Введение

Главная тяжесть решения проблемы импортозамещения высокотехнологичной продукции в условиях экономической войны против России ложится на предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК), т.к. им присущи следующие ключевые особенности:

— высокая технологичность производимой продукции [1];

— возможность диффузии технологических и технических инноваций, которые используются на предприятиях ОПК, в другие отрасли российской экономики [2];

— организационное единство предприятий оборонно-промышленного комплекса, в котором имеется высокая концентрация всех ресурсов, что обеспечивает управляемость процессов их развития [3];

— высокая наукоемкость производства на предприятиях ОПК, т.к. в общем объеме производства доля продукции, создаваемой предприятиями ОПК, составляет только 5-6%, но при этом они производят более 30% всей машиностроительной продукции, создаваемой в России [4];

— высокая инновационная активность предприятий ОПК, которая в 2-3 раза выше, чем у предприятий других отраслей промышленности [5];

— значительный научный потенциал предприятий и организаций ОПК, доля которых в области общенациональных научных разработок составляет от 65% до 75% [6];

— наличие высококвалифицированных производственных и научно-технических кадров на предприятиях ОПК, а также системы мотивации их деятельности [7];

— поддержка государством предприятий ОПК ввиду их определяющего значения для развития России и обеспечения национальной безопасности страны [8];

— сочетание государственного регулирования и рыночных механизмов развития предприятий ОПК, что особенно важно при создании новых производств в процессе импортозамещения [9].

Основным средством решения задачи импортозамещения на предприятиях ОПК является диверсификация производства. При этом диверсификацию можно и нужно проводить, не снижая объемы производства военной продукции, как это происходило ранее в ходе конверсии военного производства в 90-ые годы прошлого века. В настоящее время необходимо одновременно наращивать производство новых видов вооружения и увеличивать при этом объемы выпуска продукции гражданского назначения, создаваемой с целью импортозамещения. При таком подходе к диверсификации производства на предприятиях ОПК она должна рассматриваться как основа новой индустриализации страны, которая обеспечит:

— спасение народного хозяйства России от санкционного удушения российской промышленности со стороны коллективного Запада;

— импортозамещение высокотехнологичной продукции в нашей стране (в настоящее время оно составляет всего 30%) [10];

— перестройку системы управления российской промышленностью на основе усиления роли государства, которая долгие годы была занижена;

— мобилизацию всей российской промышленности на решение важнейших народнохозяйственных и оборонных задач, стоящих перед Россией;

— мобилизацию финансовых ресурсов, которые будут направляться на развитие производственного потенциала предприятий ОПК;

— значительный экономический эффект, которой составит около 1 трлн. рублей до 2030 года [11].

Исследование диверсификации производства на предприятиях ОПК с целью обеспечения импортозамещения является очень сложной и в настоящее время не изученной проблемой. Теоретические основы решения отдельных задач управления диверсификацией производства между собой сопряжены недостаточно и уже не соответствуют новым целям и условиям экономического развития России [12]. Исследовать рассматриваемую проблему в рамках одной научной статьи не представляется возможным. Поэтому целесообразно структурировать ее на отдельные управленческие задачи, разработать инструментарий их решения. На основе данного инструментария можно создать научно обоснованные и практически реализуемые предложения по развитию управления диверсификацией производства на предприятиях ОПК, которая обеспечит импортозамещение. При этом целесообразно использовать методы решения аналогичных задач, которые успешно использовались ранее в Советском Союзе.

Читать далее…