Аннотация: В настоящее время перед предприятиями оборонно-промышленного комплекса поставлена задача диверсификации военного производства. Ее решение сопряжено с большими рисками, в том числе между имеющимися у предприятий финансовыми ресурсами и потребностями в них. В условиях введения экономических санкций против Российской Федерации, в том числе многих предприятий оборонно-промышленного комплекса, а также дефицита инвестиционных ресурсов, удешевления национальной валюты и уменьшения Государственного оборонного заказа, им необходимо увеличить объемы привлекаемых извне финансовых средств. С этой целью предприятия используют механизм кредитования. Однако, чтобы стимулировать диверсификацию военного производства, необходимо, с нашей точки зрения, внедрить механизм льготного кредитования указанных предприятий. Это позволит им сохранить и развить производственные мощности, необходимые для производства как военной, так и гражданской продукции. В статье предложен инструментарий возможного варианта оптимизации финансового обеспечения диверсификации при взаимодействии предприятий оборонно-промышленного комплекса с кредитными организациями.
Abstract: Currently, the enterprises of the military-industrial complex have the task of diversifying military production. Her decision involves great risk, including among existing enterprises of the financial resources and needs. In the context of the introduction of economic sanctions against the Russian Federation, including many enterprises of the military-industrial complex, as well as the shortage of investment resources, the cheapening of the national currency and the reduction of the State defense order, they need to increase the volume of external funds. To this end, the company used the credit facility. However, in order to stimulate the diversification of military production, it is necessary, in our view, to introduce a mechanism of concessional lending to these enterprises. This will allow them to maintain and develop the production capacity necessary for the production of both military and civilian products. In the article the tools of possible variant of optimization of financial support of diversification at interaction of the enterprises of military-industrial complex with credit organizations are offered.
Abstract: Currently, the enterprises of the military-industrial complex have the task of diversifying military production. Her decision involves great risk, including among existing enterprises of the financial resources and needs. In the context of the introduction of economic sanctions against the Russian Federation, including many enterprises of the military-industrial complex, as well as the shortage of investment resources, the cheapening of the national currency and the reduction of the State defense order, they need to increase the volume of external funds. To this end, the company used the credit facility. However, in order to stimulate the diversification of military production, it is necessary, in our view, to introduce a mechanism of concessional lending to these enterprises. This will allow them to maintain and develop the production capacity necessary for the production of both military and civilian products. In the article the tools of possible variant of optimization of financial support of diversification at interaction of the enterprises of military-industrial complex with credit organizations are offered.
Ключевые слова: диверсификация, предприятия, оборонно-промышленный комплекс, инструментарий, оптимизация, кредитные организации.
Keywords: diversification, enterprises of the military-industrial complex, the tools, the optimization of the credit institution.
Keywords: diversification, enterprises of the military-industrial complex, the tools, the optimization of the credit institution.
Введение
Важной мерой государственной поддержки диверсификации оборонно-промышленного комплекса (ОПК) являются субсидии предприятиям на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях и государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)». Поэтому важным условием улучшения экономических условий диверсификации является разработка методического подхода к выбору кредитных организаций, для которых будут субсидироваться процентные выплаты по кредитам, выданным предприятиям, а также инструментария решения данной задачи [1].
Предполагается, что государство при проведении диверсификации может полностью оплатить стоимость кредита предприятиям ОПК с высокой степенью своего контроля и частично – с низкой степенью контроля. Указанные меры выгодны, по нашему мнению, не только предприятиям, входящим в состав оборонно-промышленного комплекса, но и кредитным организациям, так как косвенным образом они понижают риски невозврата кредитов и стимулируют инвестиционный процесс в высокотехнологичных отраслях промышленности [2; 3].
Библиографический список
1. Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Хрусталев Е.Ю. Оптимизация управления развитием оборонно-промышленного комплекса в современных условиях // Электронная промышленность. - 2014. - №3. - С. 48-582. Сидоркова И. Борисов анонсировал появление госпрограммы по диверсификации ОПК// РБК. 30 ноября 2018. // www.rbc.ru/politics/30/11/2018
3. Батьковский А.М. Батьковский М.А., Гордейко С.В., Мерзлякова А.П. Оценка экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - № 6. - С. 120-126
4. Батьковский А.М., Батьковский М.А., Мерзлякова А.П. Прогнозирование инновационного развития предприятий радиопромышленности // Радиопромышленность. - 2011. - № 3. - С. 32-42
5. Владимир Гутенев. В Госдуме готовится пакет законов о диверсификации предприятий ОПК // Национальная Ассоциация нефтегазового сервиса // 1 февраля. - 2018. // https://nangs.org/news
6. Батьковский А.М., Мерзлякова А.П. Оценка инновационных стратегий предприятия // Вопросы инновационной экономики. - 2011. - № 7. - С. 10-17
7. Михаил Ходаренок «Гражданка» поможет нарастить производство в военное время // ГазетаRu. 26.01.2018
8. Самофалова О. ВПК важно не повторить ошибки «конверсии по-советски» // Взгляд. 31 октября. 2017. // https:vz.ru/economy /2017
9. Бородакий Ю.В., Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Кравчук П.В. Моделирование процесса разработки наукоемкой продукции в оборонно-промышленном комплексе // Вопросы радиоэлектроники, серия Электронная вычислительная техника (ЭВТ). – 2014. - № 2. - С. 21-34.
10. Рудая И.Л. Стратегическая деловая игра Никсдорф Дельта: учебное пособие для участников игры. - М.: ЗАО "АНДА". - 2000. - 128 с.
11. Ремизов М.В. Диверсификация ОПК: миссия выполнима // Стимул - 12.04. 2019. https://stimul.online/articles/analytics
12. Батьковский А.М., Батьковский М.А. Инновационная модернизация оборонно-промышленного комплекса России. - М.: онтоПринт, 2014. - 175 с.
13. Журенков Д. А., Трушкова Е. А. Стратегия диверсификации-2030 // Арсенал Отечества» - № 2(34)). - 2018.