирования.

В целом, взаимодействие в рамках ЕАЭС создает благоприятные условия для развития транснациональных корпораций, их активность в мировой экономике продолжает играть ключевую роль в обеспечении устойчивости региональной и глобальной торговли.

Библиографический список

1. Конкурентоспособность участников внешнеэкономической деятельности в сфере услуг на рынке Евразийского экономического союза // А.Ф. Завгородний, Н.А. Кудрова, Ю.В. Кузминых СПб.: Изд-во СПб РТА. 2021. 201 с.
2. Вилкова М.А. Роль крупнейших ТНК добывающей отрасли в развитии инвестиционного сотрудничества между странами ЕАЭС // Экономика и бизнес. №6-1 (76). 2021. С. 19–22.
3. Статистический ежегодник Евразийского экономического союза // Евразийская экономическая комиссия. Москва. 2023. 498 с.
4. Глава ОАО «ТНК «Дастан»: Шум и политику вокруг завода делают заинтересованные лица. – Режим доступа: https://kabar.kg/news/glava-oao-tnk-dastan-shum-i-politiku-vokrug-zavoda-delaiut-zainteresovannye-litca/ (дата обращения: 26.01.2024).
5. Дастан. – Режим доступа: https://dastan.kg (дата обращения: 26.01.2024).
6. Мечел. – Режим доступа: https://mechel.ru (дата обращения: 26.01.2024).
7. Kazchrome. – Режим доступа: https://www.kazchrome.com/ru/ (дата обращения: 26.01.2024).