Abstract: The aim of the study is to identify the causes of staff turnover at gold mining enterprises of the Russian Far East, to provide a cost estimate of the related enterprise expenses and to substantiate a set of staff retention tools. The analysis of population migration and labour market statistics of the Far Eastern Federal District, systematisation of turnover factors and a calculation method for employee replacement costs were applied. Six calculation relationships are proposed and a calculation is performed for a model enterprise with an average headcount of 800 employees. At a turnover rate of 32 % the annual replacement costs amount to 158.7 million roubles, or 8.3 % of the payroll; reducing turnover to 22 % yields savings of 49.6 million roubles per year with retention programme costs of 24 million roubles and an efficiency ratio of 2.07. It is shown that the decisive contribution to the costs is made not by recruitment expenses but by productivity losses during the adaptation period, amounting to 56.5 % of the replacement cost of one employee.
Keywords: staff turnover, population migration, gold mining, rotational shift work, Russian Far East, employee replacement costs, staff retention, labour shortage, labour market.
Введение
Золотодобывающая промышленность Дальнего Востока развивается в условиях устойчивого сокращения трудовых ресурсов территории. Численность постоянного населения Дальневосточного федерального округа на 1 января 2025 года составила 7860,3 тыс. человек, что на 6,0 тыс. человек меньше, чем годом ранее, и на 43,6 тыс. человек меньше, чем на начало 2023 года, при этом общая убыль оказалась наименьшей с 2013 года [1]. Прирост населения в 2024 году отмечен лишь в четырех регионах округа, включая Магаданскую область (1,2 тыс. человек) [1].
Региональная статистика показывает, что положительная динамика достигается исключительно за счет миграции. Численность населения Магаданской области на 1 января 2025 года составила 134 544 человека, увеличившись за год на 1157 человек при естественной убыли 693 человека и миграционном приросте 1850 человек [2]. За 2024 год в область прибыло 7913 человек и выбыло 6063 человека, то есть валовой оборот миграции достиг 13 976 перемещений, или 10,4 % численности населения [3]. Столь высокая интенсивность обмена при незначительном итоговом сальдо означает, что регион и работающие в нем предприятия постоянно замещают выбывающий персонал вновь прибывающим, неся при этом полные издержки найма, доставки и адаптации.
Кадровая ситуация усугубляется общим дефицитом рабочей силы. По результатам опроса 70 работодателей Дальневосточного федерального округа, проведенного 14 февраля — 14 марта 2025 года, более 60 % компаний столкнулись с нехваткой специалистов, свыше 65 % продолжают испытывать трудности с поиском сотрудников, 80 % ожидают увеличения расходов на персонал, 47 % вынуждены смягчать требования к кандидатам, а 92 % отмечают рост зарплатных ожиданий соискателей [4]. Каждое третье рабочее место, создаваемое на новых дальневосточных предприятиях, остается невостребованным у соискателей при уровне безработицы в округе 2,1 % [5].
В горнодобывающем секторе округа в конце 2024 года было открыто около 9 тыс. вакансий, из которых 2,6 тыс. приходилось на инженерно-технических работников, а потребность в персонале для 150 планируемых инвестиционных проектов оценивается в 37 тыс. человек [6, 7]. При общей численности занятых в горнодобывающей промышленности страны около 600 тыс. человек дополнительная потребность к 2035 году составляет 100 тыс. работников, а с учетом естественной убыли — 180 тыс. человек; при ожидаемом притоке порядка 63 тыс. выпускников невосполненная потребность достигает 217 тыс. человек [7]. Во всех вузах Дальнего Востока по укрупненной группе специальностей «Прикладная геология, горное дело, нефтегазовое дело и геодезия» в октябре 2024 года обучалось немногим более 3,3 тыс. студентов, а выпуск Северо-Восточного государственного университета в 2026 году оценивается примерно в 146 молодых специалистов [7].
Цель работы — выявить причины текучести кадров на золотодобывающих предприятиях Дальнего Востока, оценить величину связанных с ней издержек и обосновать экономически эффективный состав инструментов удержания персонала.
Материалы и методы
Систематизация причин текучести
Специфика трудовых отношений в отрасли определяется вахтовой моделью освоения территории. Прогноз социально-экономического развития Магаданской области прямо связывает социально-демографическую структуру населения с распространением вахтовой модели и высоким уровнем миграционного оттока после завершения работы или по достижении пенсионного возраста [8]. Количественные характеристики использования вахтового труда в ресурсных отраслях Дальнего Востока и его эффекты для экономики региона рассмотрены в работе [9], а социально-экономические эффекты и риски вахтового метода в районах Крайнего Севера — в работе [10]. Факторы, вызывающие увольнения по собственному желанию, сгруппированы в таблице 1.
Библиографический список
1. Курьян С.П., Мотрич Е.Л. Миграция населения на Дальнем Востоке России: тенденции 2024-2025 гг. // Регионалистика. - 2025. - Т. 12. - N 5. - С. 131-147. - DOI: 10.14530/reg.2025.5.131.2. Оценка численности населения Магаданской области на 1 января 2025 года / Управление Федеральной службы государственной статистики по Хабаровскому краю, Магаданской области, Еврейской автономной и Чукотской автономной областям. - URL: https://27.rosstat.gov.ru/news/document/257420.
3. Общие итоги миграции населения Магаданской области за 2024 год / Управление Федеральной службы государственной статистики по Хабаровскому краю, Магаданской области, Еврейской автономной и Чукотской автономной областям. - URL: https://27.rosstat.gov.ru/news/document/256153.
4. На Дальнем Востоке сохраняется дефицит кадров: мнение эксперта / EastRussia. - 27.03.2025. - URL: https://www.eastrussia.ru/news/na-dalnem-vostoke-sokhranyaetsya-defitsit-kadrov-mnenie-eksperta/.
5. Кирьянова М. Кадровый голод на Дальнем Востоке, и как его утоляют / Дальневосточное обозрение. - 2025. - URL: https://dvobozrenie.ru/news/deficit-kadrov-2025/.
6. Представители вузов и добывающих предприятий ДФО обсудили подготовку кадров для отрасли / NEDRADV. - 09.10.2025. - URL: https://nedradv.ru/nedradv/ru/page_news?obj=2ca89d051413acba8c92c2ffe0444213.
7. Горнодобывающим предприятиям к 2035 году потребуется 217 тысяч человек / MashNews. - URL: https://mashnews.ru/gornodobyivayushhim-predpriyatiyam-k-2035-godu-potrebuetsya-217-tyisyach-chelovek.html.
8. Постановление Правительства Магаданской области от 28 ноября 2025 г. N 603-пп «О внесении изменения в постановление Правительства Магаданской области от 14 августа 2025 г. N 410-пп»: прогноз социально-экономического развития Магаданской области на 2026 год и на плановый период 2027 и 2028 годов. - URL: https://www.garant.ru/hotlaw/magadan/1942374/.
9. Ломакина Н.В., Файман А.Д. «Фактор вахтовиков» в ресурсных отраслях: эффекты для экономики региона // Регионалистика. - 2021. - Т. 8. - N 6. - С. 20-37. - DOI: 10.14530/reg.2021.6.20.
10. Калачева Н.В. Вахтовый метод организации труда как фактор устойчивого развития занятости в районах Крайнего Севера: социально-экономические эффекты и риски // Экономические науки. - 2025. - URL: https://voenvestnik.ru/PDF/36ES1125.pdf.
11. Среднемесячная номинальная заработная плата, по регионам: Магаданская область / Федеральная служба государственной статистики. - URL: https://statbase.ru/data/ru49-average-monthly-nominal-wages-by-region-national-stat/.